四是确立主题,立意先行。 在占有大量信息,把握领导者意图的前提下,要着力于确定讲稿的主题。讲稿主题是一面旗帜,反映讲话者的立场,体现讲话的导向。主题如千军之帅,统帅大量材料。主题是讲稿的中心思想、主要观点,是讲稿的纲领与灵魂。有了主题,就能提纲挈领,就能“举网以纲,千目皆张;振裘挈领,万毛自整”。研究讲稿主题,应注意实现五个紧密结合:把理论与实践紧密结台起来,把上级精神与工作实际情况紧密结台起来,把领导自身工作需要与工作大局要求紧密结合起来,把会议或活动要求与讲稿主要内容紧密结合起来,把下级要求与全局工作、解决实际问题紧密结合起来。随着信息的积累、研究的深人,领导者意图与讲稿主题会越来越明确,如果在此基础上,做好深化与完善主题的工作,效果会更好。主要的作法有:联系当前急需解决的突出矛盾,联系领导工作实际需要,加深理解领导者意图;梳理领导者意图,使之进一步条理化、规范化和明晰化;按领导者思路顺延发挥,充实提高完善。一份讲稿,主题不要多,多则乱,多了等于没主题。 前一段时间,我起草了市委、市政府《关于转变干部作风的若干规定(试行)》(邯发[2009]8号),这份文件主题集中,市委领导比较满意。其主要内容包括六个方面,即:一是进一步精简压缩各类会议,切实转变会风;二是进一步精简各类文件刊物,切实转变文风;三是进一步规范领导干部公务活动,切实转变领导作风;四是进一步推进厉行节约,制止奢侈浪费,切实转变生活作风;五、进一步清理规范各种检查评比达标表彰活动,切实转变工作作风;六是进一步强化监督检查,严格责任追究。 五是谋篇布局,开列框架。 在起草过程中,确立主题,主要解决“言之有理”的问题;占有材料,主要解决“言之有物”的问题。谋篇布局,主要解决“言之有序”的问题。做好谋篇布局的工作,搭好讲稿框架,使讲稿之树的树干舒展开来,文辞之叶也随之丰茂;讲稿结构如人体骨架,有什么骨架,就有什么体形。如果条理不顺,层次颠倒,就会像裤子穿到胳膊上,脑袋长在大腿上那样不伦不类。调理讲稿结构,要求做到:要素完整,不能缺头少尾;结构严灌,不能散乱无序;体例统一,不能互不照应;承转自然,不能生硬别扭脱节,疏密匀称,不能开合不分,疏密无度。谋篇布局的具体方法主要有:围绕主题分层次,根据层次排段落,按照联系讲照应,分清需要定详略,开门见山写开头,扣住主题论正文,揪住豹尾锁结尾,顺其自然求过渡,讲究适度调开合。 六是列出提纲,纲目细化。篇讲稿的框架大体确定之后,要接着列好提纲,讲大小层次,观点与材料纳入提纲之中。领导者讲稿提纲,即讲话的纲要,是一套完整的讲话思路。拟定讲稿提纲是起草讲稿的重要环节,是沟通思想。统一认识的有效途径,是领导者讲稿的一种简要形式。讲稿提纲的主要特点有:概括又具体,跳跃又连贯,简单又明白。讲稿提纲,如作为起草的前期工作,应尽量写得严密一些。具体操作办法是,将提纲分成三个层次:第一层次是先按主题列出几个部分,再给这几个部分列上大标题;第二层次是在大标题下列出若干小标题;第三个层次是在小标题后列出主要观点和依据、数据、事例等。有了这么一个详细的提纲,讲稿起草就等于有了一个施工图,按图作业很方便,也不容易走样。如最近我们为崔江水书记起草的在全省行政服务中心建设经验交流会发言材料,就先后拉过四次提纲,其中有一个提纲是市委常委、秘书长王社群亲自列的,从大题目到一级、二级题目列的很细。 七是落笔起草,精益求精。首先,要始终坚持集中精力写好稿,争取在一个安静的地方,迅速进入角色,排除干扰,冷静思考,消化资料,积极撰稿。其二,始终坚持创新的指导思想,起草确立的主题,思路、观点、依据、措施、意见、办法都要富有新意,即使解决老问题,也要提出新途径、新政策。其三,始终坚持观点与材料的有机统一,有效地运用观点与材料这两大要素,让观点统率材料,让材料说明观点,让观点与材料在讲稿中有机地结合起来,共同为主题服务。其四,始终坚持庄重、生动、朴实,平易,简练的讲稿语言特色,注意体现领导讲话的特有风格,保持与展现良好的文风。 八是分工合作,沟通协调。长篇讲稿,一般是集体起草。即使是个人起草讲稿,也需要其他人员密切配台。为了加强协作,提高质效,都要明确分工负责。在起草讲稿过程中,都要强化综合协调,共同为起草讲稿服务。要求有关方面按总体要求,加强联系,做好具体工作。 (三)防止“四无产品”: 一是无时代特色。一篇讲话,今天讲也行,拿到明年讲也行,放到去年讲也行,什么时间讲都行,看不出是什么时候讲的,没有时代特色,没有新话。写材料的同志,一定要密切追踪中央、省的重要文件、领导的重要讲话,注意其中一些新提法、新变化,有一些变化是悄悄进行的,但是其中带来的政治信息、含意非常丰富,我们一定要注意学习和把握,在写作时体现出时代特色。 二是无层次特色。一篇讲话放在那,说是中央领导的讲话也行,说是省领导的讲话也行,说是邯郸市领导的讲话也象。还有,在同一级别中,书记、副书记的讲话分不出来,书记、市长的讲话分不出来,分管党群的副书记的讲话,与分管稳定的副书记的讲话分不出来,这就是没有层次。有的同志起草讲话,口气大得很,上来就是国际国内形势,一个市、县委书记,关注一下国际国内形势是必要的,但在讲话时就不必体现了,这么大的事,你管得了吗?我们写材料的同志,一定要克服这个问题。 三是无地域特色。有的同志起草的讲话一看就不行。为什么不行?因为看不出是邢台的还是张家口的,说它是山东的也行,说它是广东的也行,没有地方特色,没有邯郸自己的东西。一篇讲话,写了三行还不见邯郸的事,那就臭了。我们经常说“脱离实际”,这就是脱离实际,说了半天,说得也挺热闹,可是对邯郸的改革、发展、稳定各项工作没有用,天南海北,不着边际,说了等于没说。 四是无个性特色。就是千篇一律,千人一面,姓张的书记是这个口气,换成姓王的书记了,还是这个口气,没有个性特色。实际上,每个领导者的学识、修养、品性、阅历各不相同,体现在文稿上,也不会是一个样子。有的领导比较文雅,起草讲话的同志就要注意讲究文采;有的领导比较豪爽,起草讲话的同志就要多用短句,语言干脆利索一些。有的领导讲究激情,就要时不时的来几个排比句,来几句提劲的话。这个问题,需要认真研究琢磨。 |
说点什么...