 范例一： 我老秘网市沥青混凝土路面使用存在的问题及建议 市建委对我老秘网市近几年施工的沥青混凝土路面的使用情况进行了调查。从调查路段的沥青混凝土路面的使用情况看，主、次干路的主体工程包括车行道和慢车道施工质量总体情况良好，除少数路段在使用过程中出现路面反射裂缝、局部破损松散、路面错台等现象外，其它主、次干路沥青路面使用状况良好。从目前已建成道路的路面使用情况看，主要存在以下问题：一是纵、横向反射裂缝。二是路面局部松散、坑凼。三是路面纵向错台。四是龟裂和车辙。建议：一是对纵、横向反射裂缝比较明显的路段板块进行彻底翻修处理。二是沥青路面错台的路段，对沉降路面进行基础处理。三是对沥青路面局部松散的病害进行灌浆处理。四是强化维护管理。五是维护单位要坚持“养早、养小、养好”。 （2）要突出时效性，加快上报速度。时效性是政务信息的生命所在。在有效期内，信息是“金子”；在有效期外，信息就没有任何价值可言。面对来自方方面面的信息，信息人员应细心研究，分析每一条信息的“含金量”，在有效期内及时搞好上报工作。重点要把握好三个环节：一是收集要快。对一些可预见的重要工作，信息工作要超前介入，进行追踪，随时收集。这样就可避免“慢半拍”的现象。二是编写要快。要树立强烈的时间观念，争分夺秒，重要信息随到随编，一般信息不要过夜。三是上报要快。这是尽快把文字材料变为信息成果的最后冲刺，要畅通各种渠道，及时转化运用信息，决不使任何一条有价值的信息过期过时。 范例二： 我老秘网市今年清欠工作确定三项工作目标 一是2006年3月底前完成网上申报2003年12月31日以前政府投资工程拖欠款629.42万元的清偿任务。二是2006年6月底前全市基本完成建设领域拖欠工程款的清偿任务，即进入司法（仲裁或清算）程序的拖欠项目已判决执行，其他项目均清偿完毕并完成网上消号任务。三是2005年以前开工的在建工程和2006年开工的工程，不产生新的拖欠。 （3）要切中领导需求，增强上报信息的贴近度。政务信息工作人员必须站在党的方针政策的高度，与领导同志“换位思考”，切中领导需求。在实际工作中要努力做到“四多”：一是多向领导请示汇报工作。领导往往掌握的情况多，问题看得准，在确定上报内容时，要多请领导提出补充修改意见，确保上报的信息与上级最关心的问题合拍。二是多研究和收集反映上级意图的材料。信息人员要坚持每天看新闻、听广播、读报纸，及时学习各种文件，捕捉领导意图，力求使上报的信息符合领导的需求。三是多参加各种会议。在可能的条件下，领导出席的各种会议，写信息的人员都要争取参加，以收集重要的、对上级领导有用的信息素材。四是多与上级信息部门沟通情况。这样可以及时掌握上级领导对信息的需求要求。 范例三： 我老秘网市自路桥收费改革以来应收而未收的路桥通行费达2.83亿元 我老秘网市现行的城市路桥收费方式是2002年10月1日正式实施的。截止2005年12月底，我老秘网市共征收路桥通行费9.07亿元，应收而未收的路桥通行费达2.83亿元，其中：路桥收费改革时，因各种原因，未对远城区入城车辆征收通行费，累计达1.17亿元；由于路桥收费稽查力度不够，拖欠和漏缴通行费的问题比较突出，此类应收而未收的路桥通行费约1.66亿元。 （4）注重“小中见大”，挖掘上报信息的深度。短小精悍、开门见山是信息的重要特点，而“小中见大”则是信息的灵魂。由于信息刊物都有一定容量限制，在一定的容量内都要尽可能多地传递信息量，这就必然要求每篇信息尽可能做到“短小精悍”。在动态信息上报中力求把每条信息控制在500字左右，不超过1000字。写信息“短小精悍”很重要，但更重要的是在“以小见大”上下工夫。这就要求信息工作人员要善于小题大作，善于从一般中发现闪光的东西，抓住主要矛盾，讲清实质问题。 范例四： 市建委对全市深基坑工程进行市场行为专项检查 针对我老秘网市前段时间连续发生两起深基坑安全事故，市建委从8月8日起对我老秘网市深基坑工程市场行为进行专项检查，进一步规范深基坑工程建设市场行为。此次专项检查将全面检查全市所有深基坑工程项目。对检查中发现的无施工许可证擅自进行深基坑施工的工程项目，将依法责令其停止施工，并督促整改；对工程施工中有违法行为的工程项目，将依据《中华人民共和国建筑法》、《湖北省建筑市场管理条例》等法律、法规进行严肃处理。 十一、领导讲话稿的写作 领导讲话稿是非法定性通用公文（日常公务文书），它是个人或个人以以集体的名义在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。其最大特点是文无定格，白头无章。 （一）讲话稿的分类 按照会议内容的不同可把讲话稿分为：工作会议类，庆祝、纪念会议类，表彰会议类3种讲。今天我们主要讨论工作会议类和庆祝、纪念会议类这2种比较常见的领导讲话稿。 工作会议类讲话稿：这类讲话稿是领导在各种会议上发表的对前一阶段的工作情况包括成绩、经验、缺点等进行归纳总结。对下一阶段的工作目标、任务、重点、措施等进行研究部署的讲话稿。这类会议讲话稿要求态度鲜明，目的明确，内容单一，层次分明，逻辑严密，语气坚定，针对性强，号召力大，简洁明快。 庆祝、纪念会议类讲话稿：这类讲话稿是领导在纪念某一历史事件、历史人物或重大庆典等纪念性会议上所发表的讲话稿。这类讲话稿既肯定和颂扬历史事件的重大意义和历史人物的丰功伟绩，还要立足当前、面向未来。揭示其现实意义，对继承光荣传统，弘扬革命精神提出具体要求。 （二）讲话稿的基本结构 讲话稿通常由标题和正文两部分组成。 标题。讲话稿的标题分为两种：一种是由讲话人的姓名、职务、事由和文种构成，如《×××省长在全省教育工作会议上的讲话》；另一种是由一个主标题和副标题组成。主标题一般用来概括讲话的主旨或主要内容，副标题则与第一种的构成形式相同。如，《进一步学习和发扬鲁迅精神—在鲁迅诞生110周年纪念大会上的讲话》。 正文。讲话稿的正文包括开头、主体和结尾3部分。 （1）开头部分。首先根据与会人员的情况和会议性质来确定适当的称谓，如“同志们”、“各位专家学者”等，要求庄重、严肃、得体；然后用极简洁的文字把要讲的内容概述一下，说明讲话的缘由或者所要讲的内容重点；接着转入正文讲话。 讲话稿开头的导语要提笔入题。“头好半篇文”、“开门见山，起笔入题”，要开门见山，少穿靴戴帽。有些文稿，开头总是“在什么什么形势下”，“在什么什么领导下”，“下”了半天才是我们如何如何，这样的文稿看上去郑重其事，实际上废话连篇。这种写法和“文革”期间那种“四海翻腾云水怒，五洲震荡风雷激”的开头法毫无区别。 （2）主体部分。根据会议的内容和发表讲话的目的，可以重点阐述如何领会文件、指示、会议精神；可以通过分析形势和明确任务，提出搞好工作的几点意见；可以结合本单位情况，提出贯彻上级指示的意见；可以对前面其他领导人的讲话做补充讲话；也可以围绕会议的中心议题，结合自己的分管的工作谈几点看法等等。 主体部分从头至尾，通篇内容都要围绕问题和事由来写。领导讲话稿是指导和布置工作的重要工具，施行行政措施，指导和布置工作，归根到底是一个干什么、什么时候干、怎么干、干成什么样子的问题，和这个问题无关联或关联不大的话都是正确的废话，都是没用的话，即使再“重要”也不能写。 （3）结尾部分。结尾用以总结全篇，照应开头，发出号召，或者征询对讲话内容的意见或建议等等。 结尾要当断即断。所谓当断即断，是指当所讲的事由或问题及解决问题的要求、办法都已交代清楚，就果断地结束全文，不拖泥带水，不画蛇添足。（开头、结尾、主体如：凤头、豹尾、猪肚子） （三）撰写领导讲话稿的诀要 虽然领导讲话稿具有文无定格，白头无章的特点，不好把握，很难写好，但总体而言仍有规律可循。也就是古人讲的“定体则无，大体则有”。 （1）遵循思维规律，理清写作思路。领导讲话稿的写作要求作者要有清晰的写作思路(套路)，如安排部署工作类的领导讲话稿的目的和作用是告知参会者：领导者欲做某事，并要求下级有所行动(帮助、执行、遵从)，所以其写作思路就是：为什么做——做什么——怎么做。“为什么做”，即目的、意义或原因；“做什么”，即目标、重点、措施；“怎么做”，即组织领导、督促检查、考核奖惩等。 绝大多数领导讲话稿的写作思路都可以分成这样前后相互关联的3个步骤，有人称之为“三段思维法”。 礼仪庆典类的领导讲话致辞有人把它概括为：（昨天）过去、（今天）现在、（明天）将来“三部曲”。 |
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