会务的“简”与“繁” 0 |8 }. A; d3 K' j. y
6 B5 P3 D2 n' Y" p5 \
文/ 张 莉
( M; b; K$ \- m) b/ e# f5 B
9 J5 c' J# W! ?( K$ A2 A/ F
: [' @7 t, C* H; g
& A1 V) v' |8 A' p$ `1 u把复杂的问题简单化,有利于尽快掌握会务工作的规律和脉络;把简单的问题复杂化,有利于深入了解会务工作的内涵和细节。会务人员既要坚持原则,又要机动灵活;既不能只注重规律忽视了细节,又不能只关注细节不顾及规律。 6 {, s+ g% |- j- N; T4 {4 t
! p' X5 q5 J. z) u2 P" l- i" t
3 L0 R$ _6 Y$ S
4 J& V, s4 L+ Z: j牛顿说过:“把简单的东西复杂化,可以发现新领域;把复杂的东西简单化,可以发现新定律。”用这两种思维模式去看待会务工作中的“简”与“繁”,个中妙处值得品味。把复杂的问题简单化,有利于我们尽快掌握会务工作的规律和脉络;把简单的问题复杂化,有利于我们深入了解会务工作的内涵和细节。这道理与书越读越薄或越读越厚的道理异曲同工。 - Z7 _- D3 {$ `4 A/ y8 P: Y2 f) Q: S
4 Y, }. E8 Z3 |& ?& ]$ Z- R
: }6 H8 _; b+ Q7 k. \( x R0 | }) C; S" r+ F4 I) X& l
所谓“简”,指不同类型的会议大都有其周期性和规律性,细心揣摩不难发现其中的“套路”。 & P4 k* b' i. o
, k% m* e2 [. g$ M* B- t# D3 f m
6 v& L3 Q* I* c6 ]/ b8 }$ F* d' V9 |# ~
从会议的要素来看,召开会议的时间、地点、议程设置一般会有一定的规律。以广东省为例,以省委、省政府名义召开的部门全省性会议大部分会在年初或年尾进行;会议地点大都在广州市;议程设置一般都会有总结工作、部署任务和领导讲话等。从会议的操作程序看,各类型会议均可按会前筹备、会中服务、会后梳理三个步骤将任务分解,逐项落实。如,会前筹备包括:制定方案,下发通知,落实人员,印发须知,布置会场,联系新闻报道,安排与会人员食、宿、行,检查各环节落实情况等;会中服务包括:组织报到、发放材料、引导入座、维护秩序、会场服务等;会后梳理包括:资料归档、认真总结等。此外,会场的布置、材料的印制、议程的设置等都有一定的规律可循。
/ I' f: ?' s# u0 r) U" ?1 ] y; g
2 B7 i& H8 D4 B: F+ h : t+ A8 c5 ^2 j' `# ?- ?5 L
5 K: E; F. @. _3 `0 v应高度重视会议的组织工作,特别是一些规格高、人员多的会议,更要精心筹备,确保会议顺利进行。把纷繁复杂的会务工作,按照“化繁为简”的思维归纳分类、制定流程,明确每个环节的内容、完成时限、责任人等,就可以做到忙而不乱、井然有序。 # c/ f; Z- v: }$ ?" S9 s
5 M- b2 {$ z7 R2 y * }! ^$ U4 G: \$ p; w6 d
& c1 [3 t* c/ O( k) j
所谓“繁”,指在遵循规律的前提下要注重细节,周密部署、认真执行,确保不错不漏。 & r. K8 i9 P3 @9 ?8 {1 E0 E4 M
$ C3 p9 O2 q: q2 K. v3 Q
; O1 e( J m, K6 u: B2 R5 A1 e% M6 }) X
即便是已经程序化的会议,在具体执行中,稍有不慎,一些不起眼的小疏忽就可能带来不可估量的大影响,令人感觉“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛”。 " x' |" X$ U& A9 k& ?
1 M5 i7 X+ Q5 q$ V- ^3 z0 C$ Y
# w* m3 n, d/ ^# Z' }* b
7 H1 Y; d1 S5 S( a7 k5 O如,某地召开党代会,由于会场检查不到位,没有发现主席台后方幕布上党徽的方向做反了,结果造成重大负面影响。除了会场上出现的各种图标容易出错外,由于会前准备不足导致的失误也时有发生。某地举办与外方签约仪式,当地领导非常重视,党政主要负责同志到场见证签约。活动按照议程进展得很顺利,但到了签约环节,双方代表坐下后才发现桌上没有笔,现场有人连忙拿出自己的笔“救急”才免除了尴尬。 * P# E3 \& u. \3 G' J1 R* h
, p1 g( J6 s2 c1 m
. ~# U, M+ N5 D7 J' K" `
( D0 J3 Z; k1 E/ y* d. x1 G" Y
如何确保“小纰漏”不成为“致命伤”,正是会务工作“繁”之所在。虽然不同类型的会议各有规律,但不同的会议主题决定了参会人员、会议形式、会议规模、会议议程的不同;不同的会议场地决定了会场布置、会议编组、食宿安排、人员分配的不同;不同的参会人员决定了会议规格、安保措施、名单排序、座次摆放的不同。如同中国的山水画,寥寥几笔勾画出整体布局和抽象意境,是为“简”。一笔笔“蹭、擦、点、染”,使画面丰富精美、繁而不重、密而不窒,是为“繁”。对于这些在“简”的规律下出现的各类不同的“繁”,需要会务人员既要坚持原则,又要机动灵活;既不能只注重规律忽视了细节,又不能只关注细节不顾及规律。具体来讲,就是“人要实、事要细、脑要活”。 & i$ u/ G% n( z' b6 m( @' w# z
9 `& \4 @6 }8 z9 c
- r7 o( j/ K+ e1 Q0 U1 J
% s# L. R; {7 v8 O* F |' m) d2 H“人要实”是指会务工作人员业务基础要实,工作作风要实。要具有较强的大局观念和政治意识,讲政治、讲纪律,严格按组织原则和有关规定办事;要有较强的业务能力,通晓政策规定,熟悉会务规程,了解有关部门职能,具有较好的综合协调能力;要有较强的责任意识和奉献精神,做到事不避难、勇于担当,甘于吃苦、乐于奉献;要保持良好的工作状态,在任何情况下都急而不躁、忙而不乱。
% q' l; G! L. S% r0 i2 e3 P2 Q, T3 W& u. A9 K+ G& n
) J& t5 ?, E/ e& R3 _
$ O8 N8 u" n$ ]- ^2 T( u“事要细”是指各项事务要严格把关、细致安排、深思熟虑,确保不出纰漏。具体要做到“三个一”:会前,把各个细节“想一遍”,确保没有遗漏;会中,把所有事项现场“查一遍”,对每一个环节做到心中有数;会后,把整个活动“回想一遍”,总结分析经验教训。
8 [; Y/ X% g3 M+ {. p& Z* e5 E& u% T8 M
8 G. y7 ~4 d( D; V+ D+ N+ o9 S! f; f
; _+ u4 V& |4 g( B' N
“脑要活”是指会务工作人员头脑要灵活,对突发事件要随机应变。会前要多想几个“万一”,多设计几套预案,对临时动议和突发情况要处变不惊,及时化解各类问题。 " r& @0 M! m# @( J. v, V! t
% ~0 x; R7 U$ ^1 H' d! y
4 Y( B% A5 d( k& h& D
, Z7 s$ K( U r" Z4 W5 D(作者单位:广东省委办公厅) |