三、写出适合《企业管理》杂志的稿子的一个“窍门” 一个基本的写作策略就是“小题大做”,在限制和明确主题的基础上: 1.选择一个非常窄的“点”来写。这个“点”的选择,要找出企业在经营管理中最有特色的那个“点”。这个“点”还应该能够用一句话明确的说出来,也就是一个鲜明的观点。 2.不要担心选一个“小”主题会没话可说,只要围绕这个选出来的这个主题,深入的挖掘下去,就会发现有很多可以说的话。举个例子,前段时间塔里木油田有一位作者写了一篇关于安全管理的文章,也是写的面面俱到,但编辑发现其中有一句“说故事,让安全理念深入人心”,猜想他们在这方面可能会做了大量的工作,打电话给作者,问这件事,果然是花很大功夫的一项工作。编辑建议作者就这个“点”进行总结,随后收到的稿件是从因为存在什么问题入手(问题导向),然后讲如何发现了一个小队的做法与效果,然后是如何通过一个系统化的方法在全公司推广,最后又发展到“编制情景化管理手册”等很有创意的做法。这样一路挖掘下去,就成了一篇很有新意的文章了,对读者来说也是“有用、有趣、有效”的东西。 3.还要注意,所介绍的方法一定要具体、可操作,才能让读者“有用、有趣、有效”。方法的具体、可操作是指是要写明白这种方法的具体操作过程、步骤、规范等等。要达到能够“手把手”地教会读者使用这种方法的目的。 4.为了增强文章的可读性,在做到以上三条的基础上,还要尽可能的使文章“内在的”有趣。这也有一些技巧,譬如将所讲的内容形成一个结构化的图示,就会具备非常好的传播效果。有一次收到有一篇文章是写一个生产经理一天要做多少事情,编辑这篇稿子时,觉得很没有趣味,后来数了一下工作事情正好七条,就把题目改成了《生产经理开门七件事——柴米油盐酱醋茶》。形成这么一个结构后,这篇文章就有趣了。
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