在全县服务企业工作暨三季度经济分析会上的讲话

没有本事抓住这个机遇了。昨天会议上，市里对这项工作做了部署，由市发改委统一牵头开展对接，各县22日前上报对接项目。这些企业有冶金（控股）有限责任公司、能源集团、省交通运输有限公司、省汽车工业集团公司、省建工集团总有限公司、省高速公路公司、省对外贸易中心有限责任公司、省船舶工业集团公司、省电子信息集团公司、省投资开发有限公司、省轻纺（控股）有限公司、省机电（控股）有限公司、省中旅集团公司、省招投标采购集团公司、省国有资产管理有限公司、省水利投资开发公司。这些企业涉及基础设施、旅游产业、港

当前 只有服务号企业 才能有发展

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

交通建设、机械装备、电子信息、外贸进出口、水利设施、新型能源等方面，与我们有很大的合作空间，上午我已经专题开会部署，由发改局牵头，经贸、交通、农业、住建、外经、水利、港口、旅游等各司其职、分头梳理项目，抓紧做好对接工作，21日之前将梳理项目报送县发改局汇总，交由我和县长审定把关后报送市里。这次的对接意义重大，在座各位“一把手”要沉下心来认真研究，确保上报的项目有质量有针对性，增加“入盘”的几率；上报项目的同时要积极主动对接，提前做好沟通协调工作，确保项目一击即中，更多纳入盘子。大家务必要把这项工作当做要事、大事、急事来全力抓好，抓住这根产业“救命稻草”，在全市更多分得“一杯羹”，为我们的发展赢得更多的机

抓住这根产业“救命稻草”，在全市更多分得“一杯羹”，为我们的发展赢得更多的机会。

上半年经济分析会马上就要开了 提前学习一下 看看思路

感谢大神分享，大神辛苦了

抓紧做好对接工作，21日之前将梳理项目报送县发改局汇总，交由我和县长审定把关后报送市里。这次的对接意义重大，在座各位“一把手”要沉下心来认真研究，确保上报的项目有质量有针对性，增加“入盘”的几率；上报项目的同时要积极主动对接，提前做好沟通协调工作，确保项目一击即中，更多纳入盘子。大家务必要把这项工作当做要事、大事、急事来全力抓好，抓住这根产业“救

向前看，我们要提倡长远地看，比较地看，明智地看。所谓长远地看，就是要看到曙光在前。大的来说，前人所说的“三明三明，前景光明”是个基本趋势。实践也已证明，现在比过去进步了，我们没有理由质疑这个基本判断。中的来说，下半年国家在结构调整中，将推出保障性安居工程、铁路、信息技术基础设施、新能源汽车、节能设备、城市基础设施等领域的项目，省里也在研究出台许多利好的政策措施。机遇不是没有，关键看嗅觉灵不灵、有没有捕捉的能力。小的来看，下半年我老秘网市昌福铁路、建泰高速等一批公用设施及工业生产性项目将建成投产，一批城建、民生项目将相继开工，总体向前、局部调整、大众受益的格局短期之内不会改变。所谓比较地看，就是既看别人也看自我，在看中发现自己的比较优势，找到发挥优势的强项。我们是发展中的地区，不能不求速度但不能为速度所困，不能不求规模但不能为规模所难，不能不求位次但不能为位次所扰，我们要集中精力把有优势、有特色，可以做到、应该做好的事情办好。即便是今天，我们在发展中遇到一些难题，有些难题甚至是结构性的，但从横向比较看，有比我们更困难的企业，有比我们更艰辛的事情，想想别人，就会幸福自己。我们的干部、企业家应当处变不惊、处困不忧，保持积极乐观向上的精神和信心。所谓明智地看，就是要作出合理的预期，作出正确的判断。可以预见的是明天会更好，“好”就是大家要共同努力，形成全社会向前的合力。我们抓发展靠单个企业不够，搞建设靠个人的努力也不行，要靠集体的智慧和力量。具体到当前工作，就是机关要帮业界，不摆身段、践行承诺，给他们信心和力量；上级要帮下级，不出难题、多予指导，给他们以鼓舞和支持；企业也要帮企业，不能袖手旁观，而要互助共济，进一步营造加快发展的良好环境。
关于下半年工作，刚才源生同志讲了5条、明光同志讲了8条，我都赞成，希望大家有效作为、抓好落实，具体工作我不再重复。需要强调的是，困难的时候需要“主心骨”，艰难的时候需要“娘家人”。现在这个时候，各级各部门要起作用，真心地、实在地、有效地作为。基于这个考虑，我就如何有效作为、抓好落实，讲三点意见。

大家务必要把这项工作当做要事、大事、急事来全力抓好，抓住这根产业“救命稻草”，在全市更多分得“一杯羹”，为我们的发展赢得更多的机会。