9号“历练”征文：起草领导讲话稿的历练

多历练、多写才能出精品

学习了，正想看你素材收集，被隐藏了。必须回复看看。

这篇文章讲得好，学而不思则罔

看看隐藏的部分。学习下。谢谢。

我自己的经验教训，除非领导让你解释，否则你的解释没有意义，批评你迟到，就是批评你迟到，影响会议就有错，有什么理由或功劳下来再说，不是一回事。如果领导劈头盖脸地训一顿，当场声辩的效果就更不好，把本来的迟到批评变成了对立矛盾，恐怕有违初衷和目的，也会影响会议效果。

回复会少文稿吗？不扣为好哦！

我是从给领导写群众路线材料才真正接触公文写作的，一开始的时候真是想撞墙啊，根本不会写，从思路、素材收集等各个方面都发蒙，几经易稿，现在好歹领导是有点满意了，公文写作真的很难啊，尤其是我这种工作没几年还是干业务出身的人，野路子的光靠自己摸索就是不太行啊。

讲话稿的内容不仅要紧扣主题，更要体现出本单位的业务工作性质，本单位的实际情况。不然谈理论的多，讲实际工作的少，就会给人空洞无物的感觉，就是讲话稿没有“接地气”。为了把本单位的工作情况同路线

我是初学者，觉得都写得好

学                          习了