身为最年轻的中层干部 如何管理下属

本人90后，由于工作较为出色，被提拔为办公室主任，下面的同事均为85后，虽然岁数相差不大，但毕竟自己还是太小，威信很难树立。有没有前辈出来传授些经验。
+ {9 ^! h5 n, I. n0 G+ s

一。带着大家一起干，让人信服。
4 \- x; e% P3 t: q: G3 `9 j3 X二。明确工作分工，各负其责。
* h; U6 P: z) F1 {三。赢得主要领导的支持和信任

lz是乡镇吧...........................

老猫 发表于 2016-9-3 15:50
# G9 W  ]: Y# N7 ]" }& k( u) U一。带着大家一起干，让人信服。
4 H3 R3 \5 j- o+ J% C- m! H二。明确工作分工，各负其责。
& x7 g% s& G0 I( H& c: J9 m' Q三。赢得主要领导的支持和信任

太感谢了！虽然话少，但是句句在理，学习了！

qqqqq 发表于 2016-10-24 15:57
**** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ****

  V) L* n) H  `刚看见、、是啊。我在乡镇工作

1.加强学习，努力提升自身综合素质；

2.以上率下，要求别人做到的自己先做到；

3.待人以诚，安排部署工作能考虑下属实际情况；

4.公正公平，待人接物、荣誉推荐等均不能有私心；

5.小恩小惠，也要适时考虑放松放松。