饮马
发表于 2017-7-20 15:52:22
工作法，在现场发现问题、研究问题、解决问题，在推动不力的地方抓推动，在落实不力的环节抓落实。各责任单位一定要有
小约
发表于 2017-7-20 16:45:57
国际商贸城、万商城、天虹商场、富华桥等城建项目，汉能光伏、津大药业、天艺重工、东方高科、粮食加工、清大文创、江中食疗等
知行有道
发表于 2017-7-20 17:43:53
很不错，费力了，学习参考
wuqiangeee
发表于 2017-7-28 11:29:06
抓住各项工作的“牛鼻子”，
460373071
发表于 2017-7-30 12:06:45
不能搞遥控指挥、做甩手掌柜、当原则领导。
chenyunlei
发表于 2017-8-7 20:26:00
贸城、万商城、天虹商场、富华桥等城建项目，汉能光伏、津大药业、天艺重工、东方高科、粮食加工、清大文创、江中食疗等工业项目，快速推进，在年底巡回看变化之前建成见效。 （二）项目生成要务实高效、多上快上。项目建设的成效就是发展的成效，必须建设一批、开工一批、储备一批，源源不断地生成项目、多上项目、
sugar_刘
发表于 2017-11-20 15:37:31
（二）项目生成要务实高效、多上快上。项目建设的成效就是发展的成效，必须建设一批、开工一批、储备一批，源源不断地生成项目、多上项目、快上项目。
一条挂臭的鱼
发表于 2017-11-21 09:21:27
各挂点领导和责任单位决不能搞遥控指挥、做甩手掌柜、当原则领导。坐在办公室是发现不了问题的，必须坚持一线工作法，在现场发现问题、研究问题、解决问题，在推动不力的地方抓推动，在落实不力的环节抓落实。各责任单位一定要有项目帮扶小组，明确一名分管领导、带两名干部，长驻工地、帮扶推进。要确保中俄国际商贸城、万商城、天虹商场、富华桥等城建项目，汉能光伏
zm923923
发表于 2018-1-8 10:58:29
项目建设要快马加鞭、一气呵成。
清水物语
发表于 2018-1-8 11:21:26
只有多交流，才能互相进步。
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