 第四，按部就班要智商，临机处置靠情商 事实证明，机关90%以上的工作并不像想象中那么神秘那么难。只要智商足够，按部就班学上个一年半载，大部分都能妥当处置、顺利完成，再用点心，出彩也不是难事。 老司机与小菜鸟的最大区别，还在临机处置能力上，在面对突发情况时向左还是向右的选择上。 出现突发情况了，能不能泰然自若、正确处置、选对方向，一定程度决定了一件事能否顺利进行下去，决定了你干这件事结果是好的评价还是差的评价，甚至决定了你在领导心目中的印象甚至前途命运。 这是属于情商范畴的事情，情商不足、智商难补，必须在一次次犯错、一天天历练、一年年捶打中练就。 值得欣慰的是，处里的同志都不是那种二愣子，算的上是高情商的帅锅，对10天内各种突发情况的应对还算不错，该决断时能决断，该负责时不推诿，该承担时敢担当。 即使偶尔有掉链子、不开窍的情况，在我、在其他同志的提醒下，也能迅速转过弯，及时予以改正，没造成严重的后果。 第五，两点之间直线最近，赶路是这样，办事也是一样的道理 几何学原理，两点之间，直线最近。 按此道理，出差赶路、回乡探亲，选择直路最省时、省力、省钱，若是地面的路弯弯曲曲、七拐八拐、水陆交替，那最好坐个飞机，从空中走，最便捷、不折腾。 其实，办事情也这样。 别那么多花花肠子、那么多小九九，不要迂回、不要拐弯、不要藏着掖着，也不要这请示那请示、这考虑那考虑，两点一线，直接点好。 直达上听，直接找最大的领导，找能拍板的领导，找说话不黏糊咯崩脆的领导，既能迅速得到授权和指示，利于事项及时办理，也便于人际关系处理，你不累领导也轻松。 第六，没有三两三，谁能上梁山；肚里没墨水，嘴上挂棒槌 这10天，让我赶脚最辛苦的，还是“推材料”的过程。 事后回味，辛苦有四方面原因：
前两方面原因，囿于身心，只能自己调整、加强锻炼。后两方面，在于懒惰，必须努力改变、跟上节奏。 幸运的是，处里面有一把手的秘书，胸怀三两三、肚里有墨水，平常跟一把手比较紧，对其套路了解也比较深，“推”的过程中往往能三言两语激起头脑风暴，带领大家一起思考、一起讨论。 最终主材料能够顺利通过，他居功至伟。 向他学习！ 第七，谁挖的坑，谁自己肯定会跳进去，也必须谁自己一锹一锹地给填起来 这10天8会，虽然结局不错，但过程却依然惊险，大家给我给他们自己都挖了好多坑——处里专门建立的错情、漏情登记本上记了满满两页，总共23条。 这些错漏，有请示报告方面的，有文件装订缺页的，有错字别字掉字的，有协调配合方面的，有细节上掉链子的，也有大局把握不妥的。 大部分错漏是我们处自己发现并及时改正的，小部分是各级领导指出的；大多数错漏是经验不足造成的，极少数是不用心不走心而导致的。 经验教训总结会上，处里人员逐个自行检讨后，我再一条接一条指出犯错的根子所在、正确的处置方式，提出改正错误、提高标准的具体要求。 从某一方面来说，机关工作的经历，就是一个挖坑与填坑反复的过程。 你挖了个大坑，不管当时坑的是哪一位，但最后一个坑的肯定是你自个儿。 坑多了并不可怕，你自己掉进自己挖的坑里也不可怕，最可怕的是你掉进去后就永远爬不出来，或者，虽然爬出来了但却忘记把坑给填起来，一回头、绕个圈又掉进同一个坑。 一而再，再而三，崴了脚、扭了腰，那就真的不可救药了。 所以，机关的同志们，不管从事哪项工作，千万得记得带好自己的锹，挖个坑填个坑，多扬上几锹土，使劲儿拍紧实拍平整咯，为别人、更为自己。 |
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