论“抓落实”

抓落实，上接天线下接地气

当拿到一项工作之后，不要急于去动手，要在吃透文件精神的基础上将工作分解成小块，然后针对每一小块进行细化安排，制定方案，配备人员，这样工作开展起来才会有章可循，不会杂乱无章。当每一部分都完成后要做好整合，把这些分解的小部分再整合到一起，进行归纳提炼，总结经验，提炼观点。比如我们单位前几天迎接中组部的调研，先是确定调研的单位，然后明确准备标准，安排专人到调研单位协助准备材料，打造规范，然后是安排好会务。

上级安排的每一项工作往往需要基层分解开来，然后逐项实施，这样工作才能有序开展。分解、整合、归纳、总结这些工作的思路符合哲学的逻辑规律，我们做机关工作的要学会灵活应用。

抓好落实，首先要吃透上级精神。在机关工作，最基本的一项能力就是要能够读懂文件，也就是要能够理解文件传达的精神，然后才能贯彻落实。所以，吃透上级文件精神是抓好落实的前提，如果对上级文件的理解不到位或出现偏差，即使做了很多的工作也会收到“南辕北辙”的效果。要吃透上级的精神就要学会读公文，这里所说的“读”不是浮光掠影看一遍，而是要深入进去，结合本地的实际做好上下级工作的衔接，这样才是真正的“上接天线下接地气”，既符合了上级的指示精神又推动了地方工作的开展，从另一层面讲也是用当地的工作实际验证了上级精神的正确性，这是相辅相成的。吃透上级精神，把握上级精神实质，用上级的指示精神来推动、促进本地工作的发展，这就是抓好落实的表现之一。

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要吃透上级的精神就要学会读公文，这里所说的“读”不是浮光掠影看一遍，而是要深入进去，结合本地的实际做好上下级工作的衔接，这样才是真正的“上接天线下接地气”，既符合了上级的指示精神又推动了地方工作的开展

每个人承担一项工作，各司其职，各负其责，工作顺利有序进行，得到了中组部领导的好评。中组部领导离开，调研并没结束，而是结合这次调研认真总结反思，查找不足，做好调研后的经验反馈和总结工作。安排部署工作是一门学问，更是每个机关人员需要学习的一项能力。

好像很有道理的样子
/ {, n' p1 Y* S/ B3 \2 W, H% p# p这个值得学习借鉴

安排部署工作是一门学问，更是每个机关人员需要学习的一项能力。

每个人承担一项工作，各司其职，各负其责，工作顺利有序进行，得到了中组部领导的好评。中组部领导离开，调研并没结束，而是结合这次调研认真总结反思，查找不足，做好调研后的经验反馈和总结工作。安排部署工作是一门学问，更是每个机关人员需要学习的一项能力。