水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.) \) K( K7 j& Q, m% V: T5 D
心态篇:% g; f, f ` p4 b
格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。
/ b3 n. k3 G' s3 V: x朝闻道夕死可以。
! C+ q' |+ B/ N, C4 ?1 M. H- A8 M杀生是为了放生。0 [' e1 p$ Y+ X9 F
什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。4 K5 y1 G; l T/ X4 H0 g5 q
角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。
& q3 G9 J; ~2 q; o. h+ z9 E人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。
8 k6 K5 Z) N" L% E/ L6 Q君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。
- _+ d" S, ^$ _$ x+ E一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。. t& @5 l+ j7 k1 h# J4 `
很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。
' s- c9 I( L) @* Z7 y! d" E鬼谷子:口乃心之门户。! O0 k( m( e! k, i9 p9 D
心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。
- L: N y5 s) N' o很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。7 L* _, D0 S- g% j: Z: ]2 P
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人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。
, q( C) d& B% i# Z) o想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。
6 c; z( X. V6 @8 [; B用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。
! _' e' ~$ Z% t+ C' @没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。( o9 V0 Q3 g3 m* z: y
思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。
/ |! T& u3 f' r4 V$ m |, b0 P$ F道德经:
9 V/ P% Y7 z# D( v* W. K. B+ o: z+ Y修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。( V$ {& t4 R) R9 k8 N
沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。+ f9 |+ y k" ^# k8 H% u) S1 d
一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。" `4 a6 @: `; y6 i/ ~) H
言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。 _6 d( r8 p9 i& e5 s1 l
不做准备的人,就是准备失败的人。
, }; J! w6 U5 {; ~& L# p1 n一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。( P4 r3 `+ }% ^4 f
很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。
' [/ ]% [9 I. B; S' U那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。
* n- s) }& H. H* f论语:不患无位,患何以立。
3 G- d' e" o2 n$ { f领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;
7 K6 ]2 m3 U; s/ m8 k) D领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。. q) i( f) l0 V1 g! O6 _
最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。
8 ^: Y+ t# @! C# { ]& B, W. _领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。5 w6 m/ ?5 }# i! }* E
领导力,就是获得追随者的能力。% b% t% e# S1 M
修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下
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孝道篇:
* X# n0 g6 C7 d# ^2 X1 Y' ]比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。
5 S: y! N8 n& s4 N入则孝,出则悌。
# k' a" v5 k7 |. y9 E; |论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。2 c p) e7 \& J! x' y( N
百善孝为先。
' M$ H" B7 C! b. |/ q知人者智,自知者明。
1 F( B+ J+ F- C. e& G6 t/ g一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。" v0 p0 s0 S, e& u. m9 q4 M
一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。7 h4 Y' H' d7 p; c2 |
树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。% i' n/ W# ?1 w+ x7 F6 S
小孝治家,中孝治企,大孝治国。
$ K* @$ y6 ]7 |; @5 U" N! P3 M1 Z凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。' Q _. x$ ?0 }
易经:立者,义之何也。$ g8 |/ H% `" l3 m& X
协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。6 I. S: a* L+ M i# N( C0 b
合同,君子合而不同,小人同而不合。
, ^* d/ L; R, q4 Z9 U& b仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。+ k" q) F6 ?8 s3 c5 a
人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。+ q6 x$ v1 N( p
追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。7 z1 Q- p% S( _) f% t! a+ E
什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。8 R6 A x+ m6 i
挣钱只有一个目的,就是花。8 \" e3 p; o4 n: ^
生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。
0 a+ @* G6 Z& b, q% K一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。8 E9 \5 o; v: v: j
最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花
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修养篇:( _( |6 H# j# O8 F
人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。
, m3 c, j. _2 S2 k" R3 ]5 i5 j相随心生,口乃心之门户。' q1 Q1 w6 X2 Q5 ?# a. ]
沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。
% V5 C5 P, C- ^+ t: ^一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;
, p. f( g$ N0 a6 B; c7 S; Q互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。0 p! Z9 Z3 d* [! F7 l
永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。" e# n0 ~$ L, G3 u
沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪9 a. q2 \" O: F( a6 E. V
一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。
; a( V1 B( W' ?1 p Z世界上最伟大的力量,是改变的力量。。6 D1 A1 G# x& a0 k+ ~
好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。
8 N) M! o' }3 M1 d! C0 N注意力等于事实。
" G9 m. ?/ D" x) A恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?, w1 } l* T5 l
毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。( _! m: S& H# p/ d# ^' I
学乐:学习是快乐的。; z9 l9 q( S! i
" @' J$ n& ^7 }2 j交友篇:2 A! [: _, L3 ~9 v
沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。
$ Z. O* C' I" H; f) X5 L, F沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。
# V2 z3 h. n8 q5 T* D人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。
3 f- U0 {8 W2 F# X6 _思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。
2 B( t0 w% K2 ~: e; Q别人身上的不足,可能就是你存在的价值。
2 C( ~' H- D" P" G你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?$ ^8 N* i4 {) ]- D- O, M
认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。4 p7 P8 e* q3 L9 ^, Z6 I G
企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。
5 J+ [! r$ R1 M$ H% _0 @: W在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。 B1 d) y6 I/ g* V( Z
团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。
8 C2 c4 T6 G; O% ^- q人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。' u0 b v- Q' ], o' F
人要以道驭术, w3 C8 E% k n
语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度
% O# U9 ]5 {+ N4 G$ {" R, \. r一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。
6 F5 S" V* \8 B9 K君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚! q4 F$ v) ? l& _( C, }
中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字. |6 z( o, E2 ^/ b6 j3 Y2 ~2 O/ `
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管理篇) ]7 S0 ^; P& J4 E, D, M$ ]
得其时,当其位。! ^' n* g7 p) ~* n. z+ y
学乐精神,是建设学习型组织的关键。% V. J6 v _. D$ E/ l- W" O# \
万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。5 \) q }* c1 V2 L
谈笑有鸿儒,往来无白丁。
# w+ w% ^( E. U" Q领导力是获得追随者的能力。" T" D# S. a& W( l
凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。
6 [& p: e% ~; [* F }当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。
4 ~ i' }3 i- \9 y5 |4 i境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。; B+ ~/ t* Q1 y+ A$ n( x
人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。4 _$ P! [- e8 D9 W# l' D) T
想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!% }6 l* R8 y# K! y( z B
做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。
! c; ?+ d+ M, X9 X3 ^企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。
' ~7 R( f6 E0 E9 B$ e6 |4 f: G8 B" e一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。0 O. u* |( c; s3 y) t' N. z8 K1 X
老子:圣人常无心,以百姓心为心。: E/ W5 Z' k6 v3 p
最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。7 ]6 M7 k+ A- l# W$ S$ n9 B
有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。5 o+ w" Q; ^8 ^$ i
什么叫营销,就是满足人的需要。
& _ Q+ n0 `! r9 |4 c" \! C* y做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。
4 O' w1 n# W* T) h& z8 u- v6 s人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。9 M1 x7 S" k& w Q2 T$ ?! h4 m5 |
想赚大钱,都是不怕花钱的人 |