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口头沟通方式及会议组织

摘要: 一、口头沟通的方式和类型 在口头沟通中,根据不同场合,秘书可以有不同身份(见表1—4—1)。 表1—4—1 秘书在不同场合的身份 场合 身份 会议 面谈 讨论 谈判 电话沟通 面对面沟通 主持人、记录员、秘书 面谈者、 ...
文稿修改演播室




    组织一个好的面谈需要三方面的技能:提问、听和总结。再有,做记录也是必要的。下面这些原则会对我们有很大帮助:

    ◇  建立一个舒适的气氛。开始互相友好地问候;按时开始面谈;准备好足够的资料查阅。

    ◇  准备好向被接见者提出的主要问题,事先记下要点以免遗忘,同时预料一些被接见者可能会问的问题。

    ◇  观察、评价、记录被接见者的语言和非语言的信息和反应。非语言行为对机敏的会见者比语言更有价值。   

    ◇  对谈话中的关键时刻要把握好。这些时刻可能是结束、还价、同意或妥协等关键信号发出之时。

    ◇  提出一个主要行动和随访计划。写下面谈中双方认可的主要行动,在24小时之内给被接见者一份。主要行动应该是指派某人在某个具体日期完成某项具体工作。

    ◇  以一种体谅和感激的态度结束面谈。注意不要结束得太突然。

除了这些之外,最重要的就是有效地听。有效地听保证了有效地参与。面谈是一个接受对方见解、感情和态度的重要沟通场合。

◆  在面谈中有效地听

作为一个沟通者,听和说是同样重要的,也许听比说更重要。在面谈中为了更好地听,要做到:

◇  集中注意力听别人的话。

◇  避免走神。

◇  在心里重复关键词或短语。

◇  注意观察说话人的非语言沟通表现,即动作、姿态。

◇  注意说话人的停顿。

◇  如果需要,准备作出反应,但不要随意打断对方谈话。

◇  适时作出反馈,比如点头、微笑。

◇  抓住机会说出个人观点。
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鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

刚表态过的朋友 (2 人)

说点什么...

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本文作者
2012-6-30 08:53
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