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[科技教育] 坚持和完善党委领导下的校长负责制 全面推进学院事业又好又快发展

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夏农玉月夜 发表于 2014-12-3 15:23:58 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
xx学院坐落于,现有全日制在校生x人,教职工x人。学院秉持x校训精神,把立德树人作为学院发展的根本任务,坚持x治校方针,确立了x新型办学理念,形成了以服务自治区现代服务业、能源化工业及装备制造业的办学定位,推行“校企深度合作,工学一体发展”办学模式,致力于培养“德技双馨、理实并举、知行一体”的高素质技术技能型人才。
自《x党委办公厅、人民政府办公厅关于印发<x高等学校实行党委领导下的校长负责制实施办法>(试行)的通知》(x〔2009〕89号)颁布以来,特别是中共中央办公厅《关于坚持和完善党委领导下的校长负责制的实施意见的通知》颁布以来,学院党委深刻领会党委领导下的校长负责制的基本内涵,总揽全局、协调各方、分工协作,不断推进了学院事业的科学发展,办学基本条件明显改善,综合实力显著增强,带领学院胜利进入全国百所骨干高职院校行列,学院步入新的历史发展机遇期。按照x要求,现将我院坚持和完善党委领导下的校长负责制的情况汇报如下:
一、工作特色
1.加强领导班子建设,为学院发展提供强坚强的思想和组织保证。学院高度重视领导干部理论学习和理论武装,在提高领导班子思想理论水平上下功夫。不断创新学习内容,注重学习质量,把理想信念教育贯穿于班子思想政治建设的始终。健全完善并长期坚持学院党委理论中心组学习制度,2014年,院党委利用集中学习、举办理论读书班、个人自学、集体讨论、撰写调研报告等形式,开展了6期中心组学习,把深入学习十八大、十八届三中、四中全会以及习近平系列讲话精神作为学习的中心内容,改进了学习方法,强化了班子成员对理论学习的认识,增强了学习的自觉性和紧迫感,解放了思想、提升了理论水平、领导能力和依法治校能力。
2、注重制度建设,形成有章可循、依法办事长效机制。2012年,学院紧随社会发展新形势,结合实际,抽调相关人员组成学院规章制度汇编委员会,重新修订了2009年制定的学院各项制度,形成了涵盖学院后勤、学生、教学、综合等管理制度224项以及规范各部门工作职责及部门岗位职责的98项的制度体系,为依法治校提供了强有力的法规支撑。
3.制定议事规则,规范议事程序。学院修订出台了x等,规范了书记办公会议、院长办公会议、党政联席会议、专题会议等,共同研究、讨论、决议学院发展重大问题,充分集中各方面智慧,不搞一言堂。
4.坚持好碰头会,坚持党政联席会议长效机制。学院层面,每周一上午,例行院领导碰头会按时举行,总结上周工作,布置本周工作,通报相关议题,各院领导对学院发展的时事、政策做到了然于心。系部层面,自2009年开始,遵照中共中央办公厅《关于坚持和完善党委领导下的校长负责制的实施意见的通知》精神,学院推行管理权限下移,以系部管理为重点,由系部党政正职、副职共同出席周一上午按时召开的本系部碰头会,并于一定时期内组织召开教研室主任等参与的党政联席会议,形成科学、合理、规范的议事程序,做到上下联动、协调运行。
5.集体讨论决定重大问题和重大事项,发挥班子整体功能。事关学院改革和发展的规划和方案、中层以上干部任免、晋职晋级工作方案、大额开支、基建大项目以及安全生产和科研发展等重大议题,由院长办公会审议、书记办公会审定,必要时召开党政联席会作出决策,做到集中民智、科学决策。
6.推行目标管理考核,优化学院管理机制。经过充分准备,2012年起,学院首次实行目标管理考核制度。实行两年来,目标明确、任务具体、责任清楚、奖惩分明,充分发挥了导向、组织、激励和调控作用,强化了“规划、统筹、监督、服务”管理职能,健全了相应的竞争、激励和约束机制,调动了各部门的工作积极性、主动性和创造性,营造了积极进取、奋发工作、比学赶超的良好工作环境。
7.抓制度夯基础,提升党建工作水平,助推基层工作又好又快开展。目前,学院有系部党总支x个,直属党支部x个,学生党支部x个,教工党支部x个。x基层党建示范点x个。通过抓党建工作,健全了制度,形成了良好的工作机制,加强了班子建设,形成了坚强的领导核心,全面提高了党性修养。
8.召开合校后首届党代会,选举产生学院领导核心。x年,经过充分准备,学院召开合校后的第一届党员代表大会,选举产生了新一届学院党委组成人员及党委书记、副书记,纪委书记,委员名单等。此次会议团结和凝聚了全体党员、干部和师生的力量,增强了党委领导学院全面工作的能力,强化了领导干部队伍建设,为我院谋求跨越发展、科学发展和全面实现“十二五”规划的宏伟目标奠定了坚实的基础。
9.推行中层干部竞争上岗,优化干部队伍结构。x年,学院在充分征求意见的基础上,报经自治区教育厅党组同意,研究制定了x,坚持党管干部、任人唯贤、注重实绩、公平竞争原则,拓宽了选人、用人渠道,将一批政治可靠、能力突出、执行力强、开拓进取和群众信得过的干部选拔到中层领导岗位上,优化了中层干部队伍结构,建设了一支精干、廉洁、高效,适应推动学院跨越式发展需要的高素质干部队伍。
10.切实履行党委职责,做好思想建设和队伍建设等工作。执行党中央、部厅的路线、方针、政策,统一领导学院工作,支持校长独立行使职权。推进学院思想理论建设,做好意识形态工作。抓好大学生理想信念教育,激励大学生在实现中国梦的奋斗中追逐青春梦想。加强大学生社会主义核心价值观教育,全面提高其道德素质。加强和改进高校思想政治工作,办好思想政治理论课,发挥校园文化熏陶作用。强化和落实领导责任,加强教师队伍建设,牢牢掌握高校意识形态工作主动权。
11.院长依法履行职责,实施学院党委有关决议,独立负责学院教学科研、行政管理工作。院长就学院教学、科研、行政、管理等方面的重大问题组织拟定方案,勤学善思,不断提高推进学院科学发展的能力,强化了学习、加强了调研。勤政廉政,严于律己,努力营造风清气正的发展氛围。贯彻民主集中制,凝聚了改革发展的强大合力。认真落实廉政制度,打造“清风校园”。凝聚力量,努力做好学院“骨干后”各项工作。推进专业建设,推动科研工作,促进教师队伍建设,创新学生管理机制,突出重点,强化内涵,持续推进了学院科学发展。
12.坚持领导干部双重组织生活会制度,促进共同成长。院级领导干部参加好领导班子民主生活会的同时,还参加分管部门的组织生活会,全面掌握基层情况,并作出有益指导。与会各方会前充分准备、真诚谈心、充分交换意见。会中班子成员结合分管工作和思想实际,认真查找问题,诚恳地开展批评与自我批评;会后针对查找出的问题和不足,认真制订整改措施,形成长效机制。通过开好民主生活会和组织生活会,较好地达到了沟通思想、增进团结、改进工作、促进成长的目的。
13.鼓励教授治学,发挥教职工代表大会作用,开门纳谏。在学科发展建设、校企合作等一系列重大问题上广开渠道,请教授参与决策。在学术研究上,为教授创造宽松的学术环境,张扬他们的学术思想和学术主张,使他们能够创造性地工作。在学院人事分配制度改革中,向教授和高水平的教师倾斜。充分利用教职工代表大会活动,广泛听取教职工意见,鼓励其行使民主权利,积极参与学院改革发展,促进决策科学化、民主化。
二、存在的问题和困难
1.学习意识和钻研精神与学院发展要求有差距。学院进入了快速发展的时期,各方面工作涉及面宽、头绪多、节奏快,领导干部集中精力深入研究工作中的一些重大问题比较少,政治敏锐性和洞察力还不够强,结合学院实际创造性地开展工作还不够,融汇贯通方面有所欠缺。
2.宗旨意识、服务意识与广大师生的期待有差距。缺乏静下心来、扑下身子、深入下去,紧密保持同人民群众血肉联系的作风不够。
3.科学的政绩观树立得不够牢,责任意识不够强。把时间和精力更多投入于事务性工作,放松了对新理论的再学习、对理想的再坚定、对革命意志的再锤炼,没有处理好学习与工作的关系等。
三、意见建议
1.深刻领会党委领导下的校长负责制深刻内涵,坚持党委的领导核心地位。党委抓好大事,管好干部,加强党的建设和思想政治工作,尊重和支持院长独立负责地开展工作,力戒包揽行政事务。院长在党委领导下,依法行使职权,积极主动做好教学、科研和行政管理等工作。
2.认真贯彻执行民主集中制。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,学院重大事项由党委集体讨论决定。集体领导和个人分工负责相互结合,进一步明确党委和院长职责,加强党政沟通协调,建立健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制,发挥教师在教学、学术研究和学校管理中的作用,全心全意依靠广大师生员工做好学院发展各项工作。
3.不断增强政治意识、大局意识,相互理解,相互配合。领导班子成员加强团结,相互支持,形成合力,不断提高贯彻执行党委领导下的校长负责制的水平。
伴随着经济社会和高职教育发展的新形势,学院将以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指引,依法治校,民主治校,加强治理体系建设,提高治理能力,始终坚持和完善党委领导下的校长负责制,增强“党委统一领导、党政分工合作、协调配合”的工作机制的办学活力,推动学院取得更大成绩,开创学院发展新局面,为x建设贡献高职教育力量和才智。
标签:事业学院
 
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