关灯
0

如何做一名优秀的基层领导者

摘要: 一、什么样的人是领导 究竟什么样的人才是一个卓越的领导者?究竟一个卓越的领导者、一个优秀的领导者,他的素质是什么样的?他的特质是什么样的?或者说他的品质是什么样的? 政治学上有一个名著《君子论》 ...
文稿修改演播室


            (三)领导风格
            我们在研究一个领导特质之前,在搞清楚或者说熟悉一个高效型的领导者特征之前,还必须了解一件事,就是要了解你自己现在的领导风格。有的同志说,我现在还不是领导者,我是管理者。没关系,管理者也有管理风格。
            什么是领导风格呢?就是领导工作的个性特征。
            不同的人对领导风格有不同的说法,比较典型的有两种。
            1.IPMA模型中间的关于领导风格的划分
            它认为,实际工作中的领导者,基础上分为这四种类型:
            第一种是“青蛙型”。
            青蛙是什么样的?老是跳来跳去,弹跳力很好,充满了活力、充满了热情。所以我们把“青蛙型”成为"行动的实践者"。我们不是研究"青蛙",是要研究领导者要分成哪些类型的,最终是让我们进一步地认识什么样的领导者才是高效型的领导者。
            第二种是“长颈鹿”。
            长颈鹿,看起来很可爱,充满了梦想。我们实践中有没有这样的领导呢?总是在描述一些蓝图,做一些规划,老是给我们画蛋糕,告诉大家:只要大家好好干,三年以后我们怎么怎么样。每天都在说一些他的梦想、他的信念。这种类型我们称为"长颈鹿型"。
            第三种是“乌龟”。
            乌龟,这种动物大家都很熟悉。它最大的特征是比较稳重,趴在地上半天都不动,比较踏实。所以我们把这种领导者称为“信息研究型的领导者”。
            第四种是“狗熊”。
            狗熊这个动物的特点是比较可爱。我们有没有这样的领导?就是亲和力特别好,大家都喜欢跟他在一起。
            IPMA认为领导的风格大概有这四类。这四类领导,哪一个好?哪一个坏?你作为一个下属来说,作为一个员工来说,作为一个一般干部来说,你要选择一个领导,你喜欢选哪个领导?是青蛙呢,长颈鹿呢?还是乌龟呢?还是狗熊呢?我们没有时间跟大家做这样的实验,我们给大家发个小纸条,搜集一下答案,统计一下。我可以断言,基本上是各占四分之一。选哪一个答案的都有。换句话说,我与同志们有共同的看法,,就是在我眼中,这四个领导都挺好。但在有些时候,这四个领导都挺不好。对于一个单位来说,也是这样;对于一个部门来说,也是这样。在这个时候,我们需要的领导可能是“青蛙”。带领我们脚踏实地地往前闯;在这个时候,我们需要的领导可能不是“青蛙”,需要的是“长颈鹿”;在这个时候,我们需要的领导可能既不是“青蛙”,也不是“长颈鹿”,而是“乌龟”;在另外一种环境下,我们需要的可能是"狗熊"。
            在不同的环境下,我们大家的感受可能是不同的,我们不同的员工可能对他的需要也是不一样的。实际上,每一种风格都有优点、都有缺陷。比如“乌龟”比较稳重,不会出问题的,凡事按部就班的,讲规矩、讲规则。但是他也有缺点的,他最大的问题就是保守,他不愿意改革。“狗熊”这个领导也很好,跟这种领导在一起很舒服,什么玩笑都敢开。但这种领导有的时候不讲原则,谁跟他关系好,这个行动计划就朝谁的方向走了,很容易被别人给诱惑,这是他的缺陷,当然也有他的好处,他的亲和力特别好。“青蛙”这种领导也好,勇于改革、勇于创新、勇于探索。我们现在需要“青蛙”这种改革型的领导,但这种领导也有很大的问题,胆子大、善于冒险,经常会改出问题来,经常会让我们陷入一个极大的困境,走不出来。
            这样阐述它的意思就是告诉同志们:就IPMA的领导风格而言,每一种都是各有优、缺点的。
            2.Hersey1984领导风格
            Hersey是美国一个很有名的学者、教授,他也阐述了领导的风格。
            他对领导风格的阐述,也给了我们同样的启示,一个领导风格、领导工作是不是有效,不在于他是什么样的类型,而在于什么样的环境、什么样的员工、什么样的队伍匹配什么样的领导。就像一个茶杯一样,这个茶杯好不好?有的同志说它好,有的同志说它不好。我认为很好,你可能就一点都不喜欢。我为什么认为它很好呢?因为它跟我很匹配。你为什么认为它不好呢?因为它跟你不匹配。有的同志可能就不喜欢它,比较粗大,这个东西也不好看。但是我就喜欢它,很实用,说明它跟我很匹配。领导活动最终是领导与追随者之间的一个互动过程。所以一个领导活动是不是有效,关键在于这个领导和他的追随者是不是很匹配。以四种动物风格来比较是这样的。Hersey的领导风格不是以动物类型来划分的,是按照另外一种方式对领导来划分的。他使用两个指标,把领导分为四类。


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

说点什么...

已有0条评论

最新评论...

本文作者
2013-7-25 02:09
  • 4
    粉丝
  • 3005
    阅读
  • 0
    回复
作者其他文章
资讯幻灯片
热门评论
热门专题
排行榜

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )