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传说领导的用人心得
发布者:
吴清博
|
发布时间: 2013-6-6 06:38
|
查看数: 56153
|
评论数: 666
|
帖子模式
最新评论
评分
山青水秀
发表于
2014-10-9 08:38:00
用人是一个大学问,应好好研究,悟出真谛
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灵台秘书
发表于
2014-10-9 15:43:44
从企业单位人事招聘的标准以及询问的相关问题,能知道他喜欢的是什么样的人才。
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唉,涤生
发表于
2014-10-9 17:11:54
拿人家东西手软,只要该人人品本事不太差,也得帮忙呀,否则就真正成为“大清官”了——清官难当呀
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放心(升级版)
发表于
2014-10-9 22:46:31
不能用的三种人:笨人、慢人、懒人,因为团队中只要有这三种人,轻则延缓整个团队的工作节奏,重则损害团队整体的工作成果。如果团队有这三种人存在,要不就改变他们,要不就赶走他们
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了然
发表于
2014-10-10 16:36:39
心得体会
谢谢大家!
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jiechengran8150
发表于
2014-10-10 20:43:59
真心谢谢分享,等到自己成为领到时候一定能用上。
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开始明白
发表于
2014-10-11 11:25:37
说的还是很实在,机关里很重要就是跟对人,作对事。
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公羊大为美
发表于
2014-10-11 15:53:02
学习学习学习。。。。。
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乜许、该放弃
发表于
2014-10-13 15:08:59
经验之谈,心领神会就可以了
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追逐着梦想漂泊.
发表于
2014-10-27 10:44:32
另外说一句,作为一个优秀青年,增加一些人际社交知识,也是必要的。这些所谓的技巧、潜gz到处都有——本论坛也不少,看看没有坏处。
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