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传说领导的用人心得

发布者: 吴清博 | 发布时间: 2013-6-6 06:38| 查看数: 56153| 评论数: 666|帖子模式

最新评论

评分 山青水秀 发表于 2014-10-9 08:38:00
 
用人是一个大学问,应好好研究,悟出真谛
评分 灵台秘书 发表于 2014-10-9 15:43:44
 

从企业单位人事招聘的标准以及询问的相关问题,能知道他喜欢的是什么样的人才。
评分 唉,涤生 发表于 2014-10-9 17:11:54
 
拿人家东西手软,只要该人人品本事不太差,也得帮忙呀,否则就真正成为“大清官”了——清官难当呀
评分 放心(升级版) 发表于 2014-10-9 22:46:31
 
不能用的三种人:笨人、慢人、懒人,因为团队中只要有这三种人,轻则延缓整个团队的工作节奏,重则损害团队整体的工作成果。如果团队有这三种人存在,要不就改变他们,要不就赶走他们
评分 了然 发表于 2014-10-10 16:36:39
 
心得体会

  谢谢大家!
评分 jiechengran8150 发表于 2014-10-10 20:43:59
 
真心谢谢分享,等到自己成为领到时候一定能用上。
评分 开始明白 发表于 2014-10-11 11:25:37
 
说的还是很实在,机关里很重要就是跟对人,作对事。
评分 公羊大为美 发表于 2014-10-11 15:53:02
 
学习学习学习。。。。。
评分 乜许、该放弃 发表于 2014-10-13 15:08:59
 
经验之谈,心领神会就可以了
评分 追逐着梦想漂泊. 发表于 2014-10-27 10:44:32
 
另外说一句,作为一个优秀青年,增加一些人际社交知识,也是必要的。这些所谓的技巧、潜gz到处都有——本论坛也不少,看看没有坏处。

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