 今年7月，初到警营，由一名武警国防生变成了基层中队排长，面临的首要问题便是环境和角色的转变，如何尽快适应第一任职需求。思想上的极度落差和生活上的各种不适应曾一度让我纠结、迷茫、不知所措，但后来通过支队领导和中队主官的开导帮扶，我开始重新审视自我、找准定位，工作思路也逐渐清晰。结合半年来的任职经历，我分析了自己初下中队时存在的几点问题： 一是落差思想重，进入角色慢。由于大学校园文化多元、学术开放，学生思想活跃、理想远大，加之国防生没有真正的基层连队当兵经历，通常具有较高的自我定位和理想预期，面对部队的单调生活和封闭环境必然会有心理上的不适，甚至会产生“英雄无用武之地”的想法，我当然也不例外。最初的一段时间，每天千篇一律的乏味生活，让我产生了莫名的恐惧和抵触心理。我时常感叹，我的理想是什么？这就是我想要的生活吗？这种迷茫和消极情绪自然而然地影响了日常工作的开展，导致我迟迟难以融入环境、进入角色。 二是生活作风散，日常养成差。刚下中队第一周，队长、指导员就批评我作风养成差，内务标准低，此外还有着装不规范、警容不符合要求、说话太随意等问题。不久，我又因为集合站队位置不正确受到当面批评，虽然政委批评我时面带微笑，也比较委婉，但我当时却如芒刺在背，羞愧不已。其实，我一开始不以为然，觉得领导们有些小题大做，认为“成大事者不拘小节”，我只要把工作做好就行了。后来我才发现，部队的正常运转正是依靠这些小节、细节，工作是要讲标准的，尤其是机关的公勤分队，更要将细节、标准时刻牢记心头，而我当时的固有思维和行为习惯无疑是和部队要求格格不入的。 三是军事素质弱，基本功不牢。部队常说“当兵不习武，不算尽义务”“武艺练不精，不算合格兵”，而国防生在大学里主要以学习专业知识为主，很少有军事技能和体能素质的专门训练，即使安排过几次下连队当兵实习的经历，但由于时间短、不在编等因素往往走马观花，流于形式，难以学到真本领。种种因素导致我在下连后明显感到心有余而力不足。我担任中队值班员后，下的第一个口令就因为声音不洪亮、下不到点子上受到队长的批评，战士们也“窃窃私语”。作为排长，一线的带兵人，基本的组织指挥能力是前提条件，而这正是当时摆在我面前的又一个难题。 “坚强是成功者的通行证，懦弱是失败者的墓志铭。”虽然困难重重，但并没有阻挡我前进的脚步，我坚信自己就是那个强者，誓要在部队这个战场上“杀出一条血路”。在我看来，迈好基层任职第一步，需要在以下三个方面努力： 一是俯下身子，调整心态。“要想得到别人的尊重，首先要学会尊重别人”，世界上最不值钱的就是“架子”。排长是一线带兵人，要融入兵中、深入兵心，最有效的办法便是俯下身子、放下架子、甩开膀子，时时处处和战士在一起，以战士的标准要求自己、约束自己。我主动向班长骨干请教部队日常工作如何开展，和战士一起训练，一起打扫卫生，一起整理内务，一起玩游戏……不知不觉中，和我聊天交流的战士越来越多，几个班长骨干也都和我成了好朋友，甚至有战士主动找我拉家常、说心里话，工作开展起来顺利多了，这无疑让我欣喜若狂。家里老人常讲“年轻人，不要急，慢慢来”，不错，只有调整好心态，正确处理好理想和现实的关系，才会有机会在部队这个大舞台上展翅高飞、创造辉煌。 二是提高标准，精益求精。要想做好工作、取得好的成绩，最根本还是在提高工作标准、精益求精上下功夫。我深知自己的短板在于作风养成较差和工作标准不高，于是就从自认为最简单的内务设置做起。然而，事到做时方知难，原来衣柜的物品放置从内到外都要定位，战备包叠放也要像豆腐块，洗漱袋的摆放也是有方向的……此外，我还注意观察经验丰富的老班长组织指挥的技巧，主动向他请教口令下达和讲评工作有关注意事项，并记录在自己的工作日记本上。没过多久，我的铺面和衣柜变样了，带队组织正规了，战士们的“窃窃私语”也逐渐变成了点头称赞，队长、指导员也在队务会上对我提出了特别表扬。 三是坚持学习，完善自我。党的十八大提出要“完善终身教育体系，建设学习型社会”，当今社会知识更新飞速，可谓日新月异。目前，从总队到支队都在大抓“明白人”建设，支队还专门制定了《明白人建设培养机制》，将读书作为一项非常重要的内容单独列出。我个人平时有写读书笔记的习惯，并将其作为每天的必修课坚持下来，从中受益颇多。对军人而言，只有不断的学习，才能真正适应现代化军队发展需要，才能跟上强军目标的建设步伐。“三人行，必有我师”“尺有所短，寸有所长”，战士身上有许多优秀的特点和品质，尤其是我所在的勤务中队，各方面的业务能手更是不胜枚举，非常值得借鉴和学习。 （来源：解放军报 作者：赵攀龙） |
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