一、部署类讲话
% e( L7 I) n) S, m5 w 1、讲清开展什么工作及理论依据
3 d# ]5 m( ^* T( @ 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义), G# H/ _0 {9 O
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
3 v2 Q c) t: g% t' w& J, K. ^# V二、总结型讲话3 @- X6 G, ]1 r7 e" R
1、前段工作开展情况作出基本评价
1 j( z; j- Y) R: I( @ 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
5 G2 J' L; N _/ e$ F+ ]: b 3、工作中的经验或不足要分析原因7 L& M- S+ y$ g; O! V% ?' q/ ?
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
2 p$ B+ S Z& L- `7 F% l% @三、传达型讲话
! {' t: z( L8 ^4 E2 J; ~ 1、上级作出什么指示,出处,原文引用: N0 h) F5 m, A R
2、为什么要贯彻精神,重要意义
" D M- t2 p1 J- A& T 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见: X- V7 D1 p! w4 {6 h
四、表彰型讲话
' i$ U2 U2 ^3 W) A& i 1、推广典型精华是什么5 i( a/ t6 ~ u$ U! ]* D0 n7 l
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法+ U k* G0 K+ m; K! e/ S
3、指出措施和要求, w- P& B7 N9 e. `( M' Q) ?# W5 E5 J [
五、批评型讲话1 J. E/ X! p% l1 ]' Q& O
1、分析错误性质及造成的影响2 F5 I {1 @* p2 ~
2、分析产生的原因及责任
1 X9 D5 h( L" x- G! T7 Z 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施1 l" F% X' t7 F( O1 @
六、探讨型讲话0 u, i1 {$ T" R) O& @" @
本帖隐藏的内容; h6 E0 f. @# o9 a4 ]
; A5 y, h) `- d$ E: _ 1、指出新颖深刻的问题
! s$ F! l( a5 H 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
( B' N& U/ ~. b \0 [0 U N; Z 3、得出有指导意义的结论, l: N) h. i5 j& c3 S+ B9 q
七、汇报型讲话# Z" O- |, d& A* [, ?
1、要抓住重点,语言要精炼
0 o6 |4 {" S8 o0 ?+ Q! Z A 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作; v8 S# F" p! |3 g
3、说明存在问题,并提出解决方法3 Q. ]! K8 R0 v3 H# O
八、兼容型讲话. I' M$ R6 y" B
根据会议主题自由发挥 |