思维提升:思维广度,深度,高度,远度如果你足够强大,你就不会把幸福押在别人身上,你会自己创造幸福或者给别人带来幸福。而变得强大的途径就是学习,就是读书,学一切东西,读任何想读的书。 一个人思维的宽度和深度决定了自己发展的力度。读前“忙、盲、茫”,读后“静、劲、净”。 追求不需要的东西,是谓贪婪。一达到目标就立刻追逐下一个目标,而不懂得暂停下来慢慢享受,其愚蠢就像辛苦做好了菜肴便立刻倒掉一样。智者善于摄取别人智慧;能摄取天下人的智慧,就已经是大智慧。 善与恶、正与邪就像一对同生共死的孪生兄弟,永远在光明和黑暗的道路上同行。 惟有保持或增加对 物质科学世界 情感灵魂世界 人文社会世界的探索, 才是扩展思维的根本之道。 思维混沌 我们掩盖,才能安全。 我们无法说出原因。我们不惯于解释。思想混沌,盲目。无法清楚阐述理由。尽管尝试各种表达方式。身体思维分离。我们有双重生命。 你的大脑是你唯一的工具,要正确利用这个工具,唯一的途径就是去了解它。与很多人的直觉相反,实际上我们的思维有着各种各样的缺陷和陷阱(keyword:cognitive bias),我们解决日常问题的思维方式也并不总是最优的(keyword: boundedrationality) *人总喜欢沿袭以往习得的经验,并通过类比来进行外推。我第一次在一个地铁终点站坐地铁的时候,看着从远方开来的地铁,我心生疑惑——“这车每节车厢都这么长,待会怎么调头呢(我心说没看到铁轨终点有一个大大的供调头的U 形弯啊)?”,当车开始开的时候我终于意识到原来车是可以往两头方向开的。 * 人 喜欢从关联当中寻找因果,有一次我我老婆去银行取款,到了 ATM室的自动门口,我开玩笑地拿着手头的饭卡去刷了一下,然后——门居然开了。我顿时来了劲,立即得出一个结论:这个刷卡装置不安全,至少不是能够专门识别银联的卡的。我甚至飞快地泛化出了一个更具一般性的理论来解释这个现象:即可能所有带有磁性的卡都可以用来开门。老婆看我得意洋洋,就泼过来一盘冷水:不一定是你的卡刷开的啊,你不刷卡试试看。我不信,说怎么可能呢,心想我刷卡,门就开了,还有比这更明显的因果关系嘛。但出乎我意料的是,我走出门,这次没刷卡,门也开了——原来是感应门——原先这个ATM 室的确是刷卡门,但后来改成了感应门,刷卡的那个装置只不过没拆掉残留在那里而已。 总的来说 *人类的思维充满着各种各样的捷径,每一条捷径都是一把双刃剑。一方面,它降低了大脑的认知复杂性(笼统的看一个问题要比细致的分析简单得多),有助于迅速做出绝大部分时候都正确的判断;但另一方面,它也常常导致人们把大部分情况下成立的法则当成了放之四海而皆准的。可以说,有多少捷径,就有多少条谬误。 * 人类的情绪也在很大程度上影响着人的思考。比如,如果你憎恶一个人,你往往就会反对他的所有立场。反之亦成立。 *人类大脑经过长时间的进化,先天就具备一些特定的“思维定势”,以使得人类能够在面对进化过程中经常出现的适应性问题时能够不假思索的做出迅速的反应。然而,在现代社会,这类思维定势已经不适应了。 *人类不可避免的受着各种各样的偏见的影响,这些偏见有些是有一定适应价值的“思维定势”(如事后聪明式偏见),而有些则是大脑的认知机制的“缺陷”。 学习知识的读书:扩展思考范围的“广读” 读书的首要目的是“知识的学习”,但如果读完了书,却没能读通,也是枉然。田坂强调,想将书上的“死知识”变成“活的创造力和洞察力”,就必须以建构自身“知识的生态系”的想法来读书,也就是确立自己读书的目的,然后以一个中心主题出发,有机地将不同范畴的知识连结起来,架构出属于自己独特而有系统的观点。 至于如何建立自己的“知识生态系”?田坂建议,必须在读书的同时,一边进行相关内容的延伸思考,以拓展学习的广度与深度。在做法上,有4种延伸思考的技巧: 技巧1:边读边“自我深度提问” 田坂表示,只要提问,就会引发新的联想,进而串连起相关的知识,从中孕育出自身的“知识的生态系”。 举例来说,在阅读《管理在管什么?》这样一本书时,除了理解基本知识(如“管理”的定义与理论)之外,更要进一步自问:“在网络革命及全球暖化等趋势下,管理的下一步会是什么?”思考随着时代及趋势的演变,管理这门学问有哪些观念是历久弥新的,又有哪些必须与时俱进、甚至彻底被颠覆? 此外,与个人相关的各种议题也是延伸思考的重点所在,举凡“公司是什么”“工作报酬是什么”“成功的意义何在”等问题,都能让知识和个人产生联系。 |
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