 当过市一级统计数据的人。该数据的警示值是分配到区县级的，对市一级汇总没有要求。 因此，我并不愿意，但知道区县一级是有做虚假数据的动机的。事实上，数据也跟着区县的「调整」做了一版两版三版。 我们市比较小，数据电子化程度也比较好，所以速度远远超出同省其它地级市。因此，等到省一级收齐了数据，时间已经过去很久，我的职位已经调动。 省一级突然又要求地级市对数据做分析报告，而这又刚好是职位调动后的我的工作。 于是，必要的分析之外，我还找出区县曾经修改数据的值，着重分析了这些相关数据，暗示了数据的不合理，还画了好几张色彩鲜艳的分析图。 最后省一级出的报告里面保留了那几幅抢眼的分析图——领导也爱看图表。 后来那几个区县被省厅在视频会议上批评了。 一切都是源自他们让我加班改数据的怨念。 --------- 结尾扣题。 省一级的报告啊，除了要内容归纳为类似于「三必须一不准」之类的打油诗，还有多塞数字和图表，也没什么其他的了。 哦，还有，责任在下级则抓典型，责任在本级则你好我好大家好。 我也是写手，给局长写东西的，副局长，我们科室的主管领导，风箱里的耗子，两头受气 比如说最近的三严三实个人发言提纲，改了多次，经常是中午打个修改意见来，第二天早上就要交。 我也有自己的工作，自己科室的领导，不允许我光写材料，还要兼职工作，我的工作呢，最多的就是领取办公用品，我们下属23个队，还有11个科室，都找我领，经常是刚写两个字，叫起来去领东西，思路全无 跟领导商量说下午我不领东西了，给局长改改稿子，领导脸一耷拉，写个稿子你就不是你啦，你要上天啊 得 下了班带回家里写吧，家里还有个没断奶的孩子，哄睡了，收拾了，十一点了，赶紧写写写，写到两三点，到了单位，奶奶的，U盘没存上。 当时我就哭了 做过几年类似工作的上来说一下。作为我个人的经历来说，我觉得最主要的是要业务精深，阅读大量专业资料，掌握该专业前沿动态，且能领会领导意图，能精准地表达出领导的意思，并能在此基础上阐述得更精进一层，让领导有意外惊喜。 至于下级材料，不要过分苛责，因陋就简，找出其中精髓能为你所用就行。 有时候只不过你觉得是在敷衍了事而已，个人认为你应该是经常感觉下面送上来的文章利用率比较低吧。其实大多数是很认真写的，单位对需要上报的事情是会很重视的，而且上行文需要本单位领导签发，做秘书的为了图表现也会认认真真写，做领导的需要签发，自然也会认真看下，至少不会有什么纰漏。 但是上下级之间掌握的信息量、对上级领导的意图的把握准度、看问题的角度都会存在很大区别。你不可能要求一个区长秘书去考虑全市的规划蓝图。 县委文字材料要根据自身县情，比如我们这大多数县都是贫困县，发展滞后，经济状况很糟，产业结构调整雷声大雨点小（主要是没钱），文字材料写起来确实很受局限。而且，县直部门你懂的，真的很松，经常下午三点左右打个电话过去没人接，而且送上来的材料，数据乱七八糟，病句错字屌炸天。 写某种材料时，一堆人封闭起来，对着一篇报告或者一个讲话一个字一个字的扣，一宿一宿的熬，就为了把领导的成绩表现的更好一点。其实做了的工作就摆在那里，已经那样了，报告的好一点就是领导的政绩好看一点好听一点。又不是企业，文案写的好点，产品销量好点，利润多一点，写这些材料的，搭进去这么多人力精力，意义在哪里呢？也许就只有体现自身价值了吧。 我也做过，从政府到市委办，说真话，有些事情底下不想说的太清楚，所以你收到的材料就模糊不清，有些事情底下要重力描述，所以你看到的就很花哨。很多底下报送的材料还受更下级的材料限制。最后，政府的人都忙的要死，哪里有空仔细写这个 没有在省部级单位呆过，现在在地级市。 我们科长是个从来没有下过基层，没有在基层工作过的人，所以他每次看到县市区报过来的材料都会惊叹，他们这是在敷衍我们啊！我心里就呵呵了，人家县市区一级没有专门的政研室，业务科室每天忙成傻子从早到晚恨不得不喝水上厕所跑步去，哪有时间给你搞材料？乡镇街道报给县市区的材料更是惨不忍睹，人家根本没有专职人员写，很多都是临时工！临时工！ 所以就造成了你说的下一级普遍感觉写得不怎么样的情况…… 能为省部级单位一把手写材料，看似很风光，其实很辛苦、很心酸。个中滋味，可能只有从事过文字材料的人才能体会到。因为写个东西，是形象思维为主，辅以逻辑思维。虽然，我没在这些个大庙干过，但我觉得，也没什么了不起的。而且，说句实话话，真正陷到写材料里去的文字匠，从政当一把手的可能不太多，因为长期浸染其中，容易导致书生气太重，灵活性、情商不足，领导爱用，却并不欣赏。这也就是很多大秘，一般是当个什么副秘书长、研究室主任、市委办副主任等等之类的。 一级机关一级机关的水平，有一定的道理。因为，一级机关经常所站的位置不一样，看问题的视角自然也不一样，而且汇集的许多是从下面挖掘上来的尖子人才，自然综合水平要高一些。当然，也不能一概而论，也有些靠找关系、拍马屁上来的，德才可能一般化，除了会来事情商高。 现在，有种感觉，不一定对。我觉得，搞材料的、念材料的，许多都是在玩文字游戏，浪费资源和文秘人员的脑细胞，令人心痛呀。特别是一些喜欢形式主义搞虚的领导，更是有“文字瘾、“八股瘾””，害惨下面这些执笔的人了。还把文风、作风给糟蹋了。需要力戒。 写材料四个字“虚实结合”。虚——空话、套话、新名词、新提法要注意积累，熟练运用；实——结合实际，单位材料符合机构职能、人员现状；个人材料符合所任职务、日常风格。一份结构严谨、条理清晰、语言通顺、用词恰当，在共性里体现出个性的材料就是好材料。 作为县直某群团机关的材料狗，单位一年80%的材料是我写的，很多时候真的是应付，当然了，重要的材料还是会认真写的。最痛苦的是搞xx教育活动，写材料写到吐，而且还木有什么意义，纯粹走过场。下级乡镇报的材料基本不用也没法用，乡镇年轻人一人身兼数职，他倒是要有时间好好写呀。。。最烦上级业务部门早上一个电话，要个近几年xx工作方面的总结，下午下班前交，光档案我就得翻半天，一般情况就是能交差了事就行。另问：真的有很多人觉得群团很清闲吗？ 我爸是行政管理硕士，在市委政策研究室写过材料。早上6点半就出门，有时候晚上写到2,3点才回家，我爸熬夜的时候会吸烟。 他在单位有一间房，有床，有煤气灶自己做饭，地上都是碎鸡蛋壳，碎菜叶，老鼠蟑螂很多。 那时候只有一些报刊参考，没模板，完全靠自己写。不像现在可以上网查。 后来实在受不了，调到农业技术推广中心。 政策研究室有些老人，颈椎病，肩周炎，高血压，各种疾病。 下面的人实在不怎么样，市里曾经给他们培训，我爸还上过课，水平也不见提高。我爸有时候说一些专业词汇他们都不懂。 借调到省城党委重要部门做某项专项工作。该工作我从头做到尾，故领导也让我写汇报材料和工作总结。第一次写这么大的材料的我因为对工作了解熟悉、工作思路和点子也都是我向领导提出并获批实行，故写起来也得心应手。材料也获得省对口部门领导的好评。然后我那分管领导被抽去省巡查组巡查其他市县的工作，回来对我说其他市县的材料都是参照我的来改的（省城第一个被巡查），我听了很高兴。 关于为什么一级会有一级的不同，上级永远比下级写得好——我觉得这个问题是这么看的——因为级别越高，责任越大，承担的越多，也有越多的眼睛盯着你看。所以这个上级比下级写得好，不是指个人水平，而是从整体来说，上级写东西更严谨，一份稿子会过更多人的手，行文更严谨更规范，显得水平越高。 |
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