同事之间既不是难以化解的敌人,也不是什么亲密无间的朋友。当然这是就一般情况而言,例外总是会有的。倘若同事之间刻意追求友情,特地去化解别人对你的敌意,有时候恐怕是徒劳无功的,有时候甚至会产生适得其反的结果。这样做不仅浪费了大好时光,有时候还会把自己搞得很郁闷,甚至对工作感到厌烦,看见同事也觉得不顺眼。长此以往,不仅会进一步恶化办公室同事之间的关系,而且还会产生多米诺骨牌效应,危及你与朋友以及家人的友谊和睦关系。 我觉得,办公室同事之间的关系处理起来应该是越简单越好。就个人而言,在一个办公室工作,最要紧的是要有一个恰当的态度,那就是恪尽职守,协作共事。换句话说,就是按照工作规程,根据上级质量要求准时完成自己的工作。说白了,就是要按部就班地干,不要企求超标准,超标准的客观效果就是超过别人,这样表面上是为了工作,潜意识则是为了在领导心目中增加自己的得分。同事的眼睛是雪亮的,你的目的人家肯定是心知肚明的,即便你否认那也是无济于事的,反而越描越黑。如果总是“积极”去工作,岂有不招非议之理?倘若你真想超过别人,那你就不要指望“化敌为友”了,因为不论你怎么说,你的解释都将是苍白无力的——谁也不是三岁小孩,分不清好坏! 至于说什么“对别人的兴趣加以注意”,“让对方知道你非常需要他”就更是多此一举了。你想呀,要是整天想着这些事情,工作也就不要干了,按时按量按质完成工作也别说了。要真是这样,你不是等着让领导炒你鱿鱼吗? 减少职场烦恼三建议 前不久,有几个朋友跟我说起了工作中遇到的问题。他们能跟我讲,一方面是信任我,另一方面是因为他们面对的问题颇有共性。其中一个朋友对我说,她希望在一个单位好好地干,既不想弄个一官半职,也不想招惹是非。还有一个朋友辛辛苦苦做完了工作,领导看了不仅不认可,还让她重来。真要按领导说的去做,按时下班就不用说了,按时吃饭也别想了——能半夜回家就算不错了。 工作中遇到这样那样的问题是不可避免的。有些问题并不是因为你努力就能避免的,还有一些问题并不是谨小慎微就可以躲得开的。如果你采用一种积极的态度,也许问题并没有你想象得那样复杂。如果你多从自身做起,也许很多问题就不会出现。根据我多年的经验教训,朋友遇到的问题在很多情况下是可以避免的,即使不能完全避免,解决起来也不会特别困难,自己的心情也不至于那么糟糕。 一个是提高自己的业务水平,工作起来非常专业化。一个人在工作单位,不论怎样,工作都是最要紧的事情。工作做不好,其他都谈不上。我以前所从事的工作在众人眼里一般般,既没有自己的特点,也没有自己的长项。我做编辑工作,跟我做相同工作的有很多。然而,由于我们工作的优劣的标准是工作量,至于选题、编辑质量搞得如何很少有人去注意。这样一来大家基本上就处于平起平坐的地位。既然是平起平坐,恐怕就会出现“谁也不服谁”的情况。接下来的事情就不难想象了。你在某个方面一个没留神出现差错,就会引起纷纷议论。即便没有哪位领导当面批评你,你在这个单位的声誉已经损失不少。现在我从事著作权的许可转让工作。为了这项工作,我花了不少功夫来研究著作权法,也用了不少时间去探讨著作权买卖方面的方法和技巧等等请问题。毫不夸张地讲,我在著作权领域已经小有心得、小有成效,因而得到不少业内人士的尊重。写到此,也许各位应该明白了。不论在什么地方工作,业务水平高、专业程度高无疑会帮你赢得周围人们的尊重。 另一个是工作讲究相互配合。在工作单位,不同的部门不同的工作人员有不同的分工,而分工细致并不意味着只要做好自己份内之事就可以了。换句话说,在一个单位工作,遇到特殊情况要懂得相互补台,相互帮忙,也就是要有团队精神。我在单位还负责老秘网的维护,需要经常将图书信息传送到老秘网上。不过图书信息需要相关部门提供,由于各种各样的原因,图书信息经常无法按时提供。在这种情况下,我看到有些书上有图书内容介绍,就不找相关部门而自己给传送到老秘网上。如果将自己的工作局限在“分内”那个部分,那是会影响工作的。在这个时候,多做一点,甚至做点“分外”的事情也是应该的。不过,有一点需要注意。补台应该,包办代替则不可。就我的工作而言,我所能做的仅仅是那些提供了图书信息的图书,或者用点时间就可以归纳出来梗概的图书。我将这种情况称之为有限补台。有人会说既然补台,那就补到底。俗话说,帮人帮到底,送佛送到西天。不过此话在这个地方是不适用的。如前所说,工作是有分工的,如果一个人不分场合不分时间去补台,那不叫补台,那叫取而代之。这样一来,你无形当中就增加了很多工作,时间一长你的心态就不平衡了,就会对同事产生意见。总而言之,在一个单位团队精神不可少,但是也不可越俎代庖。这一点是非常重要的。用我的话讲就是要实行“有限帮助论”。 |
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