《把事情做到最好》选摘

在组织的发展过程中，难免会遇到很多关系重大、执行难度高的突发事件，这个时候，作为组织里的一员，要挺身而出，对关系组织生死存亡的重大任务毫不畏惧，勇挑重担，敢于负责，并想尽一切办法全力完成，只有如此，才能展现自己卓越的工作能力。

 勇于向极限挑战的精神，是获得成功的基础。职场之中，很多人虽然颇有才学，具备种种获得领导赏识的能力，但是却有个致命的弱点：缺乏挑战极限的勇气，只愿做职场中谨小慎微的“安全专家”。对不时出现的那些异常困难的工作，因觉得不能做好而不敢主动发起进攻，一躲再躲，恨不能避到天涯海角。结果，终其一生，也只能从事一些平凡的工作。

其实只要我们尽心尽力，世上就没有什么不可能办到的事。具有坚韧意志的人，不论做什么都全力以赴，每次受到挫折时，总能付之一笑地站起来，然后下更大的决心向前迈进，这样的人从不知道屈服，从不知道什么是不可能，任何困难、阻碍都不足以使他跌倒，而任何组织的发展都离不开这样敢于挑战的人。

第六章  善做事

善做事，就是善于整合资源，想办法去做事，有条件要做事，没有条件创造条件也要做事。这是个方法问题，方法不对头，做事肯定做不好。即使做成了事，付出的成本也是昂贵的。做事如下棋，善弈者，一子谋全局，事半功倍；不善弈者，全局如一子，事倍功半。对于任何一项工作，都坚持善始善终，善谋善干，善做善成。

许多人整天忙着处理琐碎的事情，总是抱怨挪不出时间做最重要的事。其实他们的潜意识在逃避做最重要的事。因为做最重要的事是需要想像力、判定力、勇气和自信的。

一个忘记最重要事情的人，会成为琐事的奴隶。很多人凡事力求简单，只做最低程度的努力，即使是很重要的事情。

第七章  做对事

身在职场的你，是否曾犯过这样的错误：在干工作时，只是满足于“做”，却不重视结果。表面看起来，整天在付出、在努力、在忙，但是这种忙，却是穷忙、瞎忙，结果是碌碌无为。

老板让你给客户打个电话，你打了，可是对方没有人接。你说自己完成任务了，可是这样的“做”有什么意义呢？“做了”就够了吗？

在工作中，绝对不能满足于“做了”这一点上，满足于“做了”，不仅会浪费资源，更可怕的是一种自欺欺人，既有可能浪费自己的前途，也有可能给公司发展造成影响，乃至产生危机。在工作中，我们要牢牢记住一点：只有做对了，才叫做了。

对于现代企业和组织来说，也许最应该提的两个字就是“做对”。毫不夸张地说，企业和组织里从来不缺乏聪明人，也从来不缺乏能够做大事的人，但是缺乏那种能够将工作踏踏实实地做对人。不管你是初入职场的新人，还是久经磨炼的职场老手，在激烈的职场竞争中，把工作“做完”只是最基本的要求，“做对”才是我们的最终目标。

一个绝望的组织，每个人既不抬头看路，也不埋头拉车；一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车；一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。

第八章  做成事

 联想集团董事长柳传志说：做一件事情不能仅把表面做完了，还要做透。就像种果树，把树种了，摘了俩果子就走了，还有满树的果子。一定要把树上的果子全摇下来——把应该得到的东西全得来。

 从“做事”到“做成事”之间还有很大的差距。做事并不难，人人都在做，天天都在做，我们一天忙到晚，但真正做成的事并不多，从“做事”到“做成事”，反映了一个人做事的态度和追求，多数人都有能够“做事”的态度，却少有“做成事”的不懈追求。

伟大与平凡的不同之处，一个平凡的人每天过着琐碎的生活，但是他把琐碎堆砌出来，还是一堆琐碎的生命。所谓伟大的人，是把一堆琐碎的事情，通过一个伟大的目标，每天积累起来以后，就会做成一个伟大的事业。