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写总结，先写提纲，再固定框架，后填充内容。
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这样有了主体，思路就会清晰很多，框架会把整体分成若干个小部分，一点点填充难度也会下降。* l( e1 z- y' t# M% b! q4 n
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1.提纲# f, \6 Q- c4 e9 T" l! T
/ ]' u7 f b0 @6 |$ J" l% j( E4 h( u0 t工作总结的提纲，通俗来说，就是『过去、现在、未来』。
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+ _" ]8 h- O- L0 \# C. C& f/ n8 B* u你在过去做了什么，现在的你对此怎么看，未来打算怎么样改进。
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过去：阐述你在过去的一年中做了哪些工作，经历了怎样的过程，最终的结果如何。
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6 i' G8 _* o9 S: A; w( c- N$ P现在：你对自己过往的工作经历有什么看法，哪些地方你觉得做的不错，哪些地方存在不足，哪些地方需要改进。4 a( H9 b! p! G8 `& l
; [" c/ y* w# F" r5 {. U! D+ _" R未来：针对你的分析，你觉得在这些重要的环节和发现的问题中，有没有什么办法能把事情做的更好，或是解决存在的问题。
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! ]- ~4 D* t8 @9 s按照，『过去、现在、未来』这条主线，列出提纲。
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( h- |3 M6 p5 B* Z! W2.框架; X% f3 d# Y) J+ T' O U
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有了提纲，我们就可以将主线拓展开。
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6 g" v9 H+ d+ ]" ?. _这时候采用的叙述顺序是——『先整体、再细节、后分析』。
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2 B: z! U+ E, p" ^* G你做了件事，怎么做的，做的怎么样。
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2 m9 E: U1 j" O7 ?& o简单介绍整体，详细描述细节，最后给出分析。
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# f6 t& }3 L1 C3.内容的重点 k n5 [. u% c" p0 Y1 w) A
8 z- d4 ~3 S1 @# R) o3 J" H' m上面我们提到过，老板希望通过总结了解员工的工作状态与其在工作中的成长。
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* S$ A M5 _. H1 G对应老板想要看到的，就是我们在内容中要体现的重点——『流程、分析』。
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流程：你的工作过程，你做了什么，都是怎么做的。2 ~ \5 U8 q2 ]3 s* H2 T
! ~1 K2 Y x* ?* ~% ^5 T5 r分析：你对流程的思考，哪些做得好，哪些做的不好，哪些需要改进。9 X( v" Q5 `0 D9 x) Z8 b( K+ R
/ w6 `4 D L6 y- \, F流程展现了你的所做，分析展现了你的所想。
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4 \7 }3 ~7 }1 z# r很多人头疼内容怎么写，感觉无从下笔。: o: N6 G( D2 N. q) _
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其实在草稿阶段，你可以采用『流水账写法』。( Q( O3 H" E# ]5 z
# R) \! W1 i3 |. R8 R没错，就是这一年来，你做过什么事情，按照时间顺序像流水账一样写出来。; ^) W' B/ {0 K
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流水账总会写吧？/ K1 {: s% l W2 m8 e) E& n
' S2 \5 \5 i- {4 t, d% T不管三七二十一，只要做过的事情都写下来，然后再慢慢的修剪，挑出重要的部分。
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