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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
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7
! Q9 H1 l1 o- S: L6 [" y 一.总则 # \% [( t+ E% ]2 U$ H; ?) M) G) N: k& I& ~

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

, |4 E' i) Q" `3 z

    本办法适用于全公司各部门。

3 Q; V H' y ^8 N9 H

    二.对外接待范围

2 B, Q; [% `5 h9 x

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

# T- H# y- T+ e. E' c p+ v/ W

    接待的对象分为内宾和外宾。

: [3 _8 ^8 C. q% M! G

    三.对外接待部门

4 l* X7 O- D4 E8 j# f, n! V

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

: F3 v5 J! W1 D: j$ V% [1 D

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

1 K5 u# Z9 g8 } X2 {- u

    四.对外接待原则

9 i5 K4 R( r' d5 q+ o

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

+ Z% F& o2 j7 \- }, s. x, g! F

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

! u4 o" r7 v/ M# K( ?/ x! X: I

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

+ S8 I6 E/ x+ @6 t: ~* n3 a/ g

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

9 Y5 F9 Y' [! Y1 t3 d3 y% g

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

# R$ q+ x. }: B( S

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

! W; @; T @8 L: b9 d2 F$ T0 e; B

    五.接待规格的确定。

1 }# u" ^( W( a9 ?

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

7 b. N3 |+ b% U. A. d9 q

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

5 j( d6 ~' e9 X- g5 J9 W* v

    六.接待礼仪

2 o" c4 W& b9 q4 o. ~9 T

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

6 W/ V7 z7 O5 j% T. w( ^

    2.接待:主动起迎,问明来意。

6 h: B1 I& j9 l0 i7 b' J( B

    3.安排交谈地点:

% c' E5 @% B) d; D) A

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

. r6 Y! M6 l* X$ b1 |

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

/ t. h9 w" `( X& g" b1 a$ j8 e

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

; ]8 R# T5 l, h$ ~* }% I, ]

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

6 G8 `( {) L3 ^8 {: J+ O

    七.引见。

1 e! P+ `& z2 i6 a) K: f

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

* |3 s! v. ~0 i) `

    引见顺序;

. O- Q$ ]# X8 k* t

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

0 P5 Z) T5 C L6 c3 q

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

9 Y5 J, O4 j" S5 k& y. T

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

6 h, s3 ~0 l/ J/ H) k5 E& w

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

T# }: n! Y6 {- k- z

    八.行路。

6 z4 V0 _- s8 h' v

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

' q' E4 d6 s# d2 i

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

& w( _+ Z$ R v9 N( E& I1 a8 w+ ?

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

: V8 {( q: ^3 P

    九.其他。

* H/ k: ]$ u& Y# g+ H' |0 J

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

U7 m/ H8 z5 P: I

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

4 O( t) g* q( `

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

5 d; |" w8 [3 |+ |, H$ s3 c/ E3 b8 ]

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

/ i9 S/ u" h& p A1 z. ]6 ^

    ㈠接待内宾。

4 R1 r6 m0 i7 x$ g/ C6 |

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

+ p5 Y/ s ]5 s" z! X# |: q1 \

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

( ^% X3 r8 ~2 g* b

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

0 X( F4 u8 q8 R9 K9 m, t0 ?/ T

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

6 A5 k# W; W" U" b6 H3 |" ~7 H: A6 y

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

& h' r1 P* A% G: Z* ~

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

+ Q% e' x- j# `: e

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

( m, j" ^. y$ u6 P" E" p

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

" H3 \1 j- C3 S# z4 Z* w

    ㈡接待来宾。

" {. Y: D1 E# N' i: d( x2 u: R' e$ P

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

: R B. x- _! y4 ?/ d0 D2 o

    迎送。

* p9 |8 ?3 q" Z

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

; b; W B" A+ h! \3 f) ^8 U

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

/ Y9 d3 C# F, }; H7 u# Q

    会见会谈。

5 E+ p4 _# ~" ~) E" z# ^

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

. f) w; \% G1 l. }* `

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

4 D2 |8 [8 b0 P; g; Q3 m

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

( p; X5 g8 `# u

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

/ a3 u3 W ]5 G. ^- f8 \& X

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

3 @- o+ h# N5 b; V1 Z2 E' V' N3 j' y* t# n

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

, H5 t( s# y. c) l

    宴请。

' Z8 h4 d2 U$ u

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

) M4 ]+ z& f6 Z

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

; a: u8 s1 s! S2 P5 @. J/ I

    文艺晚会。

! t" ^) [* D7 O' e, I: x

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

+ n, C3 M( y5 p

    参观游览。

3 q* q; U5 o0 B; F* d2 D

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

2 [. I1 C4 ~3 F

    接待标准

$ J) w% y8 \) {2 J( }4 Z# x8 x# [

    ⑴用餐标准。

: {5 c7 U& ]: S% O

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

0 \7 |. C8 v" ~" U4 d, U2 m

    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

7 [: [' [. ?$ M" X- f* W2 N; _

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

; \' u+ N3 `6 z

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

: ]1 \4 e: z, p4 K

    5、常客 员工标准

; H0 U6 U/ Y2 w9 V8 d+ R# c6 \3 M

    (2)住宿安排。

, ]( t$ Q' i+ x. p! g! }

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

2 O# `/ k9 E9 c) @! Y( f& a) V$ a

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

' z `0 J2 J5 ~2 W6 U; K6 t- f

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。9 C$ p+ q. w6 R( ]

 
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