21.一个领导必须有个性,不能软绵绵的,什么都好说。有时发脾气也是一个领导者权威的显示。叫不起劲的领导,一是方法问题,二是能力问题。 22.那些过分恭维你、奉承你的人,不见得对你诚心,而一定抱有私心。你一定要头脑清醒,把握分寸。如果不注意这种人,会把事情搞坏。 23.那些不卑不亢,既不愿多在领导面前晃来晃去,又不愿多说漂亮话的人,也可能是你最靠得住的人。对这种人你应心中有数,要善待他们。 24.“三拍”干部不能重用 我们要特别注意那种只说不干的“三拍”干部:一拍脑门,主观臆断,轻率决策;二拍胸脯,夸下海口,随意承诺;三拍屁股,最后兑现不了,溜之大吉。 25.团结讲原则,不讲原则易庸俗;斗争讲策略,不讲策略太危险;表扬讲平衡,不讲平衡致矛盾;批评讲分寸,不讲分寸伤感情。 26.当下级因维护正义受到非议、诬陷、落后势力排挤时,上级要敢于站出来为其做主,这样下级一辈子都感激你。反之,一辈子都怨恨你。 27.任何事情只要平衡了就和谐了。如班子和谐就需要平衡班子成员之间的各种关系和利益。平衡搞好了,就会是一个团结和谐的班子。 28.副职要做到三条:“说了动,挡得住,受得下。”说了动,就是一把手安排的工作要雷厉风行地干起来,主动配合不越位,勤奋工作不说累;挡得住,就是独立工作能力强,能独挡一面,把自己所分管的工作搞好;受得下,就是受得下苦,而且从某种程度上讲还能受得下气。 29.冤仇宜解不宜结。掌权之后,利用权力化解过去的恩怨是智者,利用权力打击报复是愚者。前者的路越走越宽,后者的路障碍重重。 30.看一个人忠诚与否,不要只听其表态,还要静观其表情。表态不一定是真心话,但掩饰不住的表情却是内心的真实流露。 31.成功需要“四人”帮——高人指点,明方向;贵人相助,抓机遇;小人监督,防陷阱;个人努力,上台阶。 32.一个人成功必须有三股劲:一是思想解放,有敢想、敢试、敢冒、敢为天下先的闯劲;二是坚持原则,有不怕惹人,敢于同错误行为作斗争的冲劲;三是认准的事,有坚忍不拔,不屈不挠,一抓到底的拼劲。 1.世上三种人最厉害:一是做事特别有心的人;二是办事特别认真的人;三是处事特别公正的人。 |
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