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传说领导的用人心得

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发表于 2013-6-6 06:38:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
公文写作培训班
     我是某地级城市的一名中层干部(正职),这里我想通过我自己的一些方法,告诉大家,真正优秀的人才,不用担心暂时的困难,事实上往往会“一鸣惊人”,我在本部门的发展就是很快的,6年提升4次。我怎么上升的,等今后再说(^_^),但我谈谈我自己的用人心得,其实可能大家也一样受益——特别是那些和我一样书生出身的人。

     1、如何培养自己的死党。在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。

     2、选择近期给自己带来利益的人。选用有背景,人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子,就是因为有利于自身的发展(收纳市长的亲戚到自己部门,好处多多),但是那种品性不好,危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人,当然也包括物资利益(实话实说),拿人家东西手软,只要该人人品本事不太差,也得帮忙呀,否则就真正成为“大清官”了——清官难当呀。

秘友,老秘网建议您养成边阅读边思考的好习惯,如需查看隐藏内容,请用自己的话回复点评几句,系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足,请先投稿一篇,即可赚取10两文银。如恶意灌水,可能被重扣文银。详见新手必读或咨询右侧在线客服,感谢支持!


     至少我在安排核心岗位(财务、人事、物资等要害科室的正职)的时候,一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选,因为那样对我毫无意义——自私一点说,他们已经有感恩服务的对象,不可能成为我的人——反而有风险!当然,特殊情况就不在此列了。

      另外说一句,作为一个优秀青年,增加一些人际社交知识,也是必要的。这些所谓的技巧、潜gz到处都有——本论坛也不少,看看没有坏处。

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发表于 2015-7-30 14:52:14 | 显示全部楼层
公文写作百法例讲
惊人”,我在本部门的发展就是很快的,6年提升4次。我怎么上升的,等今后再说(^_^),但我谈谈我自己的用人心得,其实可能大家也一样受益——特别是那些和我一样书生出身的人。

     1、如何培养自己的死党。在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。

     2、选择近期给自己带来利益的人。选用有背景,人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子,就是因为有利于自身的发展(收纳市长的亲戚到自己部门,好处多多),但是那种品性不好,危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人,当然也包括物资利益(实话实说),拿人家东西手软,只要该人人品本事不太差,也得帮忙呀,否则就真正成为“大清官”了——清官难当呀。

冬雪一剑,老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯,如需查看隐藏内容,请用自己的话回复点评几句,系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足,请先投稿一篇,即可赚取10两文银。如恶意灌水,可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服,感谢支持!。

     至少我在安排核心岗位(财务、人事、物资等要害科室的正职)的时候,一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选,因为那样对我毫无意义——自私一点说,他们已经有感恩服务的对象,不可能成为我的人——反而有风险!当然,特殊情况就不在此列了。

      另外说一句,作为一个优秀青年,增加一些人际社交知识,也是必要的。这些所谓的技巧、潜gz到处都有——本论坛也不少,看看没有坏处。


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二级小秘, 积分 63, 距离下一级还需 137 积分积分63 威望29 点 文银3 两 请柬10 张 人气5 投稿1

收听TA 发消息  推荐  发表于 2014-12-30 20:51:51 | 只看该作者
选择近期给自己带来利益的人。选用有背景,人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子,就是因为有利于自身的发展(收纳市长的亲戚到自己部门,好处多多),但是那种品性不好,危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人,当然也包括物资利益(实话实说),拿人家东西手软,只要该人人品本事不太差,也得帮忙呀,否则就真正成为“大清官”了——清官难当呀。



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五级大秘, 积分 1477, 距离下一级还需 523 积分积分1477 威望710 点 文银63 两 请柬202 张 人气111 投稿10

收听TA 发消息  推荐  发表于 2014-12-11 23:04:21 | 只看该作者
选择近期给自己带来利益的人。选用有背景,人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子,就是因为有利于自身的发展(收纳市长的亲戚到自己部门,好处多多),但是那种品性不好,危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人,当然也包括物资利益(实话实说),拿人家东西手软,只要该人人品本事不太差,也得帮忙呀,否则就真正成为“大清官”了



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ybrf专用 ybrf专用 当前离线
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收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-5-28 12:40:50 | 只看该作者
如何培养自己的死党。在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。



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九月廿八 九月廿八 当前离线
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收听TA 发消息  推荐  发表于 2014-8-20 09:18:28 | 只看该作者
如何培养自己的死党。在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。



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haolliang haolliang 当前离线
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收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-1-4 14:08:14 | 只看该作者
自己的死党。在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。




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拾粒 拾粒 当前离线
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积分276 威望127 点 文银39 两 请柬28 张 人气21 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-9 13:45:05 | 只看该作者
#在这里快速回复#至少我在安排核心岗位(财务、人事、物资等要害科室的正职)的时候,一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选,因为那样对我毫无意义——自私一点说,他们已经有感恩服务的对象,不可能成为我的人——反而有风险!当然,特殊情况就不在此列了。



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希望的石头 希望的石头 当前离线
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收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-7-14 10:25:19 | 只看该作者
在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。



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邵晴晴 邵晴晴 当前离线
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收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-5-7 13:20:20 | 只看该作者
一要精通驾驭艺术。要注意发挥领导集体的作用,学会当“导演”,唱“将相和”,演“群英会”。要有容人之量,能容人之长,容人之短,容人之谏,容人之过;要多看到别人的长处,多理解别人的难处,多记住别人的好处,做到平等待人,平易近人,着力扩大自己人格的亲和力。



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春树 春树 当前离线
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积分257 威望103 点 文银64 两 请柬42 张 人气21 投稿6 收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-7-19 13:53:42 | 只看该作者
至少我在安排核心岗位(财务、人事、物资等要害科室的正职)的时候,一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选,因为那样对我毫无意义——自私一点说,他们已经有感恩服务的对象,不可能成为我的人——反而有风险!当然,特殊情况就不在此列了。




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格子间 格子间 当前离线
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收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-3-23 22:45:17 | 只看该作者
至少我在安排核心岗位(财务、人事、物资等要害科室的正职)的时候,一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选,因为那样对我毫无意义——自私一点说,他们已经有感恩服务的对象,不可能成为我的人——反而有风险!当然,特殊情况就不在此列了。





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xaflybird xaflybird 当前离线
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收听TA 发消息  一评
发表于 2013-6-6 17:31:22 | 只看该作者
写的很好,用人是门极其具有艺术的活



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Skywalker Skywalker 当前离线
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二级小秘, 积分 66, 距离下一级还需 134 积分积分66 威望24 点 文银2 两 请柬20 张 人气0 投稿0 收听TA 发消息  二评
发表于 2013-6-13 11:01:37 | 只看该作者
新手报到,诚心来学习一下~



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老猫 老猫 当前离线
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收听TA 发消息  三评
发表于 2013-6-24 11:55:14 | 只看该作者
存在即是合理,事实也不尽然。



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李李李李秘书 李李李李秘书 当前离线
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收听TA 发消息  四评
发表于 2013-6-24 12:40:04 | 只看该作者
清官难当,希望学习楼主用人艺术

点评 wksjr81 学习楼主观点,看看自己属于被领导使用的哪一种人  详情 回复 发表于 2014-10-8 01:59  


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北国0235 北国0235 当前离线
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收听TA 发消息  五评
发表于 2013-6-24 13:22:17 | 只看该作者
领导用人是一门艺术,但总的来说,是从自己的利益考量出发的。



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陈潜 陈潜 当前离线
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收听TA 发消息  六评
发表于 2013-6-24 15:04:46 | 只看该作者
从企业单位人事招聘的标准以及询问的相关问题,能知道他喜欢的是什么样的人才。




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静远 静远 当前离线
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收听TA 发消息  七评
发表于 2013-6-24 15:16:01 | 只看该作者
写 的 很 真 实 ,现 实 是 残 酷 的



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飓风守望 飓风守望 当前离线
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收听TA 发消息  八评
发表于 2013-6-24 15:18:42 来自手机 | 只看该作者
非常受用,感谢分享经验!



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赫赫 赫赫 当前离线
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收听TA 发消息  **
发表于 2013-6-24 15:37:44 | 只看该作者
存在即是合理,事实也不尽然。



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发表于 2016-4-22 16:42:39 | 显示全部楼层
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   1. 学会沉默' A( V* ~! V8 S1 z" J3 q8 _
# J6 K# ?) a: m8 w
      有时候,你被人误解,你不想争辩,所以选择沉默。本来就不是所有的人都得了解你,因此你认为不必对全世界喊话。却也有时候,你被最爱的人误解,你难过 到不想争辩,也只有选择沉默。全世界都可以不懂你,但他应该懂,若他竟然不能懂,还有什么话可说?生命中往往有连舒伯特都无言以对的时刻,毕竟不是所有的 是非都能条列清楚,甚至可能根本没有真正的是与非。那么,不想说话,就不说吧,在多说无益的时候,也许沉默就是最好的解释。
- j, \& T' H+ j8 f" G8 V
      2. 学会平静

      在你跌入人生谷底的时候,你身旁所有的人都告诉你:要坚强,而且要快乐。坚强是绝对需要的,但是快乐?在这种情形下,恐怕是太为难你了。毕竟,谁能在 跌得头破血流的时候还觉得高兴?但是至少可以做到平静。平静地看待这件事,平静地把其他该处理的事处理好。平静,没有快乐,也没有不快乐。) i  y8 l! g/ `/ g: e

      3. 学会弯腰,这会是我意外的收获
! ?& _. N" u# h4 x* Z2 U
      和别人发生意见上的分歧,甚至造成言语上的冲突,所以你闷闷不乐,因为你觉得都是别人恶意。别再耿耿于怀了,回家去擦地板吧。拎一块抹布,弯下腰,双膝 着地,把你面前这张地板的每个角落来回擦拭干净。然后重新省思自己在那场冲突,所说过的每一句话。现在,你发现自己其实也有不对的地方了,是不是?
      你渐渐 心平气和了,是不是?有时候你必须学习弯腰,因为这个动作可以让你谦卑。劳动身体的同时,你也擦亮了自己的心绪。而且,你还拥有了一张光洁的地板呢。这是 你的第二个收获。+ I% q8 _+ t" b* Q6 b
" F- J: A* f* E8 g, V
      4. 不要想如果当初

      你说,人生是一条有无限多岔口的长路,永远在不停地做选择。如果只是选择吃炒面或炒饭,影响似乎不大,但选择读什么科系、做什么工作、结婚或不结婚、 要不要有孩子,每一个选择都影响深远,而不同的选择也必定造就完全不一样的人生。你又说,生命中不可承受之情,就在于人生没有重来的机会啊。如果当初如何 如何,现在就不会怎样怎样..., P' G- o" y) d
      这种充满怅然的喃喃自语,还是别再多说了吧。每一个岔口的选择其实没有真正的好与坏,只要把人生看成是自己。独一无二的创 作,就不会频频回首如果当初做了不一样的选择。

      5. 努力5 d  T5 ^! l- e! e0 Q+ y

      漫步林间,你看见一株藤蔓附着树干,柔软与坚实相互交缠,你感动于这静美的一幕。让幸福与归属就此驻足吧。你想。不知未来会有怎样一番风雨摧折?也许 藤将断、树会倒,也许天会荒,地将老。你又想。  r9 c1 L4 k% q9 X- S
那么,请时光停格在此刻吧。停格即是永恒。永恒里若有这静美的一刻,未来可能遭遇的种种劫难,便已得到了安 慰与报偿。努力,不管成功与否,至少曾经美丽。

      6. 保持单纯/ d. d  Y& ?, a/ _8 I- Y' ^1 r3 G9 A8 X

      因为思虑过多,所以你常常把你的人生复杂化了。明明是活在现在,你却总是念念不忘着过去,又忧心忡忡着未来;坚持携带着过去、未来与现在同行,你的人 生当然只有一片拖泥带水。而单纯是一种恩宠状态。单纯地以皮肤感受天气的变化,单纯地以鼻腔品尝雨后的青草香,单纯地以眼睛统摄远山近景如一幅画。
      单纯地 活在当下。而当下其实无所谓是非真假。既然没有是非,就不必思虑;没有真假,就无须念念不忘又忧心忡忡。无是非真假,不就像在做梦一样了吗?是呀,就单纯 地把你的人生当成梦境去执行吧。+ G3 i5 q) B3 o( w  `% K' I
9 Z  O! t4 r5 U* r- E
      7. 偶尔"俗气"

      吃多了健康食品,偶尔你也想啃一啃鸭舌头和盐酥鸡。看多了大师名剧,偶尔你也想瞄一瞄耳光摔不完眼泪掉不完的连续剧。听多了古典音乐,偶尔你也想唱一 唱爱他一百年又恨他一他一万年的流行歌曲。你知道健康食品对健胃整肠有意义,大师名剧对培养气质有意义,古典音乐对提升性灵有意义," s! J  ]2 @' K$ I, u
      可是,偶尔你其实并不 想让自己时时刻刻活得那么有意。人生不需要把自己绑得那么紧。偶尔的小小放纵,是道德的。灵气充满或许接近大人,但偶尔的俗气会更平易近人。

本帖隐藏的内容

8. 控制情绪' ^( Z* A$ `% v7 w7 y0 E1 A

      今天的你,是不开心的你,因为有人在言语间刺伤了你。你不喜欢吵架,所以你离开;可是你只是离开了那,却没有离开被那人伤害的情境,因此你愈想愈生 气。愈有气,你就愈没有力气去理会别的事情,许多更该用心去做去想去处理的事件,就在你漫天漫地的心烦意乱之中,被轻忽被漠视被省略了。
      因为,你只是一心 一意地在生气。在情绪上做文章,这是对自己的浪费,而且是很坏的浪费。毕竟,生气也是要花力气的,而且生气一定伤元气。所以,聪明如你,别让情绪控制了 你,当你又要生气之前,不妨轻声地提醒自己一句:别浪费了
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      9. 绝不错过最佳时机

      你曾经买了一件很喜欢的衣裳却舍不得穿,郑重地供奉在衣柜里;许久之后,当你再看见它的时候,却发现它已经过时了。所以,你就这样与它错过了。你也曾 经买了一块漂亮的蛋糕却舍不得吃,郑重地供奉在冰箱里;许久之后,当你再看见它的时候,却发现它已经过期了。所以,你也这样与它错过了。
      没有在最喜欢的时 候上身的衣裳,没有在最可口的时候品尝的蛋糕,就像没有在最想做的时候去做的事情,都是遗憾。生命也有保存期限,想做的事该趁早去做。如果你只是把你的心 愿郑重地供奉在心里,却未曾去实行,那么唯一的结果,就是与它错过,一如那件过时的衣裳,一如那块过期的蛋糕。

      10. 偶尔偏离轨道! e: q$ ~  ]* x3 m' [# {( |. h
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      某次你搭火车打算到A地去,中途却忽然临时起意在B地下了车。也许是别致的地名吸引了你,也许是偶然一瞥的风景触动了你,总之,你就这样改变了本来预 定的行程,然后经历了一场充满惊奇的意外旅行。A地是你原先的目标,B地却让你体会了小小的冒险。回忆起来,你说,那是一次令你难忘的出轨经验。生命中的 许多时候不也如此?心无旁骛地奔赴唯一的目的,不过是履行了原本的行程而已;离开预设的轨道,你才有机会发现其他的风景。4 _6 ^- x* w3 R# R6 i* b% j
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      11. 回归平静" F; ~0 r/ k& W0 [- R* X& t
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      曾经有一段时间,你心情低落,甚至懒得拉开窗帘,看着窗外的阳光。因此你当然也忘了去看看,窗台上那一盆每天都需要喝水的玛格丽特。如此不知过了多 久,总算有一天,你度过了心情的低潮,同时也想起了你的玛格丽特。天啊,可怜的花,她还活着吗?你战战兢兢地拉开窗帘,却见她迎风招摇,花颜可掬。
      原来在 过去的这段日子里,你虽然忘了喂她喝水,老天却没忘了以雨露眷顾她呢。许多事物悄悄地在你的视线之外进行,而且悄悄地安排好了它们自己。天生万物,天养万 物,一切其实无须担心......
发表于 2017-7-12 10:44:59 | 显示全部楼层
专业写文章
保持共产党人的政治品格,要求我们必须为敢于担当者而担当。习近平总书记指出:“坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质,担当大小,体现着干部的胸怀、勇气、格调,有多大担当才能干多大事业。”面对前所未有的发展机遇和前所未有的严峻挑战,能否敢于担当,能否为敢于担当者担当,是检验我老秘网市党员领导干部政治品格和党性觉悟的“试金石”,是衡量党员领导干部胸怀、勇气、格调的“刻度尺”。我们每一个党员领导干部都要有甘于付出、甘于奉献的胸怀,始终以党的事业为重,以人民的利益为重,始终站在党和人民立场上看待个人得失,切实增强敢于担当和为担当者担当的自觉;都要有不畏艰难、不避矛盾的勇气,始终保持勇往直前的精神和破釜沉舟的气概,切实增强敢于担当和为担当者担当的动力;都要有信念坚定不移、意志坚如磐石的格调,进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信,始终保持坚强的政治定力和发展定力,切实增强敢于担当和为担当者担当的信心,以率先垂范的实际行动彰显共产党人无私无畏、崇高坚定的政治品格。
发表于 2017-8-24 09:13:01 | 显示全部楼层
#在这里快速回复#标准化说到底就是规范化、制度化、常态化,旨在解决一些基层党组织存在的程序不规范、作风不严谨、制度不健全等组织涣散、纪律松弛问题,使零散性变为系统性,阶段性变为持续性,这是全面从严治党的基本要求。严格标准化建设应由“点”成“面”,抓先进点,树立先进典型,推广先进经验;抓后进点,做好后进的转化工作,鞭策后进不断前进。应由“零”变“整”,制定组织建设、班子建设、作风建设、队伍建设、廉政建设、效能监察等工作规范和流程图,对每项工作和活动落实情况建立台账,并对各流程落实情况实施跟踪,有效避免漏项和工作不规范等问题。考核既是指挥棒,也是风向标。在实践中,需要有针对性地解决或防止党建考核以往失之于宽、失之于软的问题。在考核内容上,把定性的指标转化成定量指标;在结果运用上,直接与干部升迁、绩效奖金等挂钩,突出考核的“杠杆”作用。
发表于 2018-7-5 22:36:20 来自手机 | 显示全部楼层
     1、如何培养自己的死党。在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。

     2、选择近期给自己带来利益的人。选用有背景,人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子,就是因为有利于自身的发展(收纳市长的亲戚到自己部门,好处多多),但是那种品性不好,危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人,当然也包括物资利益(实话实说),拿人家东西手软,只要该人人品本事不太差,也得帮忙呀,否则就真正成为“大清官”了——清官难当呀。
发表于 2016-11-27 23:12:16 | 显示全部楼层
#在这里快速我是某地级城市的一名中层干部(正职),这里我想通过我自己的一些方法,告诉大家,真正优秀的人才,不用担心暂时的困难,事实上往往会“一鸣惊人”,我在本部门的发展就是很快的,6年提升4次。我怎么上升的,等今后再说(^_^),但我谈谈我自己的用人心得,其实可能大家也一样受益——特别是那些和我一样书生出身的人。       1、如何培养自己的死党。在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天#
发表于 2017-4-1 14:44:46 | 显示全部楼层
四是突出深挖问题根源,精心撰写对照检查材料。主要领导主持起草班子对照检查材料,班子成员自己动手认真撰写个人对照检查材料,并紧密联系各自工作生活实际,聚焦“四个合格”深入开展党性分析,列举了具体事例,从理想信念、政治纪律和政治规矩、作风、组织生活、落实全面从严治党责任等方面深刻剖析了根源,有针对性地制定了整改措施,明确了努力方向,每人平均都修改了3次以上,真正做到了触及问题实质、触动思想灵魂,为开好专题民主生活会奠定了坚实基础。
发表于 2016-3-3 10:30:00 | 显示全部楼层
说得不错,如果我是领导,我也会启用第1种人,也就是没背景但有能力的人,这样的人团结起来,就能很快树立权威(因为他们不会也不敢挑战你的权威),并迅速打开工作局面(技术人才掌握在你手里,干活基本可以绕开其他不听话的人)。但是,这样也有个不好的地方,没背景和能干的人,通常不会拉帮结派,也不会人情往来,也就是一般所说的不懂政治,政治性不强,这样当他们的后台领导,有时就比较吃力了,涉及政治上的东西就不用指望他们帮你了,得你自己搞定。
发表于 2018-8-28 10:41:35 | 显示全部楼层
  至少我在安排核心岗位(财务、人事、物资等要害科室的正职)的时候,一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选,因为那样对我毫无意义——自私一点说,他们已经有感恩服务的对象,不可能成为我的人——反而有风险!当然,特殊情况就不在此列了。

      另外说一句,作为一个优秀青年,增加一些人际社交知识,也是必要的。这些所谓的技巧、潜gz到处都有——本论坛也不少,
发表于 2019-7-22 16:13:17 | 显示全部楼层
2、选择近期给自己带来利益的人。选用有背景,人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子,就是因为有利于自身的发展(收纳市长的亲戚到自己部门,好处多多),但是那种品性不好,危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人,当然也包括物资利益(实话实说),拿人家东西手软,只要该人人品本事不太差,也得帮忙呀,否则就真正成为“大清官”了——清官难当呀。
发表于 2013-6-6 17:31:22 | 显示全部楼层
写的很好,用人是门极其具有艺术的活
发表于 2013-6-13 11:01:37 | 显示全部楼层
新手报到,诚心来学习一下~{:soso_e113:}
发表于 2013-6-24 11:55:14 | 显示全部楼层
存在即是合理,事实也不尽然。
发表于 2013-6-24 12:40:04 | 显示全部楼层
清官难当,希望学习楼主用人艺术

点评

学习楼主观点,看看自己属于被领导使用的哪一种人  详情 回复 发表于 2014-10-8 01:59
发表于 2013-6-24 13:22:17 | 显示全部楼层
领导用人是一门艺术,但总的来说,是从自己的利益考量出发的。
发表于 2013-6-24 15:04:46 | 显示全部楼层
从企业单位人事招聘的标准以及询问的相关问题,能知道他喜欢的是什么样的人才。
发表于 2013-6-24 15:16:01 | 显示全部楼层
写 的 很 真 实 ,现 实 是 残 酷 的
发表于 2013-6-24 15:18:42 来自手机 | 显示全部楼层
非常受用,感谢分享经验!
发表于 2013-6-24 15:37:44 | 显示全部楼层
存在即是合理,事实也不尽然。
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