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项目建设工作汇报怎么对项目进行描述?

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平凡世界 发表于 2020-2-19 16:04:08 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
学到了想学的东西,这篇很实用。
 
謝宇宙 发表于 2020-2-21 15:46:32 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
例2:扎实开展“三深化、三提升”活动,积极推行“两项试点”工作,进一步简化流程、创新服务、提高质效,切实做好项目建设要素保障,打造一流的营商环境。
 
fun711 发表于 2020-4-21 20:08:53 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
项目建设是经济工作的牛鼻子
 
小小炮油条 发表于 2020-4-23 16:31:09 | 显示全部楼层
 
专业写文章
这篇给了很好的项目写作思路和写作用语的示范。
 
slison 发表于 2020-4-25 10:26:24 | 显示全部楼层
 
强化省市重点项目县级领导亲自协调机制,对项目进行日督查、周调度,主动服务、精准帮扶,确保按时完成投资计划、尽快投产达效。

例2:扎实开展“三深化、三提升”活动,积极推行“两项试点”工作,进一步简化流程、创新服务、提高质效,切实做好项目建设要素保障,打造一流的营商环境
 
fantuo321 发表于 2020-5-18 15:04:11 | 显示全部楼层
 
例2:扎实开展“三深化、三提升”活动,积极推行“两项试点”工作,进一步简化流程、创新服务、提高质效,切实做好项目建设要素保障,打造一流的营商环境。
 
微观世界 发表于 2020-5-23 11:35:01 | 显示全部楼层
 
内容精辟,名句干货,仔细研读
 
忆难忘 发表于 2020-9-9 08:38:55 | 显示全部楼层
 
汇报贵在亮点突出、问题精准、措施有力
 
一笑而过2000 发表于 2021-2-1 16:15:28 | 显示全部楼层
 
学习学习!!!!
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jingmuxing 发表于 2021-2-25 11:18:21 | 显示全部楼层
 
一要先为,为在快处。唯有快出手,机遇才能光顾,时间才能充裕,政策才能优先。各级干部要有“按部就班是庸人、不争不抢是废人、错过机遇是罪人”的意识,接受任务反应要快,推进工作行动要快,出现问题解决要快,千方百计抢时间、抢机遇、抢效益,用每分每秒做最有生产力的事,务求最好最快出效果、出成绩。要始终保持快节奏、满负荷的状态,全身心、高强度地投入工作,只为增长想办法,不为落后找理由,推动各项工作赶超前进。  二要敢为,为在难处。区委、区政府一直鼓励和支持大胆试、大胆闯、大胆干,这就是最优的政策、最大的资源、最好的导向。各级干部特别是领导干部要在其位谋其政,负其责尽其力,在困难和风险面前不怕麻烦、不怕惹事、不怕碰硬,敢于改革、敢于创新、敢于突破,确保工作有一个大推进。要有更高要求,不能仅仅满足于工作干过了、纵看进步了、任务完成了,而是要敢于自加压力、提高指标、争创一流,努力为大局多作贡献。  三要善为,为在实处。就是要深入具体、实干巧干抓落实。各级干部要紧扣目标任务,围绕制约发展的薄弱环节和棘手问题,一项一项地抓具体、抓分析、抓调度、抓推进,一竿子捅到底、不干成不罢休,真正做到“哪壶不开提哪壶,提了哪壶开哪壶”。特别是各级领导干部,绝不能当“甩手掌柜”、搞“远程指挥”,要以身作则、一线推动,做到决策果断、领导有方、落实有力,不遗余力地把大事做成、小事做精、难事做好,确保各项决策部署转化为实实在在的工作成效。
 
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