二、存在问题和下一步思路举措
一年来，通过认真履行基层党建工作责任制，全区抓基层服务型党组织建设的氛围进一步浓厚、基础进一步夯实、成效进一步显现，转型发展、“五水共治”、“三改一拆”、征迁扫尾、信访维稳等中心工作得到有力推进。同时，我也清醒地认识到，还存在一些差距和不足，主要体现在以下三个方面：一是“智慧党建”进程还需进一步加快。虽然将“智慧党建”纳入了“智慧江干”的建设体系，也打造了“先锋指数”管理、“凯e通”网格微管站、“e家全能”等信息化服务平台，但是在系统谋划、功能整合、统一实施上做得还不够，基层党建的科学化、信息化水平还有待进一步提升。二是“以点带面”力度还需进一步增强。近年来，我们采取“试点先行”的方法，先后在撤村建居社区规范提升、党员“先锋指数”管理等领域，打造了一批先进示范典型，但是在巩固深化试点成果、以点带面推进整体提升上抓得还不够，需要进一步强化落实。三是“精准服务”水平还需进一步提升。虽然设计了“周三访谈夜”、“同心圆”工程、“家园式”两新党建等系列服务载体，提升了服务群众、服务辖区单位、服务两新党员的水平，但在服务范围、服务对象、服务效果上，还需要进一步做好面上覆盖、问题处置、结果评估等工作，更好发挥载体的作用，推进服务的精细化、常态化和实效化。
下一步，我将继续强化“党建引领、凝聚力量、服务需求、和谐发展”的工作理念，坚持“责任引领、点面结合、系统集成、开门党建”的工作方法，聚焦“一个体系、五大品牌”，推进具有江干特色的基层服务型党组织建设，助力“国内一流现代化中心区”建设。重点从四个方面抓突破：一是在抓“责任化”上求突破。坚持从我做起，引导全区书记按照“书记带头抓、班子示范抓、上下合力抓”的思路，切实把基层党建工作作为“一把手”工程来抓，通过建立层级式述评、实施项目化推进、完善目标制考核，不断深化完善“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。二是在抓“智慧化”上求突破。在“智慧经济”、“智慧江干”建设的基础上，全力抓好以“智能化感知、精细化服务、区域化党建、大数据支撑”为主要方向的“智慧党建”工作，通过整合党员信息系统、创新社区治理系统、搭建一体化管理网络，实现组织管理、基层服务、管理考核的智慧化，整体提升工作效率。三是在抓“普惠化”上求突破。注重“点上突破、面上提升，以点带面，点面结合”的方法，持续抓好党员“先锋指数”考评、撤村建居社区规范提升、在职党员进社区工作，力求在整体推进上出实效。四是在抓“精细化”上求突破。通过抓“周三访谈夜”常态化建设，“同心圆”工程项目式管理，两新组织“家园党建”集聚型服务，构建资源优化、运转高效、群众满意的精细化基层服务体系。
党建工作真抓严管 形成新常态
中共随县县委书记 陈德贵
履职工作的特色和亮点
从严治党担当主责。我主持召开12次常委会、6次领导小组会专题研究基层党建，7次听取基层党组织书记专题汇报，先后15次到73个村调研督办。坚持县委基层党建工作领导小组成员单位定期会议制度和组织委员双月例会制度，加强工作交流和面上指导。实行“三题三点”工作法，破解无职党员作用难发挥、远程教育覆盖率不高等20多项重点难点问题。我选题“在职村主职、副职干部养老保险补贴不合理的问题”，为每个村在职副职干部由县财政安排3000元用于养老保险补贴，受到基层好评。
创新模式探索路径。以基层服务型党组织建设为统领，探索了
“3个1+3”党建模式。
“三屏互动进农家”平台覆盖83个村8190户，省委组织部将我老秘网县纳入远程教育 “五个功能”试点县，省经信委在全省推广我老秘网县 “三屏互动进农家”的做法。农村金融服务平台覆盖163个村，通过农户金融互助担保贷款和“双基双赢”合作贷款，累计放贷2.3亿元，解决了3000多农户融资难题。大力推行 “以企带村、村企联动”工作机制，筹集资金3000多万元，兴建项目134个，推动了村级公益事业建设和集体经济发展。坚持村务协理员制度，实行
“三联十理”工作法，全县381个村共选聘协理员3736名，提升了农村党组织服务群众的质量和水平。
加大投入强化保障。全县村级转移支付1864万元，村均4.89万元。分别安排财政资金70万元补贴离任村主职生活困难、114万元补贴村副职干部的养老保险、20万元奖励每个乡镇年度综合考评第一的村和晋位最多的村。村干部待遇进一步改善，主职、副职年平均报酬分别达到1.2万元、1万元。从县管党费中拿出20万元对当年24个新建和改扩建村党群服务中心实行以奖代补。
突出重点整体提升。以“立标杆、作示范”的标准推进教育实践活动，县委常委班子“一月三问”抓问题整改等做法受到上级领导高度肯定。顺利完成村“两委”换届选举工作，共调整村支书69名，99.7%的村完成换届，100%的村班子配有女干部，村主职“一肩挑”达到95.4%。突出抓包保、抓整顿、抓帮扶、抓问责，38个软弱涣散村级党组织全部整改转化。
存在的主要问题及原因
抓基层党建工作用力不均。抓村（社区）党建用力多一些，抓机关党建用力相对少一些；抓村干部的教育管理用力多一些，抓农村流动党员教育管理用力相对少一些；抓传统领域党建用力多一些，抓新兴领域党建用力相对少一些，非公企业和社会组织的党建工作基础仍然相对薄弱。全县204家非公企业，共建立党支部106个，其中联合支部58个，组建率只有52%，还有40%以上的非公企业中没有党员或达不到单独成立党支部的条件。虽然做到了应建尽建，但党的组织和工作有形覆盖和有效覆盖不足，党组织引领企业发展的作用发挥不够明显。
破解党建难题的办法不多。在工作上习惯于完成规定动作，对基层党建难点问题和薄弱环节缺少创新举措。如：软弱涣散基层党组织年年整顿年年有，“按下葫芦浮起瓢”，村级发展难以进入良性循环。虽然汇集各方力量支持基层，但村自身“造血”功能仍不强，集体经济收入不稳定、难保障，抵抗市场风险能力弱，目前还有5%的村集体收入难以达到5万元。村级党组织和村干部待遇的保障能力偏低，村干部岗位缺乏“吸引力”，一些优秀人才不愿意当村干部。
基层组织服务功能不优。县、乡、村三级服务平台未打通，市委组织部将随县确定为“多网融合”的试点，工作进展不快，在功能衔接、互联互通、日常管理等方面探索不够。有些基层党组织服务意识不强，全县还有50多个边远村党群服务中心标准较低，少数村坚持值班制度不够，党群服务中心功能发挥不充分。少数村干部工作方法简单粗暴，运用民主的办法处理问题、解决矛盾的主动性、积极性不足，导致农村群众信访现象仍然存在，虽然查处了14名村干部，但违纪违法、侵害群众利益的行为时有发生，加强农村民主管理和农村党风廉政建设的任务还很艰巨。
党内组织生活质量不高。有些基层党组织组织党员过组织生活不经常、不认真、不严肃，虽然经过教育实践活动的专题民主生活会有很大改进，但持续放大效应不明显。在农村，长期外出务工党员达6000多人，开展党内组织生活难组织的矛盾较为突出。在部门，存在业务活动代替党建活动的倾向，形式上是党建工作，具体内容却与党建工作不沾边。
深刻反思这些问题产生的原因，主要有三个方面：一是认识不深刻。思想上还存在一些"抓党建工作比较虚、抓经济发展才实"的偏差，再加上随县是新成立的县，基础薄弱的客观现实，抓发展的精力投入多，抓党建工作的精力投入相对少，对经济工作紧迫感强，对党建工作紧迫感不足，用党的建设引领、推动、保障经济社会全面、协调、可持续发展不够。二是心力不集中。真正对基层党建上心、关心、用心，做到聚精会神抓党建不够，面对繁杂的工作，应付的多，静下心来钻研、沉下身去调研、关起门后思考的少，对有些存在的问题没有盯着解决，缺乏久久为功的心劲和韧劲。三是督办问责不到位。在检查督办党建工作中，到工作开展好的或者条件好的地方去得多，到工作难度大的或者偏远的地方去得少；在对党组织书记的考核中，问责惩处制度落实不够坚决，重激励、轻问责，导致少数基层党组织负责人缺乏压力和动力，存在“一手硬、一手软”的问题。
下步工作思路和措施
真抓严管，形成新常态。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的政绩观，从我做起，确保县、乡、村三级党组织书记对党的建设负首责、负主责、负全责，努力形成“书记真抓、真抓书记”的新常态。我将在2015年到每个乡镇督办党建工作不少于2次，到村调研100个以上，到所有软弱涣散村进行一次回访。带动县委常委每月到基层调研不少于2天、每年牵头破解2-3个党建难题。加强党员干部的日常管理、过程管理，实施“蓝黄红三色预警”办法，让每名党员干部感到身边有个“报警器”、脑中有盏“提醒灯”。
统筹兼顾，提升新水平。坚持“抓两头带中间”工作法，不断提升316国道、306省道、212省道和312国道等四条党建工作走廊、39个村级党建工作示范点。每年按照农村不低于10％、社区和其他基层党组织不低于5%的比例，倒排一批落后的基层党组织，列入县级重点动态管理范围。坚持县级培训村支书、乡镇培训村副职，提高新一届村“两委”干部能力和水平。不断完善和创新党员发展 | 
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