 按我的思路，于此之时，他高明的办法应是尽快辞去办公室主任职务，以免厂长多一份不安。所以，我径直回他：我不同意你这安排，要么我仍然做秘书，要么你辞去主任职务让我，我再来负起办公室责任。从我内心里，是为他好，明白劝他放手，别把手伸的太长。狡兔三窟，他眼下没这资格，得养点韬晦。 没想他过于恋栈，一言不发地走了。以后，他虽然还兼个主任虚名，可办公室，他从此不能公开染指，是在活遭罪。只是我暗里还不时给他一些脸面。并且，在厂长面前，尽可能替他维护，帮他说一些好话。 其实，在这场他与厂长较量的漩涡里，我左右两难。所幸我没有一味附从厂长，推波助澜。而是尽我所能予以化解，才使漩涡没有汹涌，自己也没有给裹了进去。为此，逐渐明白情形的他，对我是心存感激的。 4.秘书做长了，容易不拿领导当领导看 秘书是个基本不与一般群众打交道的角色，整日里接触的除了领导，还是领导。所以有个说法，叫做：秘书是专走上层路线的人。 和领导接触多了，领导的面面观，自然也就各有见识，包括他们有意示人的一面，也包括他们不愿示人却不经意流露或自然流露的那些。这时秘书眼中的领导，就成为真真切切的生活中人。如我们在报纸电视里所看到的毛主席，即使在他的晚年，永远都是神采奕奕，红光满面。而他的病容、他的老态，只有他身边的人最清楚。 经常和领导在一起，见识的多了，看的真切了，关系深入了，往日对于领导的神秘感、神圣感，也就渐渐消失，代之的多是普通的感情。所以许多秘书能够和领导说些别人不敢说的话，甚至敢于当领导的面说他的不是，敢于顶他的嘴，敢于不听他的话。如周小舟敢于向毛主席上言，汪东兴敢于拍江青的桌子。因为秘书到了一定时候，不管领导怎么看，秘书已经不完全把领导当领导看了，许多时候只当一个朋友、一个同事，或者一个大哥、一个长辈，对领导的唯命是从，渐渐被有选择的执行所取代，对领导的尊敬一天天变得随便了。 我的秘书之路，正是如此演变的。后来，我对厂长已经没有以前那么恭敬了，而是经常当他面说他不是。如有次他在办公室凶巴巴地狂嚎一位副厂长，把这位副厂长嚎的当场哭了，引来窗外不少职工观看。我当即叫职工们离开，把窗户关上，送副厂长回他的办公室，然后我对厂长也嚷上了：你是厂长、又是党委书记，把一个副厂长批评的当众哭了，这事如果传出去，对你有什么好处？别人不说你霸道吗？你这不是一种失态失格吗？他可能意识到自己的过分，没有见我的怪，只是说：他喜欢哭，我有么法。 还有一次我和他一起写稿到深夜，为“一元论”这个无关紧要的概念，两人竟较上了劲。平时他常以哲学家自居，这次明明是他错了，他还在坚持。我说“一元论”有唯心和唯物之分，有两种“一元论”。他说没有，只有唯物主义才有“一元论”。情急之中，我大声说他根本不懂哲学，是伪哲学家。他恼怒了，使劲拍我桌子，骂我太猖狂。当时，我不知哪来勇气，也反拍他桌子。结果两人不欢而散，他把桌子掀翻，一脸怒色地率先回家了。 这样的次数一多，自然引起他的反感。一次，我和他擦肩而过时，他喊住我，对我说：家人眼里无宰相。你知不知道这话的意思？我一下没有反应过来，连忙反问他：怎么突然问起这话？他说：你去想想吧。 事后，我明白他的意思，是在说我对他不敬、不够尊重，没有完全拿他当领导对待，他对我有想法了。 他的这话，让我萌生退意。很快，我联系了县公安局，局长同意我调去担任政治处副主任，并安排政治处干事专程来我厂办理调动手续。但他坚决不放，并郑重告诉我，他要调往县经委担任主任，到时带我去继续做他的秘书或办公室主任。 可到了这样地步，我已经不愿再跟随他了。错过公安局这机会以后，我又接连联系了县工会等单位，都进入办理调动手续阶段，又都被他予以拒绝。 后来他真的如愿调任县经委主任，他趁一个星期天特地来我家，说与县领导及组织部都已谈好，要我三天内去县经委报到，任办公室主任，参加党组。他老婆还单独叫我上她家，劝我去。此时我已是副局级干部，更不愿继续在他的领导下工作。我谢绝了。当然这是我卸任秘书以后的后话。 回首这些往事，我有了一种感概，秘书做长了，对领导的感情发生变化，容易不拿领导完全当领导看，让距离感的把握失控。这也许是秘书的一种通病。 |
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