 3、采访提纲 刚才说到，怎么提问，怎么说服对方接受采访。前提是你至少要有点懂采访内容，要做好准备工作，不能一无所知就开始问。 换句话说，你要做好采访提纲。 我的做法是，每次比较大的采访，至少要准备20个问题。 围绕着时间、地点、人物、是什么、为什么、怎么办等方面，展开大问题、小问题，问题套着问题。 其实，新闻采访无非是多问几个是什么、为什么、怎么办。 可以给大家看一下，我的一个手写的采访提纲： 《无锡40岁副区长辞职“卖咖啡”：不喜与人周旋，想换个活法》。一个处级干部辞职创业，还是吸引眼球，让人关注的。 我还有一种做法，一个问题可以用多种不同的方式反复问，直到对方说出更准确的答案，或者更丰富的答案。 比如，我采访这个辞职副区长，问他，为什么要辞职？ 他的回答很简单，说，一份工作干久了，就想换一个。 这个回答，显然太简单、太含糊了。 于是，我在问了其他问题之后，又倒回来，换一种方式问，问他什么时候产生辞职念头？ 我还可以问他，什么时候确定要辞职？ 有催化剂或者什么事情，触发你决定离开？ 你怎么看自己的辞职？ 其实，这些都是围绕着为什么辞职展开的。 我们在日常生活中，有个经验，一个问题，你反复问，我反复回答。正是在这种反复回答中，我的思路慢慢变得更清晰，更有逻辑，回答得也就更全面。 同一个问题，你可以从多个角度提问，问到你满意为止。 这个辞职副区长，正是在这种思路的碰撞中，给出更完整的回答： 一份工作干得差不多了，就想换。我今年40岁了，如果按照退休年龄的角度，我还有20年时间。我希望换个工作，让人生更丰富。 我原本以为公务员干个三五年就差不多了，没想到公务员这份工作挑战很多，我在不断地解决很多问题，个人也在不断成长，也就没有一定要离开了。 我这么多年，接触了十几个行当，学习不同的领域，有意义，有收获。我要离开，无非是想要学习新的东西。 还有，一些尖锐的问题，我们可以表述得委婉一些。意思是这个意思，表达不一样，对方听了不会感到很刺耳，他能接受，能回答，那就好办。 不是说，一个问题你非要问得人家慌了，非要显得很犀利。犀利提问只是采访的一种方法。你可以有多种方法，重要是对方要说，而且要说出更多内容。
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说点什么...