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后备干部队伍建设调研汇报

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迷你秘书 发表于 2018-5-3 15:22:14 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
三是后备干部队伍的动态管理机制还需要进一步完善。从实际工作来看,由于受政策和长期思想认识误区的影响,对后备干部实行动态管理还没有真正做到常态化;在管理模式上比较笼统,特别是在后备干部的跟踪管理方面,还有待及时跟进。
      四是在后备干部的备用结合上还需要进一步探索。对后备干部的使用,上级的要求比较宏观,没有出台具体的、可操作的工作细则和办法,缺乏制约性和规范性,在一些地方对后备干部“备而不用”、“备用脱节”的问题还比较突出,不仅挫伤了后备干部的积极性,也造成了人才的浪费。
 
sunlinair 发表于 2018-5-8 15:26:00 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一步探索。对后备干部的使用,上级的要求比较宏观,没有出台具体的、可操作的工作细则和办法,缺乏制约性和规范性,在一些地方
 
huangwenlong 发表于 2018-5-23 09:49:37 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
写的太好了,非常好,很到位
 
湖北国企小虫 发表于 2018-7-18 18:31:20 | 显示全部楼层
 
专业写文章
在后备干部的备用结合上还需要进一步探索。对后备干部的使用,上级的要求比较宏观,没有出台具体的、可操作的工作细则和办法,缺乏制约性和规范性,在一些地方对后备干部“备而不用”、“备用脱节”的问题还比较突出,不仅挫伤了后备干部的积极性,也造成了人才的浪费。
 
林中牧 发表于 2018-9-12 16:41:22 | 显示全部楼层
 
三是后备干部队伍的动态管理机制还需要进一步完善。从实际工作来看,由于受政策和长期思想认识误区的影响,对后备干部实行动态管理还没有真正做到常态化;在管理模式上比较笼统,特别是在后备干部的跟踪管理方面,还有待及时跟进。
      四是在后备干部的备用结合上还需要进一步探索。对后备干部的使用,上级的要求比较宏观,没有出台具体的、可操作的工作细则和办法,缺乏制约性和规范性,在一些地方对后备干部“备而不用”、“备用脱节”的问题还比较突出,不仅挫伤了后备干部的积极性,也造成了人才的浪费。
 
简单就好 发表于 2019-2-27 17:02:52 | 显示全部楼层
 
四是在后备干部的备用结合上还需要进一步探索。对后备干部的使用,上级的要求比较宏观,没有出台具体的、可操作的工作细则和办法,缺乏制约性和规范性,在一些地方对后备干部“备而不用”、“备用脱节”的问题还比较突出,不仅挫伤了后备干部的积极性,也造成了人才的浪费。
 
jeckwdj 发表于 2019-7-1 22:15:59 | 显示全部楼层
 
激励新时代新担当新作为
 
zou 发表于 2019-7-4 14:44:48 | 显示全部楼层
 
(二)存在的主要问题        一是对后备干部队伍建设重要性的认识还需要进一步提升。有些党组织在后备干部队伍建设上海存在模糊认识,有的认为后备干部的培养工作是组织人事部门的事,本单位只需配合就行;有的重班子建设,轻后备干部队伍建设,没有做到同安排,同规划,同落实;等等。        二是后备干部队伍的结构还需要进一步优化。不少地方在后备干部队伍结构上,注重了年龄、性别、政治结构,对年轻干部、女干部、党外干部方面储备比较充足,但是忽视了专业结构和能力结构,对专业性干部、能力型干部储备的不够。主要原因在于后备干部选拔来源渠道相对单一,主要集中在党政机关,企事业单位、非公组织等党政机关以外的优秀人才因体制等因素,目前进入渠道还不够畅通。        三是后备干部队伍的动态管理机制还需要进一步完善。从实际工作来看,由于受政策和长期思想认识误区的影响,对后备干部实行动态管理还没有真正做到常态化;在管理模式上比较笼统,特别是在后备干部的跟踪管理方面,还有待及时跟进。        四是在后备干部的备用结合上还需要进一步探索。对后备干部的使用,上级的要求比较宏观,没有出台具体的、可操作的工作细则和办法,缺乏制约性和规范性,在一些地方对后备干部“备而不用”、“备用脱节”的问题还比较突出,不仅挫伤了后备干部的积极性,也造成了人才的浪费。
 
511140889 发表于 2019-8-23 13:11:28 | 显示全部楼层
 
启动“育鹰”、“育苗”计划,盘活内部人才资源,引进外部优秀人才,形成两个储备库,即集团中层干部后备库和青年储备人才库。
 
大大5241 发表于 2019-9-17 12:12:52 | 显示全部楼层
 
应该不错的文章,分析的透彻
 
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