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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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发表于 2014-11-4 22:59:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
公文写作网络培训班

  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?
6 G2 h$ s* z, ~) g  n


; w7 U, r: i0 V# Y+ f
* h* X+ M  z+ D; a4 Z3 q% D

经验交流材料:


1 |7 H" m* G1 H/ h9 z; O( U

加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。

- Q  T, [9 m7 E4 ^
第一稿:1 ^% f. v# x1 c' u2 D

一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。

二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。

三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。

/ x7 U/ D" p/ `7 E* \

第二稿:

一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。

1、构筑企业核心价值体系,内化于心。

2、创新项目文化建设机制,固化于制。

3、创建项目文化建设示范点,外化于行。

二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。

1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。

2、以事业成就人,激发职工创造力。

3、以典型带动人,提升团队执行力。

三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。

1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。

2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。

3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。


2 h! N* o: V7 U' l

第三稿:

一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。

1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。

3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。

二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。

1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。

2、以事业成就人,用向心力提高创新力。

3、以典型带动人,用文化力提升生产力。

三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。

1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。

2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。

3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。


/ q) Q* t# w5 {* q

第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

一、建设精神文化,打牢管理基础。

1、用企业精神凝聚员工。

2、用价值理念塑造员工。

3、用先进典型激励员工。

二、建设行为文化,提升管理效益。

1、健全制度,增强控制力。

2、规范行为,强化执行力。

3、融入管理,增强核心竞争力。

三、建设和谐文化,展示管理品质。

1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。

2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。

3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。


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第五稿:


. N7 {) }/ f, v" t
秘友,老秘网建议您养成边阅读边思考的好习惯,如需查看隐藏内容,请用自己的话回复点评几句,系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足,请先投稿一篇,即可赚取10两文银。如恶意灌水,可能被重扣文银。详见新手必读或咨询右侧在线客服,感谢支持!


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     阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享)


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发表于 2014-11-7 11:58:17 | 显示全部楼层
公文写作百法例讲
如果我写提纲可能是。一、将文化融入制度。二、将文化融入生活。三、将文化融入思想。( ~/ L% I- C0 x% p7 ^
赶紧看第六稿吧。………………
" _( v6 {' I0 G) K6 p1 g看了第六稿,的确是思路一转,上下、内外、点面这些词看来得积累,多应用了。
发表于 2014-11-5 08:01:14 | 显示全部楼层
老秘网虚拟稿费
学习学习在学习啊 啊啊啊
发表于 2014-11-5 08:32:29 | 显示全部楼层
专业写文章
很好。层层深入。为什么我看不到第五和第六稿啊,我是新手,我发现总是看不全文章。
发表于 2014-11-5 08:34:13 | 显示全部楼层
非常好,学习了,希望能有更多的机会
发表于 2014-11-5 08:43:37 | 显示全部楼层
感谢老秘,很好的学习资料~!
发表于 2014-11-5 08:48:35 | 显示全部楼层
学习学习再学习啊,从标题看第三稿很精致。
发表于 2014-11-5 08:53:19 | 显示全部楼层
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。% y  a9 Q5 L  |' K5 J& C

: e2 X1 B3 G3 J7 o) w1 d2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展
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发表于 2014-11-5 08:56:36 | 显示全部楼层
提纲是构思的外化,是思维是的整理。
发表于 2014-11-5 09:06:14 | 显示全部楼层
六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。

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参与人数 1文银 -10 收起 理由
老猫 -10 恶意灌水!

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发表于 2014-11-5 09:15:42 | 显示全部楼层
很好。层层深入。为什么我看不到第五和第六稿啊,我是新手,我发现总是看不全文章。

点评

等你回复完,就能看到了  详情 回复 发表于 2015-9-23 14:37
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