1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。6 n) O% o3 W* n* X
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。. F% v8 R1 Y5 Z' }
先说工作方案。工作方案通常包括:
- h) l- J, i9 ^% q: y+ k# ^" S一、指导思想(或总体要求);+ ^5 V3 N1 w+ I, a7 v# R6 x
二、工作总目标(总任务);1 y- _7 r ~: W0 p5 v% \
三、工作阶段性目标(或工作步骤);1 \; X1 a1 s: H
四、工作要求。4 e2 ?5 f) a: U7 t% V6 M- ]1 a1 ?
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
$ \, W x! y3 }* |再次,三个讲话内容。% Z2 G3 }& J2 I
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。6 G7 P" a1 Q: j
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
+ Q+ g y* T5 [$ _: h科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |