领导当如“八爪鱼”

　　面对众人的连声“责怪”，老处长捋捋满头的银丝，爽声大笑：“这次确实没想惊动你们，你们都有工作，比不得我一个退了休的老干部。”说着他主动端起酒杯来，“我敬大家一杯。其实去那边帮闺女带带小外孙，人老了还能继续发挥余热，有事儿干总是好啊！”

　　老处长话音落下，包间内顿时笑声朗朗，而几位他曾经的部下，大家几乎同时交换了一个眼色。我想，他们一定和我一样，从老处长的最后一句话，很自然联想起了他在机关时的那个绰号——八爪鱼。

　　十几年前，老处长被从其他处室调整过来上任时，可以说我们处正是处于绝对的低谷之中——同事之间相互猜忌，业务工作屡出差错，内部环境与外部形象都非常糟糕。当时大家纷纷猜测：既然局领导安排他来收拾这个“烂摊子”，那他首当其冲的，就是要组织进行一次“全面整顿”。

　　但接下来发生的一切，却是出乎所有人的意料，处长上任之后，既不找部下个别谈话，也不进行分工调整，而是整天往总部机关或者局领导的办公室跑，要不就大会小会上和其他处室吵架。他这样做的直接结果，就是大家很快就忙碌起来了，而时间过去不长，不知是哪位始作俑者的发明，他“八爪鱼”的绰号也很快在机关里被叫响了。其中的含义当然非常明显，无非是在说他想方设法为自己的处抢业务、抓权力。话传进他的耳朵里，他“呵呵”笑过并不在意，只是会一次次地对自己的部下说：“无事才会生非，年轻人能有事儿干，总是好啊!”

　　对我个人而言，印象最深的是在1997年的年初，处长不知通过何种渠道，从总部争取到了一个“房地产限额住用”的试点机会。即为试点，自然是无成法可循，而且最初也缺乏专项经费作为保障。具体工作落到我的头上，起初我心里并不乐意，以为很可能劳心费力最后却做成“无用功”。我无意流露出的情绪被处长看在眼里，他并不对我讲大话耍威风，而是轻轻拍着我的肩膀，嘴上依然那句老话：“年轻人能有事儿干，总是好啊！”后来的事实很快印证了他的英明：由于试点经验突出，总部要求在整个系统全面铺开，为此核拨专项经费2000万元。

　　要说同事中与老处长感情最深的，一定非黄博莫属。当年，按照干部任职年限的规定，他最多再干两年就得面临转岗的命运。处长上任之后，先是抢来几次重大任务，接着就把黄博推到前头，实际也给他创造了在首长面前充分展示自我的机会。这样一番良苦用心，果然在一年后收到了成效——黄博被打破常规提拔为副处长，之后他在仕途上一帆风顺，现在能走上副局级领导岗位，如果没有处长当年的留意栽培，可以说想都不敢想。