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相人有术:谈如何写好干部考察材料

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刘玮Vulcan 发表于 2014-11-18 20:28:51 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
正在为考察材料的事情发愁,第一次参加干部考察
 
sharon118 发表于 2015-1-4 15:23:15 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
#在这里快速干部考察材料,是指在考察的基础上,对干部考察情况进行综合分析研究后,形成的反映考察对象基本情况的综合性写实材料,是反映干部考察结果的基本表现形式。  写好干部考察材料,是我们组织部干部的一项基本功。因为考察材料直接体现干部考察工作的质量和成果,是党组织决定干部任免的重要依据,是干部管理工作中的一种重要资料。从某种程度上说,考察质量的高低,直接影响干部的使用。因此,组工干部必须练好基本功,撰写好考察材料。  一、存在的主要问题     比较常见的有五个方面问题:     一是优点千人一面、缺少个性。对考察对象的情况把握的不准,不能准确传神地描述被考察者的主要特点,材料的内容习惯按德、能、勤、绩、廉的排序面面俱到,具体表述时,写德,往往是流于几句概念性的套话,习惯用“政治成熟,思想坚定,能同党中央保持一致”来表述,至于究竞具有怎样的德难以了解;写才,习惯以工作取代个性,以成绩代替能力,以集体的作用代替个人的努力;写廉,虚的多,实的少。至于个人的个性特点、所做的具体工作、所起的具体作用则难以体现,谁都像,又谁都不像,优点不优,特点不明显,千人一面。     二是用个人总结考试试察材料的问题。个人总结与考察材料,从格式要求、写作方法等方面有很大差别,总结仅能为我们提供参考,对其中的内容必须有分析、有选择地采纳和使用,不能照抄照搬。实际工作中,有的只是对总结稍加修改,甚至把小标题也原封不动地搬过来,这是以后必须要克服的。     三是前后矛盾、缺乏逻辑性的问题。一般体现在对缺点的描述上,如前面特点中写某个干部大刀阔斧、雷厉风行,缺点又写他工作有时不够大胆、办事拖拉;前面写这个干部考虑问题周到、处事谨慎,缺点又写他工作急躁,比较粗放。导致特点与不足前后矛盾。     四是有“骨”无“肉”或有“肉”无“骨”的问题。有“骨”无“肉”,是指材料通篇都是抽象的评价观点,缺乏证明观点的典型事例,使人感到考察材料空泛无力。有“肉”无“骨”,是指材料通篇都是一些事例的堆砌,缺的是评价观点,少的是点睛之笔。只有观点鲜明、事例典型,才能使描述的对象真实、饱满。  五是语言表述不够准确。有的评价过高,如“组织领导能力很强”、“有很高的专业造诣”、35岁以下干部用“善于、精于、敏于”,与其身份不符;有的引用事例不够准确,把一个乡镇或一个部门所做的工作,说成是某个单位副职或者中层干部的政绩;有的语言缺乏推敲,如“比较民主、不用命令压人”,“脾气随和”,“配合意识强、思想政治素质好”。  二、基本格式2 _- Z  B2 D! p# q5 J; ?      干部考察材料的格式,要有利于把干部的德才表现、工作实绩准确、清楚地表现出来,给人形成生动、立体、确切的印象,在工作实践中,我们一般采用以下格式:     l、标题。即“同志考察材料”。" |* Z: x! i- n% n, T     2、正文。主要从以下方面来写。2 _, h; m& P1 x  《干部任用条例》规定:“考察材料必须写实,全面、准确、清楚地反映考察对象的情况,包括德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长,主要缺点和不足,民主推荐、民主测评情况”。清楚干部考察材料所应撰写的内容,是写好干部考察材料的第一步。德主要包括四个方面的内容:是否坚持正确的政治方向、坚持地走建设有中国特色社会主义道路、坚决贯彻执行党的基本理论、基本路线和各项方针政策; 是否努力实践全心全意为人民服务,密切联系群众,关心群众疾苦,维护群众利益,接受群众监督;是否坚持和维护民主集中制,顾全大局,服从安排,胸怀坦荡,善于团结同志。能主要体现在业务能力的高低,是否具有广阔的视野,统筹协调能力,能参善谋能力,多谋善断的决策能力,知人善任能力,语言表达及公文写作能力,调查研究和处理日常事务能力等方面。勤主要包括干部是否具有强烈的革命事业心和工作责任感;是否具有坚强的毅力;是否勇于开动脑筋,解放思想,敢于开创工作新局面;是否深入实际,深入基层,摸实情、讲实话、办实事、求实效。在绩方面,是考察材料的重点。1 w$ y3 P# w: B, v$ C, S  “绩”,指工作实绩。包括在完成任期目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及取得的成绩效果等。' B, Y8 e) g2 k3 k) j & `( {! ~2 n* {0 e. [   《干部任用条例》强调,考察干部要“全面考察其德、能、勤、绩、廉,注重考察工作实绩”。所谓“注重考察工作实绩”,就考察材料的撰写来讲,一方面,是指工作实绩要作为考察材料的重点、要占大量篇幅;另一方面,是指“德”、“能”、“勤”、“廉”,要通过工作实绩来体现。也就是说,工作实绩,要分别贯穿于“德”、“能”、“勤”“廉”各个段落之中,成为各个段落“观点”(段首语)的“支撑”,体现“观点”的基本“材料”。要写实,避免空话、套话。! {  r/ j" U# X. P+ [2 `  处在不同层次的干部有不同的内涵,如:对于一般干部而言,主要是完成本职工作的情况、完成领导交办工作的情况;对于副科级干部而言,主要体现在分管工作的排位、完成质量、替主要领导分忧情况等方面;对于乡镇正科级主要领导干部而言,要全面地看经发展总量、完成税收情况、地方政府财力情况、经济社会发展情况、党的建设工作情况等方面;对于机关正科级主要领导干部而言,主要看其部门工作在全市、全省的排位和影响,服务地方经济社会发展的情况,履行岗位职责情况等方面。在廉上,主要看有无利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的行为;能否严格遵守公共财务管理和使用的规定,有无假公济私、化公为私的行为;能否艰苦奋斗,勤俭节约,有无讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费的行为;是否严格遵守领导干部廉洁从政和廉洁自律有关规定。 8 y; t, k' p8 K: P/ a7 `  q 3、主要缺点和不足方面。、要针对考察对象存在的突出问题,写准写实。表述要力求准确,不要模棱两可,避免使用含义不确切的词语。描述的缺点不足不能和优点长处相矛盾。对一时不好作出结论的问题,可以采取写实的办法予以表述。$ ^. L" _7 Y- z/ e# k* q( y : S7 R" S, {4 a- T9 _7 o" x5 X     4、民主推荐、民主测评情况。 $ a! H0 E  F1 N, E, Z+ x  q5 s 5、落款。即署明考察组组长、成员姓名。     6、考察日期。+ X" \8 t, N3 A( z/ U       在这里着重再讲一下怎样写好“段首语”) c% }* t. O6 r * |" ^2 R: p0 O$ [   考察材料写得好或不好,在相当大的程度上,在于段首语写得好不好。一份好的考察材料,仅仅浏览一下各个段落的段首语,就可以大致上对考察对象有一个基本的了解。 5 V$ A8 v7 ^$ w( o+ E; O   每一段,首先要写好段首语,即第一句话。用段首语概括说明考察对象的某一个方面的特点(优点),而后展开,用具体材料予以说明。每一段,要注意紧紧扣住考察对象一个方面的的特点、学习工作经历、职责范围、从事或分管的工作。2 P) j$ i) b  B ; `0 a. k6 X; i+ }/ J1 N 三、注意事项     撰写考察材料要抓住被考察对象的个性特征,确立几个观点,运用具体事例加以说明。要注意把握以下“四个要素”:     1、要“像”。就是考察材料所描述的干部,要像被考察对象。这就要求按照实事求是、客观公正的原则,找出最能体现德才表现和性格特征的思想、行动、言论及数据,并运用富有特色的语言,使考察材料做到形神兼备,个性鲜明,使人看后“如见其人”,我举个例子:我们组织部都是材夜思,但如果我写一句:“只见她一张瓜子脸,身材高挑,模特一样的身材、双眉修长,肤色虽然微黑,相貌却极为俏丽。”让熟悉的人看后知道写的是谁,不熟悉的人看后也能有鲜明的印象。+ Y& S6 e/ S/ g% Y4 Z& q3 E  需要把握三点:一要根据干部考察任务突出其特点。比如,对拟提拔任职干部的考察材料,要突出实绩和特长;对后备干部的考察材料,要突出基本素质和潜能;对主要领导干部的考察材料,要突出政治水平和驾驭全局、处理复杂问题的能力等。二要要结合考察对象所从事和分管的工作写出特点。如对组织部门领导干部的考察材料,要突出政治坚定性、公道正派和组织协调能力;对宣传部门领导干部的考察材料,要突出政治敏锐性、思想理论水平和文字表达能力等。三要在与周围其他干部的比较中写出特点。既全面反映考察对象的情况,又要突出与其他干部的不同之处,突出“个性化”,变“千人一面”为“一人一面”。回复#
 
樱桃小丸子 发表于 2015-2-9 21:18:00 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
这篇文章再次印证了一个观点,那就是“有时觉得是不会写,其实还是不会干”。这篇文章说是考察材料的写法,其实把考察的方法也系统地讲了一下,感觉非常实用,特别是对于不同类型的干部,侧重点的不同,特别好。学习了。
 
樱桃小丸子 发表于 2015-2-9 21:21:44 | 显示全部楼层
 
专业写文章
怎么回事,好像两篇文章贴起来的?贴错了吧
 
wxsun163 发表于 2016-6-12 14:50:13 | 显示全部楼层
 
啊实打实的啊实打实大声道
 
新源党秘 发表于 2016-7-1 15:01:22 来自手机 | 显示全部楼层
 
好东西,临时抱佛脚抱到金佛脚
 
shuaiyt 发表于 2017-3-13 22:27:27 | 显示全部楼层
 
相人有术:谈如何写好干部考察材料
 
王挺 发表于 2017-5-22 11:45:11 | 显示全部楼层
 
 曾国藩以“闻其声,观其形,知其人”著称,这是一个考察方式方法问题。在现络考察工作中,要运用多种形式考察干部的德、能、勤、绩、廉,努力提高干部考察工作质量,避免口里到处喊缺人才,见到真正的人才反倒视而不见的情况。要把民主测评作为第一方法,坚持以德才素质评价为中心,立足选准用好干部,进一步完善民主测评方法,通过民主测评,找到被考察人的症结。要大胆引入民意调查方法,让广大群众参与到领导干部选拔任用和考察过程中来,考察推荐中参考、遵循大多数人的意见。要实行部门评价与群众评议相结合,开展实绩剖析,分清主次、轻重、难易、缓急,依次对被考察人进行评价。要增强个别谈话的针对性和深入程度,提高个别谈话质量,从个别谈话中为被考察人“画像”。要综合运用民主测评、民意调查、民主推荐、个别谈话等各个考察环节结果,对被考察人从政治素质、业务能力、道德情操、廉洁自律等各方面作出初步综合评价。同时,通过查阅干部档案、阅读考察材料、到曾任职单位考察、到被考察人居住小区考察干部八小时以外等形式,通过纵向比较,了解干部的五官概貌、工作经历和成长历程以及干部在各个阶段的现实表现;通过横向比较,了解干部在同年龄段、同等职务干部中的表现情况,与同年龄段其他干部相比是鹤立鸡群还是相形见绌,结合考察材料,最后对被考察人“盖棺定论”。
 
sanmu 发表于 2017-6-20 20:14:31 | 显示全部楼层
 
见的情况。要把民主测评作为第一方法,坚持以德才素质评价为中心,立足选准用好干部,进一步完善民主测评方法,通过民主测评,找到被考察人的症结。要大胆引入民意调查方法,让广大群众参与到领导干部选拔任用和考察过程中来,考察推荐中参考、遵循大多数人的意见。要实行部门评价与群众评议相结合,开展实绩剖析,分清主次、轻
 
jty249225 发表于 2017-7-18 16:03:14 | 显示全部楼层
 
谢谢楼主的分享,学习
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