# q2 j4 K4 y+ r7 W% e# C- F# ]5 R5 p写总结，先写提纲，再固定框架，后填充内容。& F8 q; _! Z# H/ I9 U
! c( w! D/ v: U' P这样有了主体，思路就会清晰很多，框架会把整体分成若干个小部分，一点点填充难度也会下降。
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1.提纲
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工作总结的提纲，通俗来说，就是『过去、现在、未来』。1 D! r' v3 _- [/ J
) M- N) ~2 Q9 Y+ p) F/ L2 z1 W你在过去做了什么，现在的你对此怎么看，未来打算怎么样改进。- @9 ]: s$ h3 v4 \$ q3 G X* c
* [5 {0 ^# Q+ d0 J过去：阐述你在过去的一年中做了哪些工作，经历了怎样的过程，最终的结果如何。% M9 q$ l2 p c U6 P( h
; t! H: i) p4 B. p
现在：你对自己过往的工作经历有什么看法，哪些地方你觉得做的不错，哪些地方存在不足，哪些地方需要改进。& k( Q- d# G( E8 w$ c, h
" X3 Q6 Q: O3 U I未来：针对你的分析，你觉得在这些重要的环节和发现的问题中，有没有什么办法能把事情做的更好，或是解决存在的问题。 g; X% O$ Y, J4 P Z" Q& v3 N
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按照，『过去、现在、未来』这条主线，列出提纲。) m% S/ r* R9 m
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2.框架
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9 c1 ]6 y3 o! P% z有了提纲，我们就可以将主线拓展开。% B) N& x( d) y1 }( @$ @
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这时候采用的叙述顺序是——『先整体、再细节、后分析』。- w4 A, [. E6 h! l7 J) N
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你做了件事，怎么做的，做的怎么样。
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简单介绍整体，详细描述细节，最后给出分析。' B0 \& @5 _0 L$ a; v P* d4 M
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3.内容的重点
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B5 B' U/ i, t# `上面我们提到过，老板希望通过总结了解员工的工作状态与其在工作中的成长。0 t' P; L( F5 x
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对应老板想要看到的，就是我们在内容中要体现的重点——『流程、分析』。
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! |0 @8 b- F {# z x" O流程：你的工作过程，你做了什么，都是怎么做的。4 K' C6 ]3 O a, ~- a( Z8 q
4 I$ P' h! |& w5 k2 U; u5 c+ V3 m分析：你对流程的思考，哪些做得好，哪些做的不好，哪些需要改进。! [5 a8 y. r% u4 c% M' W7 X' A- C: p
% f K n& j' n9 Z$ ?流程展现了你的所做，分析展现了你的所想。
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很多人头疼内容怎么写，感觉无从下笔。; v2 g0 a4 r; h8 Z2 S! p
1 b( Z3 O1 u! Y9 z# F其实在草稿阶段，你可以采用『流水账写法』。
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没错，就是这一年来，你做过什么事情，按照时间顺序像流水账一样写出来。* Q" K5 V) v8 D4 ~# O
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流水账总会写吧？7 k# L! N8 x2 M; p) g, \# k" P
1 O! P S: E# B6 o. U
不管三七二十一，只要做过的事情都写下来，然后再慢慢的修剪，挑出重要的部分。: M2 e% f4 r. |! z
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