进入年末,各单位又开始写总结做计划了。年年岁岁花相似。资深材料狗们自然熟门熟路,拿出去年的存货,删删改改就应付过去了。操作方法大同小异,但是也有个高下之分。 最low的做法就是改改年份,改改数字,几乎什么都不变。不管如何,这样就说不过去了。一年来300多个日夜,发了那么多文件,又是开会,又是下乡,又是学习,又是培训,又是主题活动,又是汇报交流,到总结的时候,一点体现都没有? 但凡有一点追求,也不应该拿出这样的僵尸文,酸腐溢出纸面。 还有一些总结,就是简报汇编,内容详实有余,归纳不足。简直就是旧时候皇帝的起居注,某年某月某日某时某刻某情某景某事某物。洋洋洒洒几千上万言,注水猪肉,嚼之无味。 如何写好总结?笔者认为把握几个要点就好了。归纳起来就是:详略得当,重点突出,实事求是,数据说话。 一是详略得当,该详的详,该略的略,有些一笔带过,点到提高即可。有些要浓墨重彩一点,多些笔墨。 二是突出重点。主要做了哪些工作,有哪些成绩。抓住主线,分出一二三四来,一一道来。 三是实事求是。少些假大空的内容,多些实实在在的干货。本地本部门实在抓了哪些工作,有什么问题,下一步举措措施。不要锦绣文章,充气娃娃。 四是数据说话。能量化的量化,有数据的用数据。多干货,少注水。 |
说点什么...