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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
公文写作培训班
学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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学习一下遴选考试的题目
 
bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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这种东西还要用银两吗
 
左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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学习一下 感觉都这么难呢   
 
山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 
  I7 r3 Z) @. \6 s* o
好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。  K* I) Q+ \* _) ~

, ?+ {3 @  ^/ V, R/ A  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。( V; N, [4 ?9 {
  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:
  M4 S  D  {1 v. e8 y+ B  一是尊重;
8 V7 c% s. q4 J  二是理解;2 @+ L0 b7 L! o- H: v
  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y
$ V, d$ t* K3 g, v# i  E1 s  四是帮助。% j& T4 j6 c4 z; Q
2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H
( \: Q% K* ^& U0 @* o  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q7 D  |( s7 D4 C
9 m( y7 p% \3 F) X( F5 ^$ r
  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。0 O% ]9 i. z! Z1 g  V0 Q
, [. \2 X+ Y: I' i
  把握四个原则:) ~: K5 \% x5 f3 N
  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K
- W2 p$ e/ a) B2 O: D* G8 h  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
5 D$ b5 B# `% [' [8 w( G* \2 X1 h! I  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d
5 B5 n3 i' D, ~2 s1 r0 e0 G- d  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。0 U+ S" v& l6 S6 y/ {3 q! \/ A% u/ M
  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。% R( R- X8 j$ a0 v; H" [

+ y8 K" p  D7 i0 s( @- G& M  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
( D% s: W2 `# M) v! h) v  W, P. r+ B( s2 {  i+ n8 G' U
  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。8 D/ _2 G. o- T2 Q
  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
7 H" T/ P4 \9 a9 ^  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h
: }5 ?1 A% T2 u( S% z3 n3 b( e; V3 T  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e# N: _, v1 B2 v6 f& c
  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);
4 n% {( r. g  e8 Z0 G. Z3 h; c  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。
/ @0 G5 L7 a" D  这五个步骤十分有用,无往而不胜!
, X  U9 \& G- F! w( W/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u9 e2 i# ?- F# _$ X
  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。& D) }6 Q& d2 u0 V
2 t0 {# x: }& g) ~
  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]
5 V  I# x1 A# {- F- E+ W) ?2 L+ j" @( I; G, v3 _) R% I3 [4 C% s; n( Z
 : v4 H7 y7 P7 B2 p1 N1 d. Q$ R
0 X/ Q- r- ?+ g& r) l4 ^; }8 |) @
本帖隐藏的内容
% i% H  C3 a3 w 第一,自己要保持镇静;$ z- k6 W1 @, O8 C
  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L( c) Z  A, h5 g1 }3 a7 O. x
  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~
, Z0 z! J# B! Q# H  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
% D. U" J! ^0 {7 R. r' Z# c+ S! [% N# z  s2 W. x/ @- ~& K% a. V) \8 [
  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~5 k7 v1 q" L* R* z. A4 f3 C
  第一,热情接待(请坐,倒杯水);+ M' s; C/ V  \4 [2 m" J' R
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O1 O# k+ W& n0 G
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j
, r' Q5 |: f* x5 j- R  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {! \' D( g2 `0 \2 M
  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
* `# X7 }: `* `8 i+ R( E* A  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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