单位里的笔杆子们,撰写领导讲话稿可能是大家最费力、最劳神的一个活儿了。如何写好领导讲话稿,有什么秘诀?写作过程中最郁闷的事有哪些?一起来看看吧...... & G4 \. K- F) g1 ~( O! `1 }( s
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1 、起点要高
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. @0 d9 B& R( w/ F/ F" J$ S领导讲话稿应充分表达领导的思想和主张,体现领导的个性和特点,反映领导的能力和水平。这就决定了其所讲问题要具有全局意义,而不能事无巨细、就事论事。
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& w7 q/ s; t& d/ i* t- Z因此,撰写领导讲话稿要站在领导的角度和高度,以领导的身份、口吻和语言,从全局的角度去思考、提出和回答问题,以更好地体现领导的思想高度和理论深度。" J* D7 L8 M; w0 U2 H$ B; j5 s
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2 、落点要实5 Z2 J6 ^9 l1 ?) @* y- Y- M7 s
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领导讲话通常是要求下级联系实际去贯彻落实的。这就决定了其所讲的内容必须有的放矢、实实在在,而不能脱离实际、泛泛而论。
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因此,撰写领导讲话稿既要“顶天”,又要“立地”;既要“站在天安门上想问题”,又要“踩在田埂上做文章”;既要搞清楚领导想讲什么,又要搞清楚最需要解决的问题是什么,从而找到领导思想与现实问题的最佳结合点,真正使讲的切中要害、听的解渴过瘾。
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* ~8 t7 K% }% ]3 、观点要新
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观点是领导讲话的灵魂,是领导通过讲话所表达的看法或主张。只有观点创新,才能打动听者,才能发人深省,才能更好地传达意旨。这就决定了讲话稿所阐发的观点必须具有独特视角和鲜明个性,而不能人云亦云、“如法炮制”、单调老套。 B% D( Y* J. _. y c
% [2 w- k S0 a1 o8 q/ K1 s: X因此,撰写领导讲话稿务必在观点求新、彰显个性上下更大功夫,特别是在阐述一些“大道理”时,转换一下论述方式、变换一个角度、改变一种说法、语句稍加一些修饰,就能体现一种新意,收到很好的效果。
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* M! s3 y( I$ t: i4、层次要清
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领导讲话稿是讲给人听的,这就决定了通篇讲话既要顺理成章易于“讲”,又要条理分明便于“听”。
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. k. Q5 f/ o6 |% m因此,撰写领导讲话稿先讲什么后讲什么,脑子要十分清楚,问题切入要紧扣中心、开门见山,防止游离主题、绕弯子;层次段落要承转自然、前后呼应,防止简单生硬、互相脱节;通篇讲话要结构严谨、语言流畅,防止凌乱松散、别扭拗口。
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8 v3 Z. [, M2 k/ ]* h- D( ?5、语言要活7 M: D4 P& G" J( R: q/ E
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听者是否接受、听了是否受益、反映和评价如何,是衡量领导讲话稿是否成功的重要标准。这就决定了领导讲话稿语言必须新鲜活泼、富于变化,让听者能够坐得住、听得进、记得牢。
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; `! z3 Y# ~; B/ P! E+ ~7 [) N因此,撰写领导讲话稿要在探求听者易于接受的表达方式上下力气,可巧借寓言、析事明理,善打比方、深入浅出,妙取新话、引人警醒,使复杂的问题简明化、抽象的道理具体化、枯燥的内容生动化、深奥的理论通俗化,做到台上娓娓道来,台下津津有味。3 C5 Y3 c/ g% M8 y' k- A
( N; L/ d8 D9 Q2 Q5 e6、感情要真# t& j( c* l' F; r0 |& D: ?
x* ~" w S# L, H: a, r6 l; J“感人心者,莫先乎情”。许多成功的讲话稿,都是把真挚的情感流露于字里行间,拉近与听者的距离,让人倍感亲切、温暖和感动。这就决定了讲问题时要推心置腹,使人心悦诚服;提要求时要讲清道理,使人能够由衷接受。
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因此,撰写领导讲话稿要富于真情实感,情与事并联、情与理交融,使领导讲话字字含情、句句在理,让人久久回味。
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