当好一把手的十大“秘诀”

这些都是理论，实践操作要根据每个单位的具体情况，每个班子人员构成的具体情况而定

学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了学习了

面对这样的局面，单位怎么能顺利发展？一把手又怎么能让领导和广大干部职工满意呢？（

一把手的行为作风决定着整个部门（单位）的风气好坏

把手的行为作风决定着整个部门（单位）的风气好坏。作为一把手，要时刻注意自己的一言一行、一举一动，慎独、慎微、慎初、慎交，要求下级做到的自己首先做到。一些部门（单位）的一把手总是喜欢教导别人应该这样、应该那样，从来没想过自己到底怎样、要求

把手的行为作风决定着整个部门（单位）的风气好坏。作为一把手，要时刻注意自己的一言一行、一举一动，慎独、慎微、慎初、慎交，要求下级做到的自己首先做到。一些部门（单位）的一把手总是喜欢教导别人应该这样、应该那样，从来没想过自己到底怎样、要求

一把手若是心胸狭窄肚量小，小能容纳各种风格、各种个性的部下，不能以宽容达观的心态处理各种复杂的关系和矛盾问题，就会失去亲和力、凝聚力、号召力，部门（单位）就会矛盾频发。

该那样，从来没想过自己到底怎样、要求别人做到的自己能不能做得到。待人接物当面一套背后一套，“只许自己放火