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王石:当领导,其实就这七招!
发布者: 匿名
|
发布时间: 2015-5-20 07:30
|
查看数: 28340
|
评论数: 208
|
帖子模式
最新评论
评分
无就是无
发表于
2018-11-26 15:05:29
感谢楼主分享 楼主好人
评分
万重山
发表于
2018-11-27 11:39:39
非常有用有参考价值学校
评分
小小波
发表于
2018-12-18 09:16:00
不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
评分
我是阿波罗
发表于
2018-12-25 21:57:09
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈或或
评分
zlbeckham
发表于
2018-12-26 09:00:12
四、大度
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
评分
叫尽脑汁
发表于
2019-1-13 10:30:40
作为领导干部做人好正气,但也懂点权谋,就算不用也要看得懂
评分
红云
发表于
2019-1-14 17:52:47
要创造增加和领导接触的机会。这是从政的必修课,是基本功。根本在于主动,在于擅长,在于经常。
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甘宝
发表于
2019-2-26 10:21:34
沉稳细心胆识大度诚信
评分
aking2233
发表于
2019-2-27 15:43:12
即在讲话中说客套话、礼貌语、谦逊语和祝贺语的部分。
背:在讲话中需要交代背景,或者描述空间环境的部分。
评:在讲话中对事物进行评价、褒贬,或者对情况进行介绍和说明的部分。
理:在讲话中需要说理、驳理和推理的部分。
感:在讲话中谈认识、感想和心得体会的部分。
绩:在讲话中谈成绩、失误和讲述事迹的部分。
法:在讲话中宣传政策、法规,以及提出措施和交代方法的部分。
表:在讲话中提出希望、要求和建议,以及表明态度的部分。
评分
小吧
发表于
2019-2-27 16:39:57
领导的素养决定了一个组织的素养,领导的眼界决定一个组织的视野,领导的行动决定一个组织的执行力
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