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基层党务工作者的竞选演讲稿(精彩)

摘要: 各位领导,各位评委,各位同事: 我1991年9月考入××师专中文系,1994年4月在师专加入党组织,1994年7月毕业后分配到××镇党委办工作,1995年12月至1997年11月任××镇党委宣传委员, ...
文稿修改演播室

各位领导,各位评委,各位同事:

    我1991年9月考入××师专中文系,1994年4月在师专加入党组织,1994年7月毕业后分配到××镇党委办工作,1995年12月至1997年11月任××镇党委宣传委员,1997年12月通过公开招聘考入××报社从事编辑、记者工作,1998年12月调入县委组织部办公室从事文秘、出纳工作,现为组织部办公室副主任、支部宣传委员。在工作以来的公务员考核中曾三次被评为“优秀”等次。

    我竞聘的职务是办公室主任,理由有三点:

    第一,有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

    有一位哲人曾经说过:“人不光是*他生来就拥有的一切,而是*他从学习中所得到的一切来造就自己。”我在××师专读书时,曾任校团委委员、校学生会宣传部长、中文系团总支书记,创办并主编过校园刊物《师苑》报;在××镇任党委宣传委员期间,大胆开展工作,创办并主编的我老秘网县第一家乡镇党委机关报《××通讯》,得到省人大常委会副主任×××、省社科联副主席×××和县委、政府有关领导的较高评价;1997年县委组织部、宣传部、××报社联合公开招聘《××报》4名采编人员,我以笔试第一名、口试第三名的较好成绩考入报社,后因工作需要调入县委组织部工作至今。

    每一次地域变迁和工作变换,对我人生阅历的增长和工作能力的培养都提供了难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,拓宽新视野,挖掘新潜力。这次竞聘办公室主任职务,挑战与机遇同在,压力与动力并存。由于工作阅历和自身性格的局限,有时考虑事情不够周到细致,工作的超前性和预见性还有待加强,对原则性下处理事情的灵活性把握得不够好。今后在切实克服这些不足的同时,我将在求真务实中清醒认识自己,在积极进取中不断开拓创新,在拼搏奉献中逐步完善自我,目的在于多方面获取实践经验,进一步提高自身综合素质。

    第二,具备担当此职务所必需的政治素养和个人品质。

    我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,干一行,爱一行,专一行。由于在××镇工作过三年,特别是配合地、县村建工作队搞过第一期村建工作,培养了自己严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好办公室工作的基础;我原则性强,处事严谨,办事稳妥,能从各方面严格要求自己,这是做好办公室工作的前提和保证;我信奉诚实正派的做人准则,能够较好地与人团结共事,具有一定的组织协调能力,工作中注重发挥主观能动性,有一定的开拓进取精神,这有利于进一步开创办公室工作新局面。

    第三,具备担当此职务所必需的知识和能力。

    具备一定的政策理论水平。由于师专毕业后我从事过的工作大多属党务范畴,特别是进组织部工作以来进一步坚持政治、业务学习,并注重在全面提高自身理论素养上下功夫,因此能够在工作中把握正确的政治方向,保持较高的政治敏锐性和政治鉴别力。

    具备较强的文字综合能力。由于本身具有较好的文字功底,加之平时勤于练笔,尤其是进组织部后领导的加压和培养,使我具备文字方面的能力和优势,至今已在《云南日报》、《春城晚报》、《支部生活》、《理论辅导》、《昭通日报》等全国各级报刊发表新闻、文学作品300余篇近20万字。

    有一定的组织协调能力和管理工作经验。在××师专读书时,我全面主持过校学生会宣传部工作和中文系团的工作;在××镇任党委宣传委员时,我分管过文化站、广电站的工作;到组织部工作后,我从1999年12月以来作为办公室副主任协助过主任工作,并从2000年10月以来主持办公室工作。

    以上工作经历和相应素质决定了我如果能够竞聘上办公室主任这个职务,会较快地进入角色开展工作。

    组织部办公室作为综合部门,头绪繁多,涉及面广,综合性强,担负着文秘、文印、信访、收发、信息调研、督查督办、财务、后勤、车辆管理和对外协调等多项工作职责,竞聘上岗后我下一步的工作思路可概括为:坚持“一个原则”,实现“两个转变”,做到“三个服从”,抓好“四项工作”。具体如下:

    (一)坚持“一个原则”,就是坚持“上为部领导分忧,下为各科室、各基层有关单位服务”的原则。

    组织部办公室的工作性质决定了主任既是“管家”,又是“忙家”、“杂家”,很多具体的事情涉及到干部的切身利益,因此,必须把对上服务和对下服务作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大办公室主要职能统筹兼顾,合理安排,做到协调围绕领导转、服务围绕大家转、调研围绕中心转、信息围绕决策转,从而使工作目标更明确,重点更突出。

    (二)实现“两个转变”。

    一是实现角色的转变。即由协助主任工作到全面主持办公室工作。既当指挥员,又当战斗员,带领办公室全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,工作上同干,特别要根据每位同志的知识、能力和个性等特点合理分工,以共同的目标团结人,以规章制度和岗位职责管理人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,尽可能地发挥整体作战的优势,最大限度地搞好办公室工作。

    二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”努力向“怎样去办、怎样办好”转变,多向老同志虚心请教,围绕计划开展工作,有安排有检查,保证工作落到实处。

    (三)做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。切实做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位。

    (四)抓好“四项工作”。

    一是抓好学习强素质。办公室将和党支部积极配合,一方面抓好部门政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好经济、法律、哲学、文学等其他知识的学习,以进一步提高部门干部的综合素质。并通过知识竞赛等形式促使大家逐渐形成自我加压找着学、支部要求促着学、同志之间帮着学、季度检查逼着学的良好氛围。

    二是抓好制度促管理。一个单位没有制度和纪律作保证,是什么也干不好的。我部自去年开展“三讲”教育和今年开展“三个代表”学习教育活动以来,由于部领导的关心支持,办公室很多管理制度得以制订、补充和完善,并实行了严格的上下班签到签退制度。如何将这些制度落实,并根据形势发展的需要及时加以修订,这将是办公室的一项长期而重要的任务。竞聘上岗后,办公室将严格实行目标管理责任制,将全年的组织工作要点分解到各科室,各科室再分解到每个人,凡是能量化的工作任务尽可能量化,对不能量化的工作,制定责任目标,将各项工作纳入规范化、制度化的管理轨道,加大监督检查力度,以促进各项工作的整体推进和顺利开展。

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2012-4-21 22:34
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