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喜迎十八大:以对标管理促跨越赶超

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听涛人 发表于 2017-1-22 05:55:36 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
认准对标方向,明确赶超目标。根据全面性、独立性、通用性、代表性、过程性的对标指标体系确定原则,围绕对标重点,以2011年为基数,全面比较保康与远安、西峡前三年、五年的发展状况和后三年、五年的发展计划,重点在地区生产总值、地方公共财政预算收入、社会消费品零售总额、固定资产投资等反映总量、结构、速度和后劲指标,建立一套指标体系,作为全县总的对标目标。通过与远安和西峡的全面对比分析,县委将未来五年的总目标确定为生产总值达到260亿元,财政收入达到30亿元,地方公共财政预算收入达到21亿元。各地各部门围绕上述总体目标,结合实际,分解细化和确定指标,形成由总到分、以分保总的对标目标体系。
 
小天啦 发表于 2017-2-6 00:43:42 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
学习学习学习   胜败在此一举
 
小小一青年 发表于 2017-3-8 09:40:40 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
认准对标方向,明确赶超目标。根据全面性、独立性、通用性、代表性、过程性的对标指标体系确定原则,围绕对标重点,以2011年为基数,全面比较保康与远安、西峡前三年、五年的发展状况和后三年、五年的发展计划,重点在地区生产总值、地方公共财政预算收入、社会消费品零售总额、固定资产投资等反映总量、结构、速度和后劲指标,建立一套指标体系,作为全县总的对标目标。
 
411405789 发表于 2017-4-5 20:18:18 | 显示全部楼层
 
专业写文章
。既全盘考虑、统筹谋划,又循序渐进、分步实施,由上到下、由重点到全面,从而实现全面对标、全程对标。二是坚持典型引路与全面推开相结合。注重培养典型,认真总结推广对标管理活动中的好经验、好做法,在县
 
稷下悟道 发表于 2017-4-6 16:34:31 | 显示全部楼层
 
立一把手抓一把手的领导机制,各级成立由书记任组长的领导小组,一级抓一级,层层抓落实。建立氛围营造机制,将对标管理与“喜迎十八大、争创新业绩”,与治庸问责等重大行动有机结合起来
 
稷下悟道 发表于 2017-4-6 16:36:06 | 显示全部楼层
 
对标管理已成为现代三大战略管理方法之一,不仅适用于企业发展壮大,也是区域赶超发展的重大举措,更是新形势下保康应对区域竞争、实现弯道超越的必然选择和推进保康经济社会科学发展、跨越发展的根本路径。
 
creeneason 发表于 2017-9-25 18:53:24 | 显示全部楼层
 
好稿子,谢谢分享,好的稿子就应该分享!
 
将夜致 发表于 2017-10-28 11:39:05 | 显示全部楼层
 
健全对标机制,强化赶超保障。建立一把手抓一把手的领导机制,各级成立由书记任组长的领导小组,一级抓一级,层层抓落实。建立氛围营造机制,将对标管理与“喜迎十八大、争创新业绩”,与治庸问责等重大行动有机结合起来,通过召开多层次会议、组织中心组学习、开展丰富多彩的活动、编印简报宣传等途径,使对标管理深入人心。建立示范带动机制,及时总结、推广对标先进典型,层层抓典型、层层办示范,形成追标杆、学典型、促工作的良好局面。建立考核督导机制,实行全程督导、跟踪问效。建立目标考核机制,将对标管理作为县委的中心工作,纳入年度实绩目标考核,制定科学合理的考核标准,严格考核,增强对标管理、跨越赶超的制度保障。
 
Dc伊凡塞斯 发表于 2017-10-30 11:06:35 | 显示全部楼层
 
认准对标方向,明确赶超目标。根据全面性、独立性、通用性、代表性、过程性的对标指标体系确定原则,围绕对标重点,以2011年为基数,全面比较保康与远安、西峡前三年、五年的发展状况和后三年、五年的发展计划,重点在地区生产总值、地方公共财政预算收入、社会消费品零售总额、固定资产投资等反映总量、结构、速度和后劲指标,建立一套指标体系,作为全县总的对标目标。通过与远安和西峡的全面对比分析,县委将未来五年的总目标确定为生产总值达到260亿元,财政收入达到30亿元,地方公共财政预算收入达到21亿元。各地各部门围绕上述总体目标,结合实际,分解细化和确定指标,形成由总到分、以分保总的对标目标体系。
 
loliipop 发表于 2017-11-1 16:30:33 | 显示全部楼层
 
坚持学习标杆与创新跨越相结合。把对标管理作为持续改进过程,建立动态比较模式,不断更新对标指标和目标,确保标杆的先进性。
 
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