新晋职场人必备能力和禁忌

           1、像阿甘一样简单的去做事不要想的太多

　　2、不满足现状有进取心
　　3、只有主动才能得到领导的注意
　　4、技能是不断重复苦练出来的
" k- L. A/ a+ ]　　5、学会管理好自己的时间
) }9 s' k% E- g  ?; P* J- t! `0 U　　6、如何面对工作压力
- C  \9 O2 V. @: b　　7、做事多想一些
$ V1 S8 a. i1 U8 e; e- c2 \4 m　　8、学会团队配合
　　9、学会推销产品和自己
  T. Z$ r+ }/ o  |　　10、超越自我
2 ^. \4 {! I. \, A2 O1 }6 `　　11、好的职场心态

　　职场禁忌
5 o  u( G' `- s# P, h3 _, l4 N　　1、挨时间
　　2、不尊重他人
　　3、职场老好人不会说不
　　4、东西乱放
　　5、受贿
/ j1 _5 N& G; w- M1 ?* q" }　　6、职场人际关系迟钝症
　　7、乱传闲话
" M" `0 Z$ P  h0 I; F" i2 i　　8、做人有问题

　　二、看《士兵突击》做职场精英十二堂课
  p0 Y9 `8 j) a9 R/ O　　第一堂课：工作先从了解企业，认识同事开始
　　第二堂课：做有意义的事
0 [1 C8 M# k$ p　　第三堂课：有了目标就有了一切
　　第四堂课：相信自己，你也能做到
　　第五堂课：只有付出才有回报
　　第六堂课：好的习惯是成功的开始
　　第七堂课：完成任务从没有借口开始
　　第八堂课：融入团队，从“诚”开始
　　第九堂课：做一个有责任感的人
. R: o4 K. ?2 ^$ }5 I$ L　　第十堂课：寂寞不可怕，怕的是不知道为何而寂寞
　　第十一堂课：做最好的自己
/ x& N) l' o$ I. L/ A3 }$ M: z4 ]/ I　　第十二堂课：不抛弃、不放弃，坚持就是胜利
　　说明：课程包含有17个精彩视频片段，56页的课程PPT，无需加工直接就可以讲课使用。

　　三、如何做决策
　　1、曹操决策截乌巢-抓住重点下定决心
4 v; D# V0 p. `% e　　2、汉景帝决策削藩-取重就轻权衡利弊
! v2 e; {$ m1 s. e! f　　3、坚持静待变化-决策要等待时机
/ _* W& i% e$ |3 P  u/ L' @6 T　　4、经验主义酿大错-决策的误区
( m6 U5 I3 e# g' s　　5、空城计-经验主义害死人
' K+ o3 d- }$ Q2 D/ U　　6、蓝海战略-为别人不敢为
- q  z1 g7 }* ~4 t; f" [+ N) _　　7、毛泽东高瞻远瞩-决策的远见性
　　8、王传福造汽车的决策-决策的长远性
　　9、袁绍错误决策-决策的轻率
1 e; _% k2 t) m# }+ w9 `　　10、袁世凯创立警察制度-巧妙变通
　　11、周亚夫战略布局-全局利益高于局部利益
　　12、诸葛亮论三分天下-决策的全面和系统
  r$ m8 Y7 J- ~8 W: o4 B　　13、杀晁错
　　14、损局部利益保大局
7 U1 \! ~: P1 d　　15、企业各种特色的创新战略决策之路
　　16、辽沈战役-决策的反复性修正

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

" \* J' T& K* X0 a6 o7 X! a

如果你要做一件事，请不要炫耀，也不要宣扬，只管安安静静的去做。因为那是你自己的事，别人不知道你的情况，也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀。也不要因为别人的一句评价而放弃自己的梦想。其实最好的状态，是坚持自己的梦想，听听前辈的建议，少错几步。值不值，时间是最好的证明。