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标题: 老秘日记3月23日改头换面又是一篇文章 [打印本页]

作者: 老猫 时间: 2013-3-23 09:05
标题: 老秘日记3月23日改头换面又是一篇文章
昨天下午刚办完一场大会，中午没休息，好累，老秘日记今日补上。当秘书真苦，写不完的材料，加不完的班。特别是年终年首，今天刚写完工作总结，明天又要向上汇报，后天又要经验交流，接着又是专题调研。短短个把月时间，无论是业绩成效、亮点特色，还是思路举措、困难问题就这么多。如果领导不讲究还好，从语气表述上稍加改动，便可以一稿多用。万一领导要求高一点，框架结构也要动。那对秘书来说，真是一段痛苦的自我否定和推陈出新的过程，特别是对于一篇经过自已精心修改自认为挺满意的文章。今天我举个小例子，谈下如何改头换面快速成文。

最简单的办法是变换标题和切入的角度。比如原来撰写的一篇调研文章建议部分的标题为“资源品牌化、园区集约化、企业规模化、产业融合化、招商多元化、服务标准化”。刚经领导修改通过，就接到上级会议通知要求听取明年思路汇报。由于时间较赶，领导要求以六化为基础，再调整下。我正琢磨着如何改动之时，偶然在老秘网上看到一个句式“推动土地向大户集中”，顿时灵感大发，几个标题喷涌而出“推动资源向品牌转化，推动项目园区集中，推动企业向规模迈进，推动业态向融合演变，推动服务向平台汇聚”，然后对每段的引言部分稍作修改，其实是对标题观点的阐述和引申，避免文不对题。其他内容基本不变就拿去交差并通过了。

没过多久又要写工作要点，本来领导挺认可汇报稿的标题，继续延用应该问题不大，可惜已经拿去报刊上发表过了，

不知对大家是否有所启发，今天就谈这些，欢迎回贴交流，感谢支持。

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作者: 奔跑的蜗牛 时间: 2013-3-23 09:19
学习学习！！！！！！！！

作者: 青龙 时间: 2013-3-23 09:24
好好好好好好好，真好啊

作者: 一笑而过2000 时间: 2013-3-23 11:06
我也经常这么做，呵呵！其实领导的思路也一样。全年工作思路、工作目标、工作重点、工作要点确定后，围绕中心就能把握大局，万变不离其宗，不至于会跑得太偏。

作者: 肖后根 时间: 2013-3-23 11:13
好好学习，天天向上。

作者: 河外秘书 时间: 2013-3-23 11:22
很受启发，从中学到了不少东西。

作者: 朱老师 时间: 2013-3-23 11:32
实用，基本内容往往就那些，正如老秘所讲，变换立场和角度，要符合要求

作者: 新洲秘书 时间: 2013-3-23 11:39
有才啊！！！{:soso_e113:}

作者: QQ_895AD7 时间: 2013-3-23 11:58
这种办法对付我们的领导就不行，一篇材料只要用过一次，下次换个场合再用就要推陈出新
再说有的东西可以互相改，但有的东西思路角度场合不一样，根本就改不成，必须重写

作者: QQ_895AD7 时间: 2013-3-23 12:00
秘书就是个万金油，服务的领导越大，分管的工作越多，秘书需要掌握和了解的东西也越多，
年初冷不丁要一个妇联的交流材料，那可真要命，找几本专业期刊临阵磨枪学了半天又在网上泡了半天才弄出来一个象样的提纲

作者: 大连第一秘书 时间: 2013-3-23 12:11
有所启发，今天就谈这些，欢迎回贴交流，感谢支持。

作者: 小破孩 时间: 2013-3-23 12:53
感觉问题最难写，老秘有啥想法。

作者: smhmilymzz 时间: 2013-3-23 15:52
我已经记不起被毙了多少次材料了。。。改到想死！

作者: bigcartelo 时间: 2013-3-23 16:03
看书看皮，读书读题。变换小标题是偷懒的好办法啊。

作者: 平安树 时间: 2013-3-23 17:32
老秘日记非常不错，很受教益，希望继续办好

作者: 文祉彬彬 时间: 2013-3-23 23:02
感谢老秘网，这里是初入秘书行业者吸取养分的乐园

作者: 寒雨残阳 时间: 2013-3-24 00:16
认真学习，仔细领悟。。。。。。

作者: 中国秘书 时间: 2013-3-24 07:50
变换标题、变换角度、变换语气，这不是偷懒，这种变换就是提升

作者: duyulong 时间: 2013-3-24 09:00
向老秘学习向老秘看齐

作者: 负薪请醉 时间: 2013-3-24 09:39
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

作者: 狂晕小朋友 时间: 2013-3-24 10:34
{:soso_e130:} {:soso_e130:} {:soso_e130:}

作者: 地铁 时间: 2013-3-24 16:56
思想很灵活，很值得学习，写材料不是人干的活呀。

作者: jamie 时间: 2013-3-24 18:07
高见高见，如何短时间内应付是大文章，这非常关键和实用。

作者: 扎拉图斯特拉 时间: 2013-3-24 18:52
学习学习。谢谢分享！

作者: 闪客 时间: 2013-3-24 20:06
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 陈璐 时间: 2013-3-24 20:33
感谢分享感谢分享感谢分享

作者: 诺坎普球童 时间: 2013-3-24 20:35
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 观其不语 时间: 2013-3-25 08:19
先顶后学再消化~~~~~~

作者: laoyaozhumao 时间: 2013-3-25 08:28
这真的很难.

作者: 理想叶绿素 时间: 2013-3-25 08:52
提示: 该帖被管理员或版主屏蔽

作者: xffeng20 时间: 2013-3-25 09:02
改头换面,又是一篇文章

作者: 春城秘书 时间: 2013-3-25 09:05
果断学习，持之以恒！

作者: 天涯知己 时间: 2013-3-25 10:03
学习。。。。。。。。。。。。。。。

作者: 放任，逐流。 时间: 2013-3-25 10:26
好好学习，天天向上。

作者: caijiaguo 时间: 2013-3-25 10:32
改标题的作法挺实用的。

作者: 槐树梦 时间: 2013-3-25 11:25
人在迷途，就看思路转换的快不快的，问题。

作者: 安靜゜| 时间: 2013-3-25 15:52
新人受教了谢谢谢谢

作者: 走出秘途 时间: 2013-3-25 16:09
亲身的体验最有教育意义，使我们很受教育

作者: 新雨 时间: 2013-3-25 16:38
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 沐O(∩_∩)O~ 时间: 2013-3-25 16:38
改头换面又是一篇文章

作者: 廊坊小兵 时间: 2013-3-25 16:45
值得借鉴一下，很不错

作者: jiaoming1984 时间: 2013-3-25 16:56
好文章，其实文章同理同源，重要的是领会之后的运用

作者: leehom18 时间: 2013-3-25 19:30
这个趁不错，帮我们学会高效工作。

作者: 琪园波波哥 时间: 2013-3-25 19:53
真是好东西，收藏了真是好东西，收藏了真是好东西，收藏了

作者: 丁铭 时间: 2013-3-25 20:47
思路很重要，学习了。

作者: 山青水秀 时间: 2013-3-26 08:08
揭秘之作揭秘之作揭秘之作揭秘之作揭秘之作揭秘之作揭秘之作揭秘之作揭秘之作揭秘之作揭秘之作揭秘之作揭秘之作揭秘之作揭秘之作揭秘之作揭秘之作

作者: 杨弘毅 时间: 2013-3-26 08:38
感谢感谢，值得我这样的新手学习！

作者: 秋天2002 时间: 2013-3-26 16:40
很受启发，从中学到了不少东西。

作者: 灿烂一笑 时间: 2013-3-26 16:42
都是经验！谢谢分享！都是经验！谢谢分享！都是经验！谢谢分享！都是经验！谢谢分享！

作者: 闽南小秘书 时间: 2013-3-26 23:36
经验之谈，好好好好...

作者: 沉淀 时间: 2013-3-27 07:53
好好学习，谢谢楼主分享经验

作者: 78177921 时间: 2013-3-27 09:44
顶……………………{:soso_e100:}

作者: 苹果 时间: 2013-3-27 11:03
有用。。。顶上去。。。

作者: Rex_Zhang 时间: 2013-3-27 14:19
好文章继续学习谢谢诶

作者: 花遮雪 时间: 2013-3-27 14:59
学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习

作者: 倒错人生 时间: 2013-3-27 20:39
老秘日记质量很高，学习了

作者: lj9076 时间: 2013-3-27 21:49
是这个道理

作者: lin0026 时间: 2013-3-28 09:54
感谢老秘，是可以学到新东西了！！！

作者: 个个 时间: 2013-3-28 12:00
其实领导的思路也一样。全年工作思路、工作目标、工作重点、工作要点确定后，围绕中心就能把握大局，万变不离其宗，不至于会跑得太偏。

作者: 灯火阑珊 时间: 2013-3-29 12:29
这是工作中常有的事，新瓶装旧酒

作者: cnchess 时间: 2013-3-29 23:17
词文变化无穷，尽显刀笔功底

作者: 金鑫 时间: 2013-4-3 09:02
确实是这样，有时同一个内容在一段时间内好多场合都要用，都要重新构思的话，就疯了

作者: 笨笨球 时间: 2013-4-4 01:44
好好学习，天天向上。

作者: 仙道 时间: 2013-4-10 09:50
改头换面也是本事，万变不离其宗。

作者: vench 时间: 2013-4-11 10:20
一稿多用是节省体力的好方法

作者: 简单就好 时间: 2013-4-15 11:13
恩，新人写材料，先从学会抄开始。

作者: 秦岭 时间: 2013-4-15 21:19
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作者: 清水河云霞 时间: 2013-4-19 11:05
新手向您学习！工作中我们存在的问题一样。感觉当秘书好累！

作者: silengram 时间: 2013-4-20 22:55
有道理，因为有的时候时间真的来不及。

作者: 淡定的人 时间: 2013-4-22 11:42
很好很实用值得学习。。。。。。。

作者: 172098339 时间: 2013-4-23 21:41
旧瓶换新装。好！好好学习了！

作者: beat.s 时间: 2013-4-24 09:41
年底确实是最难的时候，改头换面也需要技巧啊

作者: 君子真命 时间: 2013-4-24 11:40
围绕中心就能把握大局，万变不离其宗，不至于会跑得太偏。

作者: 文如泉 时间: 2013-4-24 16:57
文字艺术，煞费心思。

作者: QQ_161716 时间: 2013-4-26 17:07
大受启发，以后多多用用这个方法，果然是当过秘书的，提炼的标题都好精辟。

作者: 海布里 时间: 2013-4-27 06:51
人气越来越旺，好好跟着学习写作

作者: 雨雳 时间: 2013-4-28 10:57
很不错的一篇文章，学习中。

作者: 携笔从戎 时间: 2013-4-28 23:59
天下文章一大抄，看你会抄不会抄！哈哈

作者: 我不是一百分 时间: 2013-4-30 12:05
学习受教了，实际中一些全局性材料某一部分可以用在各种形势的讲话了

作者: QQ_259AC9 时间: 2013-5-5 13:11
向管理员学习。

材料的标题是关键。

作者: 小谢 时间: 2013-5-23 11:18
投稿文章让人头疼，很纠结

作者: 真诚无声 时间: 2013-5-27 09:24
确实有见地，感谢老秘网提供这么好的文章，支持老秘网

作者: 汉朝大将 时间: 2013-5-27 17:08
改头换面又是一篇文章改头换面又是一篇文章

作者: 我的小叶子 时间: 2013-6-9 16:52
文章改头换面的方法被我多次拿来使用，本来工作的事情就那么多，要想同样的内容多用，但又不能文不对题，只能改头换面，新瓶装老醋，要不真没有那么多时间重新立意。

作者: 175812093 时间: 2013-6-21 13:31
领导的思路也一样。全年工作思路、工作目标、工作重点、工作要点确定后，围绕中心就能把握大局，万变不离其宗，不至于会跑得太偏。

作者: 哈尔滨文书 时间: 2013-7-9 10:20
呵呵，抱走抱走，我们半年总结刚完事，现在面临半年工作汇报，半年总结会议讲话稿，下半年工作要点，顺便强调一下，我是新人啊新人，过期一年零两个月的新人，望天ing，

作者: 盐城响水秘书 时间: 2013-7-9 17:25
细节之处的磨合

作者: 宏亮 时间: 2013-7-13 23:19
改改还真是很给力，厉害厉害

作者: 黄海一栋 时间: 2013-7-14 06:09
期待这就是抄的境界，嫁接的妙招

作者: 黄海一栋 时间: 2013-7-14 06:19
这篇文章写的不错。总结一下就是三个实，有实例，话实在，很实用。期待更多这样稿件

作者: 阁中帝子 时间: 2013-8-6 17:21
话说老猫也忒不容易了，那么多材料要写，还能在这把老秘网打理的井井有条，强人啊！
嗯，这改头换面的方法确实不错，不过也只有有足够功夫的人能改好，好比一个裁缝做的
衣服你让一个丫鬟来改，大小她肯定能改过来，可是工艺、水准就降低了，努力学习，争取
让自己做个优秀的裁缝，不做蹩脚的丫鬟

作者: 凌澄 时间: 2013-9-16 10:09
牛人，牛人！！！！学习了。

作者: 沂水秘书 时间: 2013-9-23 10:52
得乖乖的回复啊，长见识。

作者: 创业、小兵 时间: 2013-9-23 11:24
嘿嘿这种文章比较喜欢

作者: 787573242 时间: 2013-9-24 15:11
写的不错，自己也用过这样的招，呵呵....

作者: 纵情山水 时间: 2013-9-24 17:32
办法不错，还是一样的材料，转换个切入点还是一篇好文章，省去不少功夫。

作者: 广饶小周 时间: 2013-10-10 09:52
思路一转天地宽，原来还可以一稿多用啊，够艺术。

作者: 天上掉大树 时间: 2013-10-16 14:29
实用，基本内容往往就那些，正如老秘所讲，变换立场和角度，要符合要求

作者: 欠妥 时间: 2013-10-22 16:48
是一条捷径。一件事情从开始安排到中间汇报再到结束的总结都贯穿了。

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