 一 我是五年前调任局办公室主任的，在这之前我在局里一个比较重要的处室任处长。1980年我从企业调到这个局的时候才33岁，从一般的科员做起，到副主任科员、副处长，再做到处长，在那个处室里我已经呆了整整18年了，本以为这个处长大概会一直做到退休了。没想到的是，在我51岁的时候，居然被调到了办公室工作。 从处长调任办公室主任，从级别上看，没升也没降，应该算是平调吧，但在不少人的眼里，我却是“大器晚成”，得到重用了。可能是因为前几任办公室主任后来都升任了副书记或副局长的缘故吧，在大家心目中，办公室主任是局领导面前的“红人”，是局领导的“后备人选”。想想也是，办公室主任直接为局长服务，领导当然要选能力强、信得过的人了。再说，如果把一个局比作一个家庭，这办公室主任就好比是一个管家，责任确实挺重的，所以领导常说：“办公室是最锻炼人的地方”。 任命文件还没正式下发，局里面早已经传得人尽皆知了，几个平时关系不错的同事还闹着要我请客。老实说，我不是一个雄心勃勃的人，否则也不会做到50岁才当上处长。本来我在原来的那个处室里干得挺安心的，反正年纪也一把了，再安安眈眈做几年，也就可以安心养老了。可是这一调动，弄得我想安耽也安耽不了了，特别是处里的几个同事开玩笑地说了：“老姜，按你的年纪，办公室主任顶多做个两三年就该升了，高升之后可要多多关照老部下啊。”之类的话以后，我原本淡泊的心态也变得有点蠢蠢欲动起来，我想，既然领导要我做办公室主任，也没有退路了，索性豁上老命好好地干几年吧，如果真能像大家说得那样，苦几年也是值得的。 二 办公室主任不好做，这我是有思想准备的。可真正做了之后，我才发觉个中的苦处远远超过了我的想象。以前当处长的时候，处里的工作基本上我都可以说了算，做起事情来就顺气多了。而办公室主任就不同了，大小事情都得请示了局长副局长之后，才能分派给秘书们去做。那次局里要搞五年规划，任务落实给办公室，为了赶时间，我和几个秘书一起加班加点拿出了初稿，可是初稿分送到几位副局长手里后，却迟迟拿不出统一的修改意见，当时局长正巧出国去了，而几位副局长的意见又不一致，我感觉很难把握，就只好等着局长回来定夺。一个星期后，局长回来了，听说草稿还没有修改出来，没容我解释，就拉长了脸说：“办事怎么能这么拖拉，今天晚上办公室的同志都留下来，把稿子改好了再回家！”那天晚上，我们一直加班到了凌晨两点半，一共改了四稿，几个秘书一边哈欠连天地改着稿子，一边唧唧咕咕地发牢骚。我其实也很体谅他们，何尝不想让他们早点回家休息？可是局长在他的办公室里等着审阅我们的稿子呢，他局长都陪着我们加班，我还有什么话好说呢？ |
说点什么...