同志们: 现在开会,今天我们在这里召开全县青年干部人才培养工作会议,主要任务是深入学习贯彻中央和省委、市委关于青年干部人才工作的重要指示精神,总结我老秘网县 “火种计划” 实施以来的工作成效,分析当前青年干部人才培养面临的新形势新任务,部署下一阶段重点工作,为推动县域经济社会高质量发展提供坚强的人才支撑和智力保障。参加今天的会议有:县委、县人大、县政府、县政协在家领导同志;各部门、各人民团体主要负责同志;各镇(街道)党(工)委书记、分管负责同志;部分青年干部代表以及 “火种小组” 骨干成员等。刚才,县委组织部、* 镇、县文旅局分别作了汇报发言,既总结了工作成效,也提出了下一步思路,讲得都很好,我都同意,大家一定要结合实际抓好落实。下面,结合工作实际,我再讲几点意见。 一、深刻认识青年干部人才培养的战略意义,增强工作责任感使命感 青年兴则国家兴,青年强则国家强。青年干部人才是党和国家事业发展的生力军,是推动县域发展的中坚力量。当前,我老秘网县正处于转型升级、爬坡过坎的关键时期,面临着绿色高质量发展、乡村全面振兴、文旅融合创新等一系列重大任务,迫切需要一支政治过硬、本领高强、作风优良的青年干部人才队伍。 从时代发展大势来看,培养青年干部人才是顺应人才竞争趋势的必然要求。当前,全国各地都在加大人才培养和引进力度,人才竞争日趋激烈。据统计,2023 年全国各类人才净流入率较 2020 年增长了 12.3%,其中 35 岁以下青年人才占比超过 60%。我省也出台了 “青年人才托举计划”,明确提出到 2025 年培养省级青年拔尖人才 1000 名、市级青年骨干人才 5000 名。我老秘网县作为欠发达地区,要在激烈的竞争中抢占先机,必须把青年干部人才培养放在更加突出的位置,打造一支留得住、用得上、能干事的青年队伍。 从县域发展实际来看,培养青年干部人才是破解发展难题的迫切需要。近年来,我老秘网县经济社会发展取得了一定成效,但仍然面临产业结构不优、创新能力不足、民生短板较多等问题。比如,在乡村振兴工作中,部分镇村缺乏懂技术、会经营、善管理的青年带头人,导致特色产业发展缓慢;在文旅产业开发中,由于缺乏创意策划和市场运营的青年人才,一些优质旅游资源未能充分转化为经济效益。2023 年,我老秘网县 GDP 增速为 5.8%,低于全市平均水平 0.7 个百分点,其中人才支撑不足是重要原因之一。通过实施 “火种计划”,我们看到了青年干部人才的潜力,88 个 “火种小组” 围绕县域发展难点堵点问题开展研究,形成了 30 余项有价值的成果,这充分说明青年干部人才是破解发展难题的重要力量。 从干部队伍建设来看,培养青年干部人才是优化队伍结构的战略举措。目前,我老秘网县干部队伍中,35 岁以下青年干部占比仅为 22.5%,科级领导岗位中 40 岁以下干部占比不足 15%,队伍年龄结构老化、梯队断层问题较为突出。同时,专业结构也存在短板,熟悉数字经济、生态环保、金融投资等领域的青年专业人才仅占青年干部总数的 18%。通过系统培养,让更多青年干部人才成长起来,不仅能优化队伍结构,更能为干部队伍注入新活力、新思维,提升整体战斗力。 全县各级各部门要从战略和全局的高度,充分认识青年干部人才培养的重要性和紧迫性,把思想和行动统一到县委的决策部署上来,以 “功成不必在我” 的境界和 “功成必定有我” 的担当,扎实做好青年干部人才培养各项工作,让更多青年 “火种” 在 * 县大地上点燃、发光、发热。 二、聚焦关键环节强化培养举措,全面提升青年干部人才综合素质 培养青年干部人才是一项系统工程,必须立足县域实际,聚焦重点环节,创新方式方法,不断提升培养工作的针对性和实效性。近年来,我老秘网县 “火种计划” 取得了初步成效,但也存在培养机制不够完善、成果转化不够充分、激励保障不够有力等问题。下一步,要围绕 “三个突出”,持续深化 “火种计划”,推动青年干部人才培养工作再上新台阶。 (一)突出统筹谋划,构建科学高效的培养体系 科学的培养体系是青年干部人才成长的重要保障。要坚持系统思维,从顶层设计入手,构建覆盖选育管用各环节的培养体系。 一是完善统筹协调机制。成立由县委书记、县长任双组长的青年干部人才培养工作领导小组,定期召开联席会议,研究解决培养工作中的重大问题。县委组织部要发挥牵头抓总作用,会同县委编办、县人社局、县财政局等部门,制定年度培养计划,明确责任分工,形成 “县委统一领导、组织部门牵头、相关部门协同、基层单位落实” 的工作格局。2024 年,要重点抓好 “火种计划” 升级版实施方案的制定,明确未来三年的目标任务、具体措施和保障机制,确保培养工作有序推进。 二是优化梯队建设布局。按照 “六有” 标准(有明确目标、有骨干力量、有具体措施、有时间节点、有经费保障、有考核评价),进一步优化 “火种小组” 组建模式。在现有 88 个 “火种小组” 的基础上,根据县域发展需要,新增数字经济、生态环保、乡村治理等领域专项小组 15 个,使总数达到 103 个。其中,重点打造 20 个示范小组,由县委常委或副县长担任观察指导员,吸纳博士、硕士等高层次人才和业务骨干加入,通过示范引领带动整体提升。比如,* 镇的乡村振兴示范小组,要吸纳农业农村局、文旅局等部门的专业人才,聚焦 “千万工程” 示范村建设,形成 “部门 + 乡镇 + 青年干部” 的协同攻坚模式。 三是精准设置研究课题。引导各 “火种小组” 紧扣县域发展的重点、难点、热点问题确定研究课题,确保课题有针对性、有实效性。具体来说,要围绕 “四个聚焦”:聚焦绿色高质量发展,重点研究生态产品价值实现、循环经济发展等课题;聚焦文旅产业开发,重点研究品牌打造、业态创新、市场营销等课题;聚焦乡村振兴,重点研究特色产业培育、人居环境整治、乡风文明建设等课题;聚焦中药材产业链延伸,重点研究种植技术提升、深加工、市场拓展等课题。2024 年,要确保 85% 以上的 “火种小组” 课题与县域发展实际紧密结合,其中产业类课题占比不低于 50%。同时,建立课题动态调整机制,每季度组织专家对课题进展情况进行评估,根据实际需要及时调整研究方向。 (二)突出创新赋能,搭建多元立体的成长平台 青年干部人才的成长,需要丰富的平台和载体。要不断创新培养方式,为青年干部人才提供全方位、多渠道的成长机会。 一是强化理论武装和能力培训。坚持把政治建设放在首位,通过举办 “周一开讲”“青年干部读书班” 等活动,组织青年干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及中央和省市县委的重大决策部署,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。2024 年,计划举办读书班 6 期,邀请省内外专家学者授课不少于 10 人次,确保青年干部每年集中学习时间不少于 120 学时。同时,围绕业务能力提升,开展精准化培训,比如针对文旅产业小组,开展新媒体运营、活动策划等专题培训;针对乡村振兴小组,开展特色种植、电商销售等技能培训。上半年,已组织开展各类业务培训 8 场,参训青年干部达 300 余人次,下一步要扩大培训覆盖面,确保所有 “火种小组” 成员年内至少参加 2 次专业培训。 二是搭建交流展示和实践锻炼平台。定期举办县级、镇级 “火种计划” 交流座谈会和擂台赛,让青年干部上台讲思路、晒成果、比干劲。2023 年以来,已举办县级擂台赛 3 场、镇级擂台赛 12 场,评选出优秀课题成果 15 项,下一步要完善擂台赛机制,将成果转化情况纳入评分指标,激励青年干部注重实效。同时,大力推行 “青年干部人才 + 项目” 培养模式,选派青年干部到重点项目、重要岗位实践锻炼。今年以来,已选派 60 余名 “火种小组” 成员参与 * 景区提升、* 中药材加工基地建设等重点项目,其中 12 人担任项目技术骨干或现场负责人。下一步,要继续扩大选派范围,计划再选派 50 名青年干部到乡村振兴一线、招商引资前沿、信访维稳岗位锻炼,让他们在实践中经风雨、见世面、长才干。 三是健全师徒带教和结对帮扶机制。针对青年干部经验不足、方法不多的问题,建立 “双导师” 制度,为每个 “火种小组” 配备 1 名政治导师和 1 名业务导师。政治导师由县级领导或部门、乡镇主要负责同志担任,重点指导青年干部提升政治素养和大局观念;业务导师由行业专家、业务骨干担任,重点传授专业知识和工作方法。同时,推行 “传帮带” 结对帮扶,安排经验丰富的老同志与青年干部结成对子,通过 “手把手” 教、“面对面” 带,帮助青年干部快速成长。比如,县农业农村局的 “火种小组”,由局里的高级农艺师担任业务导师,定期到田间地头指导青年干部开展中药材种植技术研究,有效提升了小组的科研能力。2024 年,要实现 “双导师” 和 “传帮带” 机制全覆盖,并建立导师考核评价制度,对表现优秀的导师给予表彰奖励。 (三)突出成果转化,推动青年智慧助力县域发展 培养青年干部人才,最终目的是发挥他们的作用,推动县域发展。要建立健全成果转化机制,让青年干部的智慧和汗水转化为实实在在的发展成效。 一是推动成果在乡村振兴中落地。引导各镇(街道)“火种小组” 聚焦和美乡村建设,将研究成果转化为具体举措。坚持 “多花心思少花钱”“微改造、精提升” 的理念,鼓励青年干部创新思路,利用本地资源打造特色景观。比如,* 镇 “火种小组” 在和美乡村建设中,组织青年干部带领群众收集废旧瓶罐、柴木等材料,打造了 12 处瓶罐花卉景观、8 个柴艺架和 20 余幅墙绘,不仅美化了乡村环境,还节约了建设资金近 50 万元。* 街道 “火种小组” 则结合当地文化特色,设计了一系列具有民俗风情的标识牌和宣传栏,提升了乡村的文化内涵。2024 年,要在全县推广这些做法,每个镇(街道)至少打造 2 个由 “火种小组” 主导的乡村美化示范点,并组织开展现场观摩活动,促进相互学习借鉴。 二是推动成果在文旅产业中见效。支持文旅产业相关部门 “火种小组” 围绕品牌打造、活动策划、市场推广等开展研究,将成果转化为具体活动和项目。近年来,县文旅局 “火种小组” 策划举办的 “张良书院讲读会”“秦岭之夜・YU 见留坝”“紫柏趣玩” 等活动,取得了良好效果,特别是 “陕西有个阿勒泰” 话题在全网引发关注,成功引流 20 万余人次。下一步,要继续鼓励青年干部创新文旅产品和服务,计划在下半年举办 “青年创意文旅节”,展示 “火种小组” 的文旅创意成果,并从中筛选 10 个优秀项目进行重点培育。同时,支持青年干部运用新媒体技术开展文旅推广,培养 10 名以上文旅领域的青年 “网红”,提升我老秘网县文旅品牌的知名度和影响力。 三是推动成果在特色产业中转化。引导绿色食药、中药材等产业相关 “火种小组” 加强与科研院校的合作,将研究成果转化为新产品、新技术、新模式。县农业农村局和科技局联合组建的 “火种小组”,引进科研院校专家,组建了食用菌、中药材、中蜂等产业技术服务团队,成功研发了西洋参黄精酵素、黄精芝麻丸等产品,并建立了四条标准化生产线,上半年销售额达 150 余万元。这一做法值得推广,下一步要支持更多 “火种小组” 与省内外高校、科研院所建立合作关系,计划年内新增合作单位 5 家以上,研发特色产品 10 个以上,推动我老秘网县特色产业向高端化、精细化发展。同时,鼓励青年干部参与产业园区建设和运营,选派 20 名青年干部到 * 中药材产业园、* 农产品加工园等担任技术或管理助理,提升产业发展水平。 三、健全工作保障体系,为青年干部人才成长成才创造良好环境 青年干部人才培养是一项长期任务,需要强有力的保障措施。要从组织、经费、激励等方面入手,为青年干部人才成长成才保驾护航。 (一)强化组织领导,压实工作责任 各级党组织要切实履行主体责任,把青年干部人才培养工作纳入重要议事日程,定期研究部署、推进落实。党组织书记要履行第一责任人职责,亲自抓、负总责;分管领导要履行直接责任,具体抓、抓落实。要建立健全工作责任制,将青年干部人才培养工作纳入年度目标考核,对工作不力、进展缓慢的单位和个人进行约谈问责。同时,加强督促检查,县委组织部要会同有关部门,每季度对 “火种计划” 实施情况进行一次督查,半年进行一次评估,年终进行考核奖惩,确保各项工作落到实处。 (二)加大投入力度,保障经费需求 建立稳定的经费保障机制,将青年干部人才培养经费纳入财政预算,并根据经济发展水平和工作需要逐年增加。2024 年,县财政安排 “火种计划” 专项经费 500 万元,主要用于课题研究、培训交流、成果转化、表彰奖励等。同时,鼓励各部门、各镇(街道)从自有资金中安排一定比例的经费用于青年干部人才培养,形成多元投入格局。加强经费管理,确保专款专用,提高资金使用效益。对 “火种小组” 的课题研究经费,实行 “包干制”,根据课题难度和规模给予每个小组 1-5 万元的经费支持,由小组自主支配使用。 (三)完善激励机制,激发内生动力 建立健全青年干部人才激励机制,让有为者有位、能干者能上。一是在政治上关心。将 “火种计划” 表现优秀的青年干部纳入后备干部队伍,优先推荐参加各类培训和挂职锻炼。对政治素质好、工作能力强、群众公认度高的青年干部,及时提拔使用到重要岗位。2023 年以来,已有 8 名 “火种小组” 成员被提拔为科级干部,15 名被列为县级后备干部。二是在待遇上保障。对在 “火种计划” 中作出突出贡献的青年干部,给予适当的物质奖励。设立 “青年人才突出贡献奖”,每年评选 10 名优秀青年干部,每人奖励 1 万元。对研发出新产品、新技术并产生经济效益的,给予成果转化收益分成。三是在荣誉上激励。大力宣传青年干部人才的先进事迹,在全县营造尊重人才、关爱青年的浓厚氛围。利用县电视台、政府网站、微信公众号等媒体,开设 “青年风采” 专栏,每月宣传 1-2 名优秀青年干部的事迹,激发青年干部的荣誉感和责任感。 (四)营造良好氛围,凝聚工作合力 全社会都要关心支持青年干部人才成长,为他们创造宽松的成长环境。各级领导干部要主动与青年干部交朋友,倾听他们的心声,帮助他们解决工作和生活中的困难。要建立容错纠错机制,鼓励青年干部大胆探索、勇于创新,对在工作中出现的失误,符合容错情形的,予以容错免责,保护青年干部的积极性。各部门、各镇(街道)要加强协作配合,形成工作合力,共同推动青年干部人才培养工作深入开展。同时,要引导青年干部树立正确的世界观、人生观、价值观,鼓励他们扎根基层、奉献 * 县,在推动县域高质量发展的实践中实现人生价值。 同志们,青年干部人才培养工作责任重大、使命光荣。让我们以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风,扎实推进 “火种计划” 深入实施,努力培养造就一大批可堪大用、能担重任的栋梁之才,为谱写 * 县高质量发展新篇章作出新的更大贡献! 谢谢大家!
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