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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
* Y7 k; h) G- z5 _. A0 h+ n# |. A% i, t# I+ E( Q" _5 j# d) e, ^7 ~. B1 s* i, V# E b4 V' F
7
; F- K n4 p* {6 d3 M8 Q 一.总则 ; n% {! j" a: @5 b

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

' j5 f# c4 f9 Q

    本办法适用于全公司各部门。

0 d9 ~( j4 U: j5 u& G

    二.对外接待范围

W4 [; F$ k @( @+ |1 V

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

* W7 g/ m' v# K0 Y

    接待的对象分为内宾和外宾。

) O6 Z, ~$ x7 y/ T7 J! J, N

    三.对外接待部门

0 v- h" I8 c1 y. [$ o/ c# `

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

2 A% T! q9 X9 E+ O: h

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

0 E7 q! v Y. u# Z3 {

    四.对外接待原则

" ]/ O. g% s/ O

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

* R+ s1 o' M# w$ @; T

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

0 t5 d, e; q5 G% ?; D0 {: O

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

1 }# r& R) W- j( K0 Y! A, N1 z5 I

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

7 ]3 y9 o7 c3 V+ v8 f

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

, u( h0 e$ f" a+ \" ]: X( l/ g3 x

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

' n& A4 \1 m$ O' S g- U$ p; u

    五.接待规格的确定。

4 g" w8 ^8 D. ]; G* ?

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

_8 I0 Y, f) }5 [( V

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

# G9 z$ c# c) I, d( Z# ]7 R$ q5 T k

    六.接待礼仪

( d: ~- Y% Y$ o2 @* y1 r5 |

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

" J& n( G. N% ]" X. y* C8 X

    2.接待:主动起迎,问明来意。

" m& s! [( B$ r9 W6 C) h

    3.安排交谈地点:

/ d& z b, J9 h8 Z! A s9 K# m

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

. n& _! l% [% x! F

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

7 W9 K( V! p2 W/ d7 f6 V

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

5 Y% h2 q& h: z0 ^# Z! J, X( D

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

. u, X' F8 y4 ?& C

    七.引见。

# y! w/ O) r8 a2 b5 }

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

$ P$ W2 \; P8 q# U$ K

    引见顺序;

! w% j% c3 h1 u3 ^

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

+ o5 g/ f; g9 I+ ]$ X8 ~1 M

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

, O, G7 O, n' X+ M

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

6 M+ k7 L& ^# R8 i; z! X

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

* G* t: p0 Z$ ?' j) G/ A

    八.行路。

' ^# V8 f; ?5 H8 }4 v) L& I

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

( ^) m8 C0 q+ B/ C: V' G

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

, U3 g5 E( M5 g

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

, }% d& t+ j+ E1 W& T( D

    九.其他。

# n* y |5 F/ L! e0 T; Q6 T8 \+ X8 p

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

0 P4 |$ {1 i9 o" Q2 _$ }

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

; `& \, N, { E5 J! G; O# A

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

* z; `- U8 i$ b4 _! n8 L8 J6 Z

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

$ b* f6 ~. R# L4 O1 E

    ㈠接待内宾。

# y4 A q- @' M5 _, Y

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

( U- z! q& p7 u) i: y" e% l. w

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

* ^/ z* S* p2 L# \

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

) K, G0 w+ Y; k2 x: K

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

- B f# N9 Z; u( @% H |7 @; S" L

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

h" x6 {7 y" z

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

^' h0 O9 l8 y, E9 \' j

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

% [+ }1 j. T+ }2 c7 C) w5 H$ c

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

% y6 H( r/ b4 M7 C

    ㈡接待来宾。

. h, z! k& B7 L* q

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

% R2 J' _/ f2 W; H( c- z2 S0 d4 ^

    迎送。

: \6 q: P+ R# L6 }

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

5 ]3 s/ X$ C0 \) m+ q. l

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

( f+ I H0 u' C `3 i; O+ U# V7 u

    会见会谈。

4 Y6 D/ p5 _0 {1 @6 P) j

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

- v# i, X* K* U3 W, Q

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

( h# |1 b- A4 d- l- t, P$ Q! n& |$ i

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

0 d9 [, y& Y; R8 X

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

* c. _7 ^ c5 [( z J

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

, o% C# n2 z# m

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

* h6 e) ~" ^7 O) o9 P" h2 x: a

    宴请。

6 h2 u; S: D4 Y* n2 |5 P* F

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

& o& z, v2 I& n1 c% e. U

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

/ q9 P1 K& {4 C9 D# y4 g

    文艺晚会。

' y, |2 K0 s5 k% Q/ W" ~; J) E

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

) d7 w$ B7 S/ C$ h' q" m

    参观游览。

5 A" |7 E6 }# s. G% |% x% u

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

+ r k; B! U/ ~( u2 V- l& d

    接待标准

" f* t8 `& X3 s8 v1 n' g

    ⑴用餐标准。

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    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

6 V8 O1 o4 r0 ?% [3 _9 P* ^

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

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    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

$ l. h/ N( E+ [+ d2 d/ ^+ X

    5、常客 员工标准

! M5 D' L' k6 _, g+ q

    (2)住宿安排。

% m& d" b e+ [% q V

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

1 E. j0 p4 m/ d' e+ J

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

7 c4 e$ S7 S. w7 `

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 ( }& Y' n! z, T& Y, ~

 
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