关于促进街镇干部转变作风抓落实的几点建议

关于促进街镇干部转变作风抓落实的几点建议


　　　根据当前街镇一些干部甚至是领导干部中不同程度地存在不注重学习，政治理论水平不高，学习意识不强；群众观念淡薄，服务意识不强；责任意识欠缺，责任心不强；工作作风不实，缺乏创新意识，导致执行力不够，工作难以推动等问题，经组织相关单位座谈、调研， 针对存在的问题，拟通过采用“内外结合”、“标本兼治”、“软硬兼施”等办法来加以解决。具体措施如下：
　　　一是健全年轻干部基层锻炼机制。街镇新进入的年轻干部要在一定时限内保持其工作相对稳定，因为街镇比部门更加需要年轻的新鲜血液。同时鼓励优秀大学毕业生到街镇基层就业，为其发挥作用搭建平台，使得他们在服务“三农”的同时，也能在街镇干部队伍中产生“鲶鱼效应”，无形中给其他街镇干部增加压力，使其向好的看齐，不断提高自己。
　　　二是健全完善培训学习制度。街镇组织的学习大多是流于形式，内容枯燥，没有吸引力。要按照街镇职能转变的新要求，采取派出去学，请进来教，走出去看等形式，不断创新活化培训方式，深化培训内容。要完善学习制度，坚持做到定时间，每周定期组织干部广泛开展学习；定篇目，要求每次必须学完规定的篇目。加强理论培训，增加学习内容，不断提高每个干部的政策理论水平和依法行政能力。通过宣传推广典型，开展学习竞赛，评比学习工作成果等办法，通过考学在街镇机关中营造出浓厚的学习氛围。
　　三是健全完善日常管理制度。严格考勤和请假制度，克服街镇干部工作散漫、消极问题；完善工作机制，创新包村制度，真正使街镇干部“沉下去、带上来”，试行街镇干部包村实行竞争上岗，且要与所包村之间进行“双向”选择，充分尊重村干部的意见，以此增强街镇干部队伍的活力、竞争力和战斗力，让落选的干部有压力；根据去年明确职位职责要求，实行目标任务明细化考核办法，考核时要充分体现民意。表现好不好，能力强不强，业绩实不实，群众最有发言权，要发挥群众的评价监督作用。同时要把考核结果作为干部评先选优、岗位调整、推荐提拔的重要依据。
　　四是健全完善保障激励机制。一是加大对街镇资金的投入，在保运转的基础上，增加干部福利待遇和公用经费。二要打破干好干坏一个样的平均主义，使那些想干事、能干事、会干事、干成事的干部得到提拔，受到重用，让街镇干部感到“生活有保障、工作有希望、基层有事干”，将更多的精力投入到基层工作。三要建立干部合理流动机制。加强区直机关干部与街镇干部之间的流动性。从区直机关选派中青年干部到街镇工作，接受锻炼和考验。街镇干部工作出色的，可交流到区直机关工作。街镇之间也可异地交流，这有助于增加干部的工作经验，拓宽他们的视野，调整他们的心态，充分调动他们的积极性和主动性，也可以激励优秀干部脱颖而出，干好党的工作。
　　五是发挥街镇主要领导干部的示范带头作用。街镇主要领导干部首先自己要“率”起来，用良好的工作作风，树立榜样，真正“帅”起来。在管理工作中要做到刚柔相济，既要严明纪律，严格制度，又要与普通干部多交流多沟通，虚心听取和接受干部的意见和建议。要严格执行谈心谈话制度，主要领导每半年至少要与所有的街镇干部谈1次话、每季度与班子成员谈1次，了解干部的所思所想所需，从生活方面体谅他们的难处，解决他们的实际困难，从组织角度关心爱护他们，让干部切身感受到组织的温暖，使干部安安心心、踏踏实实工作。

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针对存在的问题，拟通过采用“内外结合”、“标本兼治”、“软硬兼施”等办法来加以解决

五是发挥街镇主要领导干部的示范带头作用。街镇主要领导干部首先自己要“率”起来，用良好的工作作风，树立榜样，真正“帅”起来。在管理工作中要做到刚柔相济，既要严明纪律，严格制度，又要与普通干部多交流多沟通，虚心听取和接受干部的意见和建议。要严格执行谈心谈话制度，主要领导每半年至少要与所有的街镇干部谈1次话、每季度与班子成员谈1次，了解干部的所思所想所需，从生活方面体谅他们的难处，解决他们的实际困难，从组织角度关心爱护他们，让干部切身感受到组织的温暖，使干部安安心心、踏踏实实工作。

　一是健全年轻干部基层锻炼机制。街镇新进入的年轻干部要在一定时限内保持其工作相对稳定，因为街镇比部门更加需要年轻的新鲜血液。同时鼓励优秀大学毕业生到街镇基层就业，为其发挥作用搭建平台，使得他们在服务“三农”的同时，也能在街镇干部队伍中产生“鲶鱼效应”，无形中给其他街镇干部增加压力，使其向好的看齐，不断提高自己。

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领导干部首先自己要“率”起来，用良好的工作作风，树立榜样，真正“帅”起来

五是发挥街镇主要领导干部的示范带头作用。街镇主要领导干部首先自己要“率”起来，用良好的工作作风，树立榜样，真正“帅”起来。在管理工作中要做到刚柔相济，既要严明纪律，严格制度，又要与普通干部多交流多沟通，虚心听取和接受干部的意见和建议。要严格执行谈心谈话制度，主要领导每半年至少要与所有的街镇干部谈1次话、每季度与班子成员谈1次，了解干部的所思所想所需，从生活方面体谅他们的难处，解决他们的实际困难，从组织角度关心爱护他们，让干部切身感受到组织的温暖，使干部安安心心、踏踏实实工作。

关于促进街镇干部转变作风抓落实的几点建议不错

在管理工作中要做到刚柔相济，既要严明纪律，严格制度，又要与普通干部多交流多沟通，虚心听取和接受干部的意见和建议。