 四、责任。秘书之责任，不仅仅是对领导，更不能是只对自己，还要对领导辖下的部门、对基层负责任。2009年，那时我还在家乡工作，有次局里举办知识竞赛，我看见那些基层站所的农电工（即俗称“不在编的”）无比的兴奋，因为他们平时太缺少这样的平台展现自己，只习惯于对机关里的科长科员们毕恭毕敬。那时候我就感受到，基层不是如上层结构中那种从不接地气的人所想的那样庸庸碌碌、毫无理想和激情，关键是上层结构能否以基层所信服的方式去发掘、创造、调动他们的积极性。切莫主观上盲目地坚信自己的一切安排都是科学合理的，只把麻烦归咎于基层、推诿给基层，否则不仅影响工作质量，还会打击基层积极性，造成上不信下、下不服上的内部矛盾。2012年年中表彰会，区组织部向管委办公室提供基层党组织名单时，并未负责任地告知其许多党组织书记系同一人，甚至有些不同名的非公企业党组织，其行政实体都是同一家企业，只不过是所谓的“扩覆盖”凑数罢了，这也就直接导致办公室下发的会票远远多于实际参会人数，企业派不出人，基层就派机关干部顶，所以最后的结果就是，场面很圆满热烈，开会的意义早就没了。2011年第一次群众大走访，群工办每天下午三四点钟就要调度当日走访情况，而实际上基层走访必须要契合农村群众早出晚归的规律，即晚上走访最宜；每天上报的表格还要求一户一行——这种设计绝对不科学，因为如果按这样填写表格，当打印出来呈送给领导阅示时，每天都会消耗大量纸张；而且许多问题雷同，根本不易从中分析重点，于是我坚持己见，认为表格应以群众反映的问题为主，凡相同问题，应合并同类项，只须把反映问题的群众姓名详细登记，至于没有问题的群众，根本没必要列上，白白浪费纸张，这样既可以减少工作量，又能使群众反映的问题更直观，最终被领导采纳。2012年村居基层基础工作走访时，我又把这种表格进一步细化，把群众反映问题先分条、后分类（经济发展、环境整治、社会治安、文化建设等等），标明每条问题反映人数，按人数多寡排序，使表格更加科学，也被其他镇街参考应用。我认为，秘书善待领导辖下的部门，善待基层，实际上也是在更好地为上层机关工作服务，只有负起责任，多学习、多研究、多琢磨、多考虑，才能让下面的人信服，愿意去做、愿意做好——也就是说，安排工作，不能只是安排，还得安排好——怎么安排好？要有责任心。 五、原则。秘书貌似领导的影子，但秘书也是有人性、有人格的，秘书工作必须要有原则，才能在遇到贤德领导时堪为肱股，遇到失德领导时不至于为虎作伥。领导犯错、触犯法纪，被查处、被判刑，在举双手赞成净化干部队伍的同时，并不妨碍秘书去探望、去宽慰、去开导、去勉励，因为一日共事，十世之缘；领导赏识，可以推心置腹、引为知己，但领导德行有失时，又要直言敢谏——所谓的原则，不是唯服务对象马首是瞻，而是要对得起自己内心深处最原始最纯真的那份理想和信念——且看古往今来名留青史为人敬仰的那些亮辅良弼，哪个不是坚守秉公执政、服务为民的原则，反之者，或是被历史遗忘，或是名列奸佞之流——也许这看法过于严重，甚至有诅咒领导之嫌；但是，原则这东西，人人都有，贵在坚守。 最后想说的是，也许我的秘书工作还会继续，也或许会终结，但无论如何，秘书工作都是我宝贵的经历，特别是近两个月——说句玩笑话，楼层达到了一定高度，接触到的人、看到的事、学到的知识，确实不一样。 感谢！珍重！
二0一三年三月 |
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