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从我个人走过的材料路来看，也是从抄开始，但怀着对文字工作的热爱，逐步实现了从全盘引进到自给自足，由到处厚着脸皮要材料成了爽快大方给别人材料。在这个蜕变的过程中，兴趣是第一位的，其次是有一个善于培养的好领导。 - ?! d. U2 J. U, A! s6 n# M
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10年过去了，回过头去看，自己的文字风格，表达习惯，甚至包括脾气秉性，都有以前老领导的影子。 9 C! y6 u) f9 t5 P
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因时间关系，举个简单的例子吧，有一次，上级部门的主要负责人刚到任，来我单位听取全面汇报，那会儿我刚负责办公室工作，对全面工作了解的不深不透，东拼西凑了大几千字。点灯熬油写完了，领导改来改去，反复了无数次。那次会议，我也列席，结果领导一个字没有用。脱稿讲了20分钟，开头说了6个字，我就深深佩服了，他说，我们单位是：两高，两低，两弱。这是09年的事，过去快10年了，我历历在目。 ; F5 r7 u) C- s3 H/ ~2 E
& R7 r6 T) T3 R# s% Z' ~现在想起来，领导不需要你的材料，更多的是为了锻炼你。 * H" x! O# L; C' M+ b
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在领导手底下工作了4年，受益匪浅。他原来是宣传出身，我交个材料他经常问，你这句话是什么意思，在他眼里，文稿不在于长短，而是每句话都要有含义，讲究精准表达，我经常会红着脸说：这句话是抄的……，他就笑了。 . m+ E+ a7 t0 j: E
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再谈一点，我个人写文稿的体会：过去年年要牵头写单位的年终总结报告，每年都按一个套路写，写了几次自己就烦了，总想换个样，就学习借鉴了领导人的新年致辞，用了些诗词，用了在新的一年里……，在新的一年里……，比较煽情的语言，自己感觉写的挺用功，最终上这些创新领导都没有用，委婉地说写的挺好，就是念着不舒服，还是改回到了老套路。我慢慢体会到这个领导是业务干部出身，讲话喜欢实打实，喜欢举例子，喜欢用数字说话，性格沉稳不张扬，让他诌几句诗词，还不如几句大白话来的痛快。所以，写讲话稿要量体裁衣，看人下菜碟。 9 A# q( g9 L) [) `5 E3 i- ]
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