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当官会上瘾吗?

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俺不是公务员 发表于 2012-7-24 15:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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有一种毒病,历史悠久,生存空间广阔,生命力特别顽强,根治十分困难,它就是官瘾。; j+ a1 v% P& |

# ^0 L1 V# e7 c7 X; b4 X中了官瘾之后,当官就成了唯一的追求。未提拔之前,日思夜想,如少男暗恋少女,寤寐思服,辗转反侧,总想在领导眼前露一手,以求得领导的青睐,官帽落到头上。提拔之后,自觉有一股官气附身,气也壮了,声也高了,架子也不知不觉大了起来,过去的同事,再也不能随便地开玩笑了。干久之后,胸部昂然挺起,眼睛微微向上,鼻息变粗,耐心变少,有路不想用脚走,对谁排前谁排后变得讲究起来,心里常有一股莫名之火在烧,动辄训斥教训别人。眼看进步无望了,就变成了老油条,混混日子,总把过去怎么样怎么样挂在嘴角,嘴上讲当官不当官无所谓,心底里却总在嘀咕谁谁谁对不起我。一旦退下来,觉得做什么都提不起劲,常想大发宏论,但没有听众,只得对着墙壁发呆,把一腔宏论都闷在了肚里,于是类似更年期综合症的失权综合症时起时伏,医院里查来查去,还查不出什么毛病来。这官瘾的中毒症状,应该写进医学教科书,以利治疗。/ l0 o+ R; i6 \( e$ o* D/ @5 N

2 d2 b7 s, Q. t$ d6 V官瘾的基因肯定来自于中国漫长的封建社会,也就是平常所说的官本位。中国是一个以官位为基准的国家,即便在今日,对知识分子,也是用相当于县处级、厅局级来落实待遇的。甚至,连和尚也要给个副处级待遇。有的地方,把引进的大老板安排个人大副主任、政协副主席的位置,而人大代表、政协委员之类的安排更是多得不可胜数。当然,正职是不能安排的,还是要留给仕途中的正宗官员啊。处在这么一个以官为准、当官为荣的环境里,身处仕途的为官之人,要保持清醒的头脑也就不那么容易了。因为,在中国,当官是人生价值的一种肯定方式。你的官小,说明你水平低;你没有被提拔,说明你能力差;你下来了,不是犯了错误,就是被领导难看掉了。于是,干部能上不能下、能进不能出也就成了必然。在这样的氛围中长年累月地浸染,你就不知不觉间中了官瘾,而且随着官位的高升,毒素的积累越来越多,最终迷失了人性,只剩下了官性。除了说官话,已经说不出人话了;除了当官,已经干不成其它的事情了。正因为如此,一些干部退下来后,往往身体一下子就垮了。原来,支撑他们的那个精神支柱被抽掉了,生命顿时感到了一种空虚,身体也就随之作出了反应。对这类病人,医生要建议他们培养一些生活的爱好,把注意力转移过来,千万不要再陷在官瘾中受累了。8 f; B9 H! m: j
* ^. ?6 A5 m% R9 Z
官瘾是一种异己的力量,它最大的祸害是摧残了人性,毁灭了人格,使人变成了官帽的奴隶。一旦中上官瘾,他就丧失了独立思考和行动的能力,干什么事情都要看上面的眼色,是非对错已经分不清了,甚至会无视良心的谴责,而去搞形式主义的、危害百姓的所谓政绩工程。在他们的心中,宁可得罪群众,决不得罪领导,“不唯书、不唯上、只唯实”是傻瓜才有的想法。为了保住官帽,大话、空话、假话,什么话需要,就说什么话。象安徽的王怀忠,为了搞形象工程,可以把老百姓当猴耍,把飞机场搞成养鸡场。, D! j5 u! s7 W% Y) x; ~
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官瘾并不仅仅存在于官员身上,而是广泛存在于社会各个角落的。一些剧团专门为晋京演出化费精力、财力,排出的戏,只到北京去转一次,有个国家领导人看,中央电视台有个报道,就高兴得不得了。至于回来后,那戏还演出不演出,那是另外的事情。社会上凡是有重大活动,都要请大官来参加,现职的请不到,请个退居二线的也好。据说,北京专门有一帮人操持此事,替一些地方和企业在人民大会堂开新闻发布会,效益还好得很呢。一个有需要,一个能供应,周瑜打黄盖,两厢情愿。于国于已,有诸多好处,操持此事,功莫大矣。' f7 }; t! j! m" b

2 i8 U, ]2 |0 Z* `. E) C官瘾的一个直接结果是,把有限的人才都集中到了仕途。古代有“学而优则仕”的讲法,有多少人为此而科举到白头,在读书穷经求功名中终老一生。往往,越是优秀的,或自认为是优秀的人,越容易中官瘾,而且身陷其中不能自拔。象李白,因为没有实现当官的理想,而频频发出“怀才不遇”的感叹。什么不遇,就是没有给他官当。然而历史好象开了一个大玩笑,却成就了一个大诗人,这是中国之大幸,也是世界之大幸。要是真让李白当了什么要紧的大官,这个酒鬼成天喝得醉酗酗的,肯定要误事。那李白同志既有才气,又有官位,该有多少材夜思投怀送抱啊。不说是祸国殃民,看来也积不了什么官德。那个写《聊斋志异》的蒲松龄,也是没当成官,才给我们留下了这么一部优秀的作品。要是有一官半职,这部作品也是不可能诞生的。而现在,我们为了体现对知识分子的关心,把多少在教学、研究岗位上的精英分子提拔到领导岗位上啊。这些人,很可能没有当好行政领导,又把自己的专业给丢掉了,对国家来说,浪费了人才,损失可大着哪!7 J! V! M2 T1 C7 N! B- K- H( G; u, G

  D5 U2 ^6 m4 D! S, Q3 U3 h) b官瘾的消除是需要借以时日的。当社会日益多元化时,人们可以从当官以外找到更多、更好的实现自身价值的方式和途径,当官的吸引力才会逐渐弱化。随着对政府职能的限定逐渐到位,官位将会慢慢回归到为民服务的本位上来,从而有可能从根本上治愈弥漫于整个社会的官瘾症。要实现这一目标,需要我们以更大的力度来推进政治体制的改革,把中国封建社会留下来的官瘾存在的土壤来个彻底的清理,以断绝官瘾的滋生和蔓延。这可是一项任重而道远的历史任务,我们寄希望于国家的未来。文/水中村人: `$ X5 D% m' o" Q" g9 M" X
 

精彩评论3

正序浏览
非常秘书 发表于 2012-8-4 17:59:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为官之道
6 }, q; a/ x$ `+ K: k% p9 v
, v) i% S7 ^) K  U% i! q: v# k一般不讲话,一般话不讲,讲话不一般;
$ P2 `' d7 ^0 W8 F# O% D: r8 ]9 q2 F9 K6 |# r
一般不吹牛,一般牛不吹,吹牛不一般;* z5 W2 c; |' k! F

. i4 g4 V) Q& |: h一般不推磨,一般磨不推,推磨不一般;5 r9 U% C& G2 R% Y) |4 I

" m( z, q9 x3 P- C8 R一般不发文,一般文不发,发文不一般;
! n0 F3 q/ t) a& }2 p5 o
8 o- u4 ]  v6 M一般不出面,一般面不出.出面不一般;' Z& M. _1 ]" m  C
- j6 F1 G% g2 M& |! ~' O# V& G6 ?8 ]
一般不表态,一般态不表,表态不一般;4 \2 j. U7 B, [& ?9 l
$ G% |4 b9 w" G# F( S
一般不签字,一般字不签,签字不一般;
. T" a( ^0 t5 P9 h. b
. R/ a7 @3 m& l/ ~" O7 `9 F一般不批条,一般条不批,批条不一般;
; P. v. T) G. G: b- i4 D
: B3 O" S/ z3 O$ K一般不拨款,一般款不拨,拨款不一般;
& F# H* E0 {" L; E
! b; Y/ i# @$ @+ w' ?一般不戴帽,一般帽不戴,戴帽不一般;
4 M. g2 e" Y( T, V% R0 g: {5 C7 ]- Q/ R8 w0 w7 j' o
一般不喝酒,一般酒不喝,喝酒不一般;
. ?, r! @: [& G. m/ @* Y! [0 F7 H& U% B
一般不打牌,一般牌不打,打牌不一般;8 G( f. o1 [" U5 `

9 A9 ?+ g6 _; u  y& L- e% e2 Q" v一般不钓鱼,一般鱼不钓,钓鱼不一般;3 w% ]8 P+ S% v, d

# N" g; [9 x/ O  m: h0 Z4 @一般不好色,一般色不好,好色不一般;* f) D. u. p$ I% A- H$ S- g

7 G" O. v  a4 u1 s, R" ~/ W! r一般不泡妞,一般妞不泡,泡妞不一般;
! }+ a+ M! C  A
8 s- K) Y, z4 o5 [! ~. \% @一般不贪财,一般财不贪,贪财不一般;9 T' C, U2 N3 `# {$ b
3 z2 V$ B) M1 l2 o
一般不溜须,一般须不溜,溜须不一般;
/ c  q' t# S* M- }
$ H. t1 M# v6 Q( I' P3 W一般不拍马,一般马不拍,拍马不一般;
/ R2 {6 F9 k8 n7 {0 @2 \* R4 Z7 P- C1 A- R" c
一般不烧香,一般香不烧,烧香不一般;$ P& S9 Z5 @( W/ z6 G
7 q* g' I3 M' v4 {; y
一般不行贿.一般贿不行,行贿不一般;
2 E: k) S8 x& T; g8 c9 P" @/ a3 b4 ]* R  ^% S1 p, M5 O6 e
一般不买(卖)官,一般官不买(卖),买(卖)官不一般;
# T8 l% m4 a" A/ d  T
. S  O  V+ V2 q% r4 w) ], I+ f一般不出事,一般事不出,出事不一般;8 [  z" D1 L( }0 J( X5 q; p* m8 V
' Q3 W- f) K( c. ~. M6 \4 q
一般不立案,一般案不立,立案不一般;
) x& ^1 {! w7 W/ g5 S
3 i5 P/ \+ W, ?! G* f+ }+ L一般不判刑.一般刑不判,判刑不一般;3 d) U; E4 Q! b
' g* J( I$ u6 c8 w
一般不登报,一般报不登,登报不一般。2 G+ Y7 h- o$ o1 C: W
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:29 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
    ●仕途定律:
4 _4 ]5 X9 `3 v. n% Y    矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。
# u# P- f. l) z    矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。
" o/ }" ], W# p7 [7 J帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。
/ g- P" i# U$ a6 @, M1 d    权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。
# W2 \3 m; A# V" Y8 A! N8 \7 H( t    尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。, G3 ~$ H0 n/ r& x
    变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。
& |  y3 I9 l$ L% P8 x2 }活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。
  C' |6 C8 ]% ^7 z    不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。: w- e* x, U$ t  U- {$ H
    加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。
4 a3 U( p8 o7 {0 R6 f- {7 Z    新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。9 C# t' A# W" `
    趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。) u; B+ Q6 Q3 Z7 r
    转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。
3 h0 ^1 R4 [; G+ o6 z, c- Z7 Z    关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。7 q0 E5 v  [9 x' ^& U5 ^
    竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。" y3 \0 _  o2 \9 m
    对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。
* }& M& Z5 L" |# q! C# X# E; W" l    忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。, @4 R' M" S  k9 z$ `  {  q8 C
    归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。
6 m3 ^3 |  J. M! d! C    痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。& [- E5 b, F9 R, d. g9 u
    错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。
+ U, E2 n7 }: h    幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。: r# |. G& K4 n* H! e
    沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。
8 n; B9 B/ i' n    动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。  J; _% m9 {& c) K# v, E
    愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。% e; Q) K' Y% a
    价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。
! f6 S& t9 y; O8 g& c0 k2 c0 w6 K    社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。
) v/ j4 @! T# j% w) X2 o3 h$ R" `    名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。$ L1 |; ]% W% _3 {
    升迁定律:仕入仕途,每升一级,人情味便减少一分。; m2 z- {: N9 b& q: |1 {
    危难定律:总是问题越复杂,期限越短。
0 e, [$ t! w4 O! e: G) f    会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。! _! n2 J% x& O
    化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。  {3 J( W/ B( I; E- h1 [5 n
    省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。
0 a* [/ m+ Y/ O: |4 I    承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。
/ ^& K1 B! q0 z, }' \地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。
) B" t, Q: i# d$ d6 t! _- z    失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。
$ i; I+ Y7 Y6 _    经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。. b3 u' I6 A6 a7 c: e
    编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。* `5 H5 M  P( @: G$ ]# g
    变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。
7 Z0 f8 `8 R# O; G    晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。! o' j' Q4 n1 j/ N" `2 p$ P
    提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。/ e. I# Q. \  Y. N1 c
    先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。
+ c3 a1 A0 r( z2 x$ z0 T    职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。( x; \& H8 P0 k4 T
    尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。
7 ~4 T& R; ~) I& S& [   个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。
( f, C8 r/ M( t+ U6 R    玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。
7 |5 E; _- X6 H4 t  K7 n- C" \   会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。
1 w* p0 Q# i$ u3 h! L* v( n) `谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。
( Z; }3 P9 c+ I. H0 w# U0 t    蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。) P* C' }0 U1 V/ d3 s, H$ g& c
    托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。
7 M" _8 n* t) ~; i# Q  E  M0 @* I    彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。
5 C3 h- N, }$ T    布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。
' f3 g6 H% X' O+ y. }    成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。
/ _! N3 l! n9 C1 I: c, l7 B. r    弗雷德定律:今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地。
' ~% x5 M, ?% z6 T    法兰克定律:就爱而言,女人是专业的,男人是业余的。
6 R2 s; H. n* S8 ]+ p) G    哈里定律:憎恨别人就象为了逮住一只耗子,而不惜烧毁自己的房子。: j& M) w! y; S9 P* x, b3 |6 h
    政客定律:他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。
  u. `8 u4 X1 Q4 v2 u9 n5 R9 R    诺尔斯定律:辩论时间的长短与问题的重要性成反比。
  L5 w. s* ?: H& {    游戏定律:赢家说说笑笑,输家高喊“发牌”。) F8 O( J$ r* S% b
    能力定律:在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。
/ Q0 U8 D! m( j0 q    哈里森的行动定律:行为者常常不如评论者高明,但评论者往往没有行动。& P" ?# G* W: x( q
    詹姆斯的历史定律:历史本身不会重复,重复只出现在历史学家之间。
; a" T; L" B1 U4 \# c    杰克逊的虚伪定律:如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。
/ N( g6 K6 ?4 ]" Y) \    杰佛里的成功定律:当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。- E+ i1 U+ k4 m- V' a
    康威尔的组织定律:每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细,这个人应当被开除。7 [* j9 I) g, {& d$ P" o* k
    建设与破坏定律:交一个朋友,需要千言万语;和一个朋友断交,只需要三言两语。
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小范 发表于 2012-8-9 10:53:47 | 显示全部楼层
 
专业写文章
  ●我国仕途20条潜gz
  |/ ~1 Y5 v8 _4 i% v) W# ~* Q: I  {    01   托人办事得花钱。
/ K, X! i, K& S& E& F, c    02、办不成事需退钱。
4 j4 ^2 ~  A  n# ~3 H6 v$ U    03、多报喜事不报忧。8 L( _/ z9 S9 ^9 h
    04、出了问题内部消化。$ M2 w& y8 o* m( j
    05、捂不住了丢车保帅。
% J8 }6 h" ~" q( {' u& c) Y. g1 l    06、领导的意见不能提。1 @+ l" A1 s1 A0 H' E. r5 M4 G( m
    07、领导的看法是最大的法。/ ?& o+ J5 Q, c- c6 l1 M( w
    08、领导身边的人相当于领导。
0 V. @% u1 J% g- X2 E1 u+ p    09、个人风头出不得。
, F8 K0 F& a8 X% _, `: W( T. s    10、好处不能独吞。5 l9 ]4 \8 V- N, y1 @
    11、棘手的事就拖。
0 x- T" _) j, o0 I; O- Q    12、前任的事不管。
1 i* Z9 x$ ~% B    13、少表态,多请示。7 ?: h6 e; z& B6 H
    14、多开会,造声势。
# y% a+ W; A7 x+ p' K    15、违规的事集体拍板。
1 f" y+ _+ O6 b, Q2 H3 x    16、不要站错队。2 A1 Y/ C$ g8 p% d0 F5 ], E2 `
    17、宁可用庸才。2 B4 l. {/ z  d
    18、吃喝不犯法。
, e$ U0 a9 _* F2 H* ~9 u6 z    19、车子是身价。
" m- T/ w4 o' \3 L8 R    20、运动来了要重视,风头过了没屁事。
 
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